Оксана Макейкина
не на сайте
- Клерк с 11.04.2025
- Должность Специалист по подбору персонала
- Место работы Индивидуальный предприниматель
Участие в проектах КлеркаФорум
o.makeikina2017
Блог
Оксана Макейкина
Читать 2 мин
Мотивация без денег: работает ли?
Вы замечали, что даже когда повышаете зарплаты, сотрудники всё равно выгорают, теряют интерес и уходят? Деньги — это важно. Но далеко не всё.
Оксана Макейкина
Трудовые отношения
Читать 2 мин
Нам нужно расстаться…
Как уволить сотрудника — без скандала, чувства вины и репутационных потерь? В статье — пошаговая инструкция для собственника: как расставаться грамотно, сохранить лицо, команду и управляемость. Реальные риски, частые ошибки, четкие формулировки и готовые решения. Если вы давно откладываете этот разговор — читайте обязательно.
Оксана Макейкина
Читать 2 мин
💼 Как нанимают в Сбере — и что из этого ты можешь использовать уже сейчас
В статье ты узнаешь, как устроен процесс подбора в Сбере: от ИИ-сортировки резюме до поведенческих интервью по методу STAR. Разбираю реальные вопросы, кейсы, этапы и даю чек-лист, который ты можешь использовать уже на следующем интервью — даже без HR в команде.
Оксана Макейкина
Читать 2 мин
💼 Смотри, как крупные компании уже нанимают с помощью ИИ.
ИИ уже работает в рекрутинге — и не только в Сбере или Яндексе. В этой статье я рассказываю, какие платформы используют крупные компании для найма, и как ты можешь внедрить те же инструменты у себя — даже без HR и технической команды. Бери, адаптируй и экономь время на подборе уже сейчас.
Оксана Макейкина
Читать 2 мин
🚀 Секреты подбора идеальных работников от Google.
Как Google отбирает лучших из лучших — и почему их подход работает даже в малом бизнесе? В этой статье разбираем, по каким критериям Google оценивает кандидатов, какие вопросы задаёт на интервью, и как адаптировать этот мощный подход под свою команду. Плюс — реальные кейсы, шаблоны и чек-лист вопросов, который можно получить по запросу. 👉 Читай, внедряй!
Оксана Макейкина
Управление персоналом
Читать 2 мин
💼 Как не слить бизнес на найме: кого нанимать на каждом этапе роста компании и почему один менеджер не спасет всех
Почему «сильный менеджер» может тормозить рост?
Оксана Макейкина
Читать 2 мин
🧠 Японская система, которая спасает от хаоса: как принципы Toyota помогают владельцу онлайн-школы навести порядок и расти стабильно.
Ты когда-нибудь чувствовал, что управляешь не онлайн-школой, а полем боя? Каждое утро — как запуск ракеты. Команда не понимает, кто за что отвечает. Процессы живут в голове или в чате на десять тысяч сообщений. Люди уходят. Студенты теряются. А ты? Тянешь всё на себе. Просто потому, что нет системы.
Оксана Макейкина
Ведение бизнеса
Читать 2 мин
🚨 Куда утекают деньги вашего бизнеса — и как найти дыры всего за 20 минут
Каждый день ваш бизнес может терять деньги — тихо и незаметно. В статье я расскажу, где скрываются самые опасные «дыры» в процессах и как всего за 20 минут провести экспресс-аудит, чтобы остановить утечки и вернуть контроль над прибылью. Реальные примеры, быстрые решения и практический опыт для владельцев бизнеса!
Оксана Макейкина
Управление персоналом
Читать 2 мин
🛑 Где все люди? Почему клондайка дешёвых кадров не существует — и что с этим делать
Компании жалуются на нехватку сотрудников, а специалисты — на отсутствие нормальных вакансий. В чём парадокс? Почему больше людей в базе не значит больше качественных кандидатов? И что реально делать собственнику бизнеса, чтобы команда росла, а текучка не съедала прибыль?
1.9K
Оксана Макейкина
Управление персоналом
Читать 2 мин
🚧 Боюсь расти: откровенно о страхе масштабирования и потери контроля над бизнесом
«Мог бы вырасти, но сам себе мешаю» — знакомо? В этой статье — честный разговор о страхе масштабирования. Почему даже у сильных предпринимателей возникает блок, когда пора расти? Как отличить реальный риск от внутреннего саботажа? И главное — что с этим делать, чтобы не потерять ни команду, ни бизнес.
Оксана Макейкина
Управление персоналом
Читать 2 мин
📊 Больше сотрудников — не всегда решение: как рассчитать, кто реально нужен
Нанимать или оптимизировать? В статье рассказываю, как собственнику бизнеса определить реальную потребность в новых сотрудниках. Делюсь формулами, примерами и признаками, когда пора расширять команду, а когда — просто наводить порядок в процессах. Поможет избежать лишних затрат и точнее управлять ростом.
