Цена верности или колея

«Этот проект нас кормил» — серьёзный аргумент. В нём есть работа, решения, люди и настоящая польза.

Поэтому вопрос о завершении может прозвучать как вопрос о Вас. Правы ли Вы были, когда всё это начинали? Не зря ли команда старалась?

Тут легко увидеть собственника, который боится перемен. Но человек может держаться за дело не только из страха. Он благодарен проекту, людям, прежнему выбору, который оказался удачным. И не хочет перечеркнуть всё это ради следующего плана.

Понятный мотив. Только решение вложить ещё один месяц отвечает на другой вопрос.

Проект мог быть удачным, а продолжение — не подходить. Он мог принести деньги, научить людей, открыть следующий путь. Ничего из этого не исчезает, если ему не выделили ещё один год.

Зато продолжение тоже имеет цену. Внимание на планёрках. Время сильного сотрудника. Деньги на поддержку. Эти ресурсы не обязательно расходуются напрасно, но их нельзя одновременно отдать другому делу. Сохранить привычный порядок — такой же выбор, как изменить его. Просто для него не всегда устраивают отдельное обсуждение.

А обсуждать можно не только «Закрываем или оставляем». Есть и другие вопросы: будем развивать направление дальше или только выполнять текущие обязательства? Нужен ли ему прежний объём внимания? Может ли оно работать без участия собственника? Что придётся сделать, если всё-таки завершим?

У каждого варианта своя работа и свои ограничения. Режим поддержки не возникает от одного решения «Больше не вкладываем». Люди и клиенты не перестают нуждаться в ответах. Завершение тоже работа; красивое слово «Фокус» её не отменяет.

Труднее всего бывает не выбрать дальнейшие действия, а объяснить их без суда над прошлым. Один защищает прежние достижения, другой перечисляет нынешние трудности. Оба говорят о проекте, но выбирают разные периоды.

Для такого разговора полезно сохранить обе части: что это дело уже дало и что требует дальше. Отказ от продолжения не превращает прошлую пользу в ошибку. А благодарность не обязывает продолжать любой ценой.

Удачному проекту можно быть благодарным, не обещая ему пожизненное содержание.