Менеджмент

Статьи от пользователей по теме «Менеджмент»

221

Статьи от ведущих представителей трибуны «Клерка»

Как я чуть не угробил себя на грейвел-заезде и нашел в этом бизнес-инсайты

Попытка пройти 80 км горной трассы без подготовки чуть не закончилась для меня плачевно. Через месяц история повторилась с клиентом: CEO рванул за ростом выручки в 5 раз и сдулся через 4 месяца. Разбираю, почему бизнес — это не спринт, а грейвел-заезд, и как правильно распределять силы, чтобы расти без выгорания.

Межотделовский раскол: как заставить разработку, маркетинг и продажи тянуть «воз» в одну сторону

CPO пилит фичи, CSO требует скидок, а CMO гнет свою линию? Без синергии ключевых топов стратегический «воз» не сдвинется. Разбираю причины раскола, разрушительные последствия для выручки и 8 шагов по сборке единого механизма: от метрик-мостов и совместных KPI до жесткой верификации бэклога.

Алгоритм «новой метлы»: 7 шагов для руководителя в первые 100 дней

Новая должность руководителя — это всегда стресс: команда ждет распоряжений, а руководство требует результатов «еще вчера». Как не сгореть и занять сильную позицию с первых дней? Разбираем универсальный алгоритм из 7 шагов: от аудита «наследства» до правильной работы со стейкхолдерами.

Задача: Сделать Клерк первоисточником новостей и смыслов. Done

В августе редакция Клерка выпустила 211 эксклюзивов — в январе их было четыре. Цель по цитируемости тоже выполнена: мы на 15-м месте среди финансовых СМИ в рейтинге Медиалогии. Рассказываю, как вопросы читателей, ответы ведомств и разговоры с предпринимателями превращаются в наши собственные новости.

Борис Мальцев

«Хочешь сделать хорошо — сделай сам»: как эта привычка рушит рост компании и убивает топ-менеджмент

Если рост компании уперся в вашу пропускную способность, а топы бегают к вам за каждым согласованием — вы попали в операционный омут. Разбираем 4 конкретных шага, которые помогут выстроить автономную систему: от закрепления ценного конечного продукта за каждой ролью до формата «отчета на 1 слайд».

Почему ваши сотрудники захотят слить нового трекера (и почему это отличный знак)

«Меня бомбит от менторов и эдвайзеров!» — Частая реакция фаундеров на банальные советы и пересказ книг из массмаркета. Но нужен ли бизнесу внешний взгляд на самом деле? Разбираем, чем банальный «мотиватор-говорун» отличается от настоящего бизнес-детектива, который видит скрытые ограничения, дает готовые инструменты и лично встает в строй вместе с командой.

Простому продукту — простое обучение: кейс создания интерактивного портала для тысяч франчайзи

Партнерская сеть резко выросла со 100 до 5 000 франчайзи по всей стране, а обучающие материалы были устаревшими и разрозненными. Заставить людей учиться мы не могли — сотрудники нам не подчинялись. Рассказываю, как мы нашли лидера изменений, выбрали стек (Mirapolis + iSpring), собрали минимальную команду и за 3 месяца обучили свыше 6 000 специалистов.

«Везти на том, кто везет»: 8 правил управления бизнесом в долгую

Бизнес — это не спринт, а марафон. Если вы бежите его на пределе, долго не протянете. Делюсь управленческим чек-листом для фаундеров и CEO: как правильно ставить цели команде, визуализировать упреждающие метрики, распределять нагрузку и сохранять силы для длинной дистанции.

С 100 до 5000 партнеров за 1,5 года: кейс построения продаж через закрытую сеть вендора

Прямой доступ к клиентам закрыт, франчайзи вендора — не продавцы, а инженеры, а лидеры рынка уже поделены. Чтобы зайти в чужую сеть, мы забрали на себя всю техподдержку, обучение и маркетинг, предложив партнерам 50% от чека без кассовых разрывов. В итоге за 1,5 года число партнеров выросло со 100 до 5000, а базовая аудитория — с 13 000 до 750 000 клиентов.

Отдел продаж из 10 человек отдает 2,9 млн рублей в год за прослушивание гудков

Пропущенный звонок не попадает ни в одну строку отчета о прибылях и убытках. Его не видно в расходах на связь, он не отражается в фонде оплаты труда отдельной суммой. При этом компания платит за него дважды: сначала рекламным бюджетом, который привел клиента, потом зарплатой менеджера, который до этого клиента не дозвонился.

Любовь Чащина

В 2018 году мы обсуждали продажу «Клерка» казахстанцам. Теперь думаем, как вывести «Клерк» на рынок Казахстана

В интервью Александр Рульков рассказал, как после ухода западных клиентов 1C‑WiseAdvice превратила Казахстан в новую точку роста. Я решил изучить местный рынок — и тут вспомнил, как в 2018 году мы с владельцем Uchet.kz обсуждали возможную продажу «Клерка». Вспомнил всю историю и понял, что её пора рассказать — хотя бы для истории.

Борис Мальцев

Обновленные стандарты испытаний для масла и майонеза, что меняется с декабря 2026 и как производителям подготовиться

Изменения в стандартах испытаний масла, майонеза и другой масложировой продукции: какие методики исключают, какие включают, как это влияет на подтверждение соответствия и оформление документов. Практический план действий для производителей и ссылки на нормативные акты.

Евгения Задорожная

Статьи от компаний по теме «Менеджмент»

Экспертные материалы представителей компаний в области бухгалтерского учета и предпринимательства

onlinerank

30 постов

Projecto

16 постов

Provereno.pro

30 постов

Your Right

4 поста

[ТОП-8] онлайн-курсов на Операционного Директора Ресторана в 2026: обучение с Повышением Квалификации

Мы сравнили 8 программ по таким критериям, как содержание программы, выдаваемые документы, формат обучения и практическая направленность. Для операционных директоров ресторанов важно не только освоить теоретические основы, но и получить практические навыки управления.

onlinerank

Обучение по Управлению Маркетингом и Продажами: [ТОП-8] онлайн-курсов переподготовки и повышения квалификации с дипломом

Обзор онлайн-курсов обучения основам маркетинга и коммерческой деятельности, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Обучение Стратегическому Менеджменту: [ТОП-21] онлайн-курсов по стратегическому планированию и управлению

Обзор онлайн-курсов обучения в сфере стратегического менеджмента, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Обучение по Развитию Бизнеса: [ТОП-13] онлайн-курсов для директоров и предпринимателей

Обзор онлайн-курсов обучения в сфере коммерческого развития, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Обучение на Бизнес-Консультанта: [ТОП-17] онлайн-курсов по консультированию в бизнесе

Обзор онлайн-курсов обучения в сфере бизнес‑консалтинга, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Обучение на Директора по Производству: [ТОП-16] онлайн-курсов по управлению производством для руководителей + Бесплатные

Обзор онлайн-курсов обучения в сфере производственного менеджмента, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Почему «современный» консалтинг перестал решать задачи современного бизнеса

Нет, нет, консалтинг не стал хуже. Мир стал другим. Проблема не в людях. Проблема в том, что модель, по которой работает весь российский консалтинг, создавалась для другого мира. Мира, которого больше нет.

Your Right

Обучение на Антикризисного Менеджера: [ТОП-19] онлайн-курсов по антикризисному управлению с дипломом

Обзор онлайн-курсов обучения на Антикризисного менеджера, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Обучение на Исполнительного Директора (CEO/СОО): [ТОП-20] онлайн-курсов для руководителей + Бесплатные

Обзор онлайн-курсов обучения на исполнительного директора, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

[ТОП-19] онлайн-курсов по Управлению Предприятием в 2026: обучение для управленцев с получением диплома

Мы сравнили 19 программ по управлению предприятием, оценивая их по таким критериям, как содержание программы, практическая направленность, выдаваемые документы, формат обучения и условия оплаты. Наша цель - помочь вам выбрать наиболее подходящий курс для развития управленческих компетенций.

onlinerank

Обучение на Операционного Директора (COO): [ТОП-9] онлайн-курсов по операционному менеджменту с дипломом

Обзор онлайн-курсов обучения на Операционного директора, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Вы считаете себя хорошим руководителем? Проверьте эти 5 признаков

Многие руководители уверены: если без них ничего не работает, значит, они хорошо управляют компанией. На практике все наоборот: чем меньше компания зависит от одного человека, тем эффективнее работают процессы. Разберем пять признаков, которые помогут понять, насколько хорошо выстроено управление в вашем бизнесе.

Projecto

Смотреть все консультации

Уже более 10 000 статей от компаний в блогах на «Клерк»

Курсы и вебинары по теме «Менеджмент»

Обучение для бухгалтеров по теме «Менеджмент». Курсы повышения квалификации, онлайн-курсы и вебинары от «Центра обучения Клерка»

Запись от 14.10.2022 г.
Запись вебинара
Управление клиентской базой на примере Битрикс24
Анна Мосина
2 ч. Клерк
Сертификат
Смотреть все

Консультации по теме «Менеджмент»

Оперативные ответы практикующих экспертов по бухгалтерии, налогам, кадрам, праву, работе с 1С и другим темам, которые важны бухгалтерам, предпринимателям и кадровикам

ООО на ОСНО вторсырье

Добрый день! Может ли организация принимать вторсырье на переработку в производство, нужны ли лицензии? ООО производит резиновую крошку, хотим принять использованное покрытие с площадки и пустить опять в производство. Считается ли старое покрытие вторсырьем?

Эксперт:

Ирина Л.

передача образцов клиентам

Добрый день. Организация занимается производством химического сырья. Передает потенциальным и действующим покупателям образцы для тестирования продукции. Документально оформляет актом приема-передачи образцов продукции. Сталкивается с регулярным отсутствием подписанных, принимающей организацией, актов приема-передачи продукции, в связи с чем, в учете не списывается данная продукция (без документально подтвержденного основания), соответственно не начисляется НДС. Продукция в учетной программе копится на счете 43 на соответствующем складе "Образцы готовой продукции". Получается несоответствие данных учета и фактического наличия товаров в организации, несвоевременное начисление НДС. Вопрос в следующем: можно ли каким-либо образом упростить передачу образцов готовой продукции, возможно, передачей для испытаний. Какое в данном случае должно быть документальное оформление, налоговые риски.

Эксперт:

Александр А.

Увеличение эл. мощностей производства

Добрый день. Организация-сельхозтоваропроизводитель, имеет в собственности и в аренде овощехранилища. Возникла необходимость в увеличенной мощности потребляемой электроэнергии. Был разработан проект на увеличение мощностей, приобретены транс.подстанции, ЛЭП,провода и все что необходимо по проекту. Проект получил все разрешения и согласования. Разрешение на строительство не оформлялось, т.к. оно исходя их планируемых мощностей не нужно. Сами трансф.подстанции стоят на бетонном основании, опоры ЛЭП вкопаны в землю, т.е. неразрывной связи с землей нет. Все можно демонтировать и перенести в другое место . Опираясь на Письмо МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ от 8 августа 2025 г. N ЕГ-13335/05 и методич.рекомендации приняли решение что данные объект основного средства "ЛЭП для производства" не является недвижимым имуществом. Там указаны факультативные признаки по отношению к критериям, установленным в статье 130 Гражданского кодекса Российской Федерации, выработанные правоприменительной практикой (в том числе судебной), которые дополнительно могут свидетельствовать об отсутствии у объекта признаков "недвижимости": Достаточны ли те основания, на которые мы опираемся для принятия такого решения?

Эксперт:

Александр А.

Премия директору-учредителю.

У организация есть задолженность по налогам, есть ограничения по счету. Может ли директор он же единственный учредитель начислять премию себе и работникам?

Эксперт:

Александр З.

Документы по теме «Менеджмент»