Статья от редакции
Менеджмент
1 167Рубрика «Менеджмент» посвящена вопросам эффективного управления бизнесом. Здесь вы найдете аналитические статьи и другие полезные материалы, посвященные различным аспектам менеджмента: от бизнес-планирования и управления производством до краудфандинга.
Подрубрики
Теги
Новости по теме «Менеджмент»
- 06 ноябряЧем запомнился октябрь в «Клерке» глазами сотрудников
- 15 маяБухгалтеров научат вытаскивать бизнес из финансового кризиса: записывайтесь на бесплатный практикум 2
- 01 ноябряИспользуете OkoCRM? Расскажите, как она вам
- 17 январяБывший гендиректор «Ленты» станет президентом «Магнита» 4
- 20 ноябряСреди финдиректоров растет пессимизм 4
Статьи по теме «Менеджмент»
Практическая помощь бухгалтеру и предпринимателю представлена в виде аналитических статей, разборов законов и конспектов вебинаров подготовленных редакцией «Клерк»
Статьи от редакции «Клерка»
Customer Success — это не персональный менеджер: чем занимается менеджер успеха клиента и зачем он бизнесу
Операционные риски: контроль — ваш «ремень безопасности»
Что такое совместная работа и как она помогает экономить деньги бизнеса
Как заставить сотрудников работать на результат
В Москве пройдет конференция для топ-менеджеров об ускорении крупных компаний — Enterprise Agile Russia
Чем управляет менеджер и при чем здесь общее видение компании
Статья от редакции
Дарья Балабуева о бренд-менеджменте и социальных медиа: как завоевать внимание покупателей женской одежды
Agile менеджмент: как работать в смешанной команде
Идеальный руководитель: кто он и как им стать
Почему выгодно регистрировать компанию в другой стране
Семь заблуждений руководителей о стратегии, которые ведут бизнес в тупик
Статьи от пользователей по теме «Менеджмент»
143Статьи от ведущих представителей трибуны «Клерка»
Почему компании «удобно» работать в постоянных авралах
Авралы случаются у всех: срочный запуск, важный клиент, срыв сроков, кризисный проект. В такие периоды команда действительно мобилизуется и может вытянуть результат. Проблема начинается тогда, когда аврал становится привычным режимом. Тогда проект держится не на системе, а на личных усилиях нескольких людей и ручном управлении.
Бизнес не может работать без собственника. Почему это опаснее, чем кажется
Компания может расти по выручке и количеству сотрудников, но оставаться полностью зависимой от одного человека. Разберемся, почему ручное управление становится особенно опасным при финансовых проблемах и какое значение здесь имеют полномочия, документы и решения собственника.
Сложные переговоры: что делать, когда оппонент давит, манипулирует или не слышит вас
Не громче, а точнее. Общаясь с разными людьми, время от времени задаю им вопрос: как они реагируют на давление второй стороны в переговорах. Часто тот, на кого давят, почти рефлекторно начинает давить в ответ: повышает тон, ужесточает позицию, отвечает жестче, чем планировал изначально.
Что делать с непроданными сертификатами
Уже оплаченный подарок — это не то же самое, что новая продажа.
Игорь00
А вы спрашивали, чего хотят ваши клиенты?
За этим вопросом стоит история, которая определила мой подход к работе с клиентами, управлению командами и развитию бизнеса.
Почему кризиса на самом деле нет: пример маркетинга
В последние полтора-два года я регулярно слышу одну и ту же мысль, подаваемую под несколькими вариациями одного и того же соуса: «рынок встал», «маркетинг больше не работает», «нормальных кадров нет», «кризис подрубил бизнес».
Делегировать все? Что можно отдать другим, а что останется вашим при любом раскладе
Бизнес идет не первый год, но собственник по-прежнему сам согласовывает каждый платеж, подписывает каждый договор и вечером разбирает то, что не успел днем. И приходит спасительная мысль: «Все. Делегирую. Найму людей — пусть занимаются, а я займусь стратегией». Мысль правильная. Опасна не она, а ее крайняя версия — «делегирую все и забуду». Разбираемся.
Налог на хаос. Часть 5. Седьмой сотрудник: вы платите 1,7 млн в год человеку, которого не нанимали
Продолжение серии «Налог на хаос» — о деньгах, которые компания теряет не на подрядчиках и не в проводках, а внутри собственных стен. Сегодня — про рефлекс «нам нужен еще человек».
Уместен ли торг при продаже бизнеса. Бизнес брокер объясняет
Это один из самых частых вопросов, который я слышу от собственников бизнеса. Мой ответ — не всегда. Если покупатель просто просит скидку, потому что «в любой сделке должен быть торг», — это не повод снижать стоимость. Цена бизнеса не берется с потолка.
Когда компания формально управляется, но фактически теряет управляемость
Наличие регламентов, KPI и регулярных совещаний еще не означает, что бизнес действительно управляем. Формальные управленческие инструменты могут существовать, но при этом система не всегда способна стабильно превращать решения в результат.
Делегирование без полномочий: почему задачи не доходят до результата
Во многих командах наблюдается одна и та же картина: задача передана, исполнитель согласился, но прогресса нет. Работа будто зависает между постановкой и результатом. Формально делегирование состоялось. Фактически — нет.
🏬 Как понять, что торговый центр устарел: 5 признаков на фоне роста онлайн-торговли на 41%
В 2024 году объем интернет-торговли в России вырос на 41% и достиг 11,2 трлн рублей. Покупателю стало проще закрывать часть задач онлайн, поэтому торговый центр больше не может рассчитывать только на привычный набор магазинов.
Статьи от компаний по теме «Менеджмент»
24Экспертные материалы представителей компаний в области бухгалтерского учета и предпринимательства
Почему «современный» консалтинг перестал решать задачи современного бизнеса
Нет, нет, консалтинг не стал хуже. Мир стал другим. Проблема не в людях. Проблема в том, что модель, по которой работает весь российский консалтинг, создавалась для другого мира. Мира, которого больше нет.
Обучение на Антикризисного Менеджера: [ТОП-19] онлайн-курсов по антикризисному управлению с дипломом
Обзор онлайн-курсов обучения на Антикризисного менеджера, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.
Обучение на Исполнительного Директора (CEO/СОО): [ТОП-20] онлайн-курсов для руководителей + Бесплатные
Обзор онлайн-курсов обучения на исполнительного директора, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.
[ТОП-19] онлайн-курсов по Управлению Предприятием в 2026: обучение для управленцев с получением диплома
Мы сравнили 19 программ по управлению предприятием, оценивая их по таким критериям, как содержание программы, практическая направленность, выдаваемые документы, формат обучения и условия оплаты. Наша цель - помочь вам выбрать наиболее подходящий курс для развития управленческих компетенций.
Обучение на Операционного Директора (COO): [ТОП-9] онлайн-курсов по операционному менеджменту с дипломом
Обзор онлайн-курсов обучения на Операционного директора, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.
Вы считаете себя хорошим руководителем? Проверьте эти 5 признаков
Многие руководители уверены: если без них ничего не работает, значит, они хорошо управляют компанией. На практике все наоборот: чем меньше компания зависит от одного человека, тем эффективнее работают процессы. Разберем пять признаков, которые помогут понять, насколько хорошо выстроено управление в вашем бизнесе.
Пять ловушек мышления, которые дорого обходятся бизнесу: как принимать решения системно, а не по чутью
Кассовый разрыв, текучка, сорванные сроки — часто это симптомы, а не проблемы. Разбираем, почему опытные руководители попадают в ловушки мышления, и собираем систему разбора: от диагностики и «5 почему» до сравнения вариантов по критериям и плана внедрения.
[ТОП-8] онлайн-курсов на Исполнительного Директора (CEO) в 2026: обучение с Повышением Квалификации
Мы сравнили 8 программ по таким критериям, как содержание программы, документы по завершении обучения, форматы обучения, а также практическая направленность. Для исполнительных директоров важно не только получить теоретические знания, но и освоить практические навыки, применимые в реальной работе.
[ТОП-10] онлайн-курсов для Генерального Директора в 2026: обучение с получением Диплома + Повышение Квалификации
Мы сравнили 10 программ по длительности, формату, выдаваемым документам, содержанию и практической направленности. Для генеральных директоров особенно важны курсы, которые предлагают не только теоретические знания, но и практические инструменты для эффективного управления бизнесом.
Как шаблонное убеждение об экономии в кризис может привести к неэффективности управленцев и угасанию бизнеса в целом
В этой статье делимся опытом и мнением, почему известная фраза «Учиться, учиться, и еще раз учиться» становится для управленцев одной из ключевых в нестабильные времена.
15 онлайн-курсов PR-менеджмента
PR-менеджер занимается формированием привлекательного имиджа компании и налаживанием внешних коммуникаций. Эти специалисты востребованы как в государственных учреждениях, так и в коммерческих организациях. По данным HeadHunter, зарплата PR-менеджера с опытом работы от одного года может достигать 150 тысяч рублей.
Чем финансовый менеджер отличается от бухгалтера и как им стать
Бухгалтер и финансовый менеджер — два разных человека. В статье обсудим зоны ответственности этих специалистов и на примерах покажем влияние финансового менеджмента на бизнес и личные сферы жизни.
Смотреть все
Уже более 10 000 статей от компаний в блогах на «Клерк»
Курсы и вебинары по теме «Менеджмент»
Обучение для бухгалтеров по теме «Менеджмент». Курсы повышения квалификации, онлайн-курсы и вебинары от «Центра обучения Клерка»
Консультации по теме «Менеджмент»
Оперативные ответы практикующих экспертов по бухгалтерии, налогам, кадрам, праву, работе с 1С и другим темам, которые важны бухгалтерам, предпринимателям и кадровикам
