6+3 мобилка

Блог

KPI и OKR есть, а управляемости нет: почему показатели не помогают бизнесу расти

KPI и OKR часто внедряют с понятным ожиданием: процессы в бизнесе станут прозрачнее, сотрудники начнут лучше понимать цели, руководителям будет проще управлять результатом, а премирование станет справедливее. Но на практике бывает иначе. Показатели есть, матрицы заполнены, премии считаются, а управляемость не появляется.

341

Найм без ошибок: как рекрутеру выстроить подбор с предсказуемым результатом

Ошибки в найме редко возникают из-за одной причины. Чаще проблема складывается из нескольких слабых мест: вакансия не привлекает нужных кандидатов, отклики обрабатываются медленно, руководитель поздно подключается к оценке, а собеседование не помогает кандидату понять ценность компании.

8

Несколько способов загубить систему KPI и что сделать, чтобы этого не произошло

Почему KPI-система превращается в формальность и демотивирует сотрудников, а не помогает бизнесу. Восемь типичных управленческих ошибок и конкретные шаги, чтобы этого избежать.

6
ГлавнаяПодписка