Интервью

Мы разработчики, живем в интернетах, что нам делать в вашем офлайне? Интервью с Марком Ланговым

Если вы все еще думаете, что «у кого-у кого, а у айтишников сейчас жизнь легкая», то эта история точно для вас.
1,1 тыс. 320
Мы разработчики, живем в интернетах, что нам делать в вашем офлайне? Интервью с Марком Ланговым

Фото к интервью: Борис Мальцев

Хорошие интервью — они как хорошее вино, со временем на вкус только лучше. Это мы к тому, что достали для вас из архивов крутое прошлогоднее интервью основателя «Клерка» Бориса Мальцева с Марком Ланговым. И если вы все еще думаете, что «у кого-у кого, а у айтишников сейчас жизнь легкая», то эта история точно для вас.

Марк работает в Яндексе, руководит одной из групп разработки Яндекс.Толоки. А ещё он — основатель краснодарского сообщества разработчиков «Krasnodar Dev Days» и организатор конференций «Krasnodar Dev Conf». Мы поговорили с ним о Дуде, Яндексе, свадьбе и совсем немного — о предпринимательстве.

От «Клерка» до Яндекса

Б.: Ты ведь сам из станицы? Или нет?

М.: Я из Новороссийска, там родился и вырос, потом переехал учиться и работать в Краснодаре.

Б.: Да и работал у меня в «Клерке». А потом ты пошёл в иностранную компанию с офисом в Дублине.

М.: Да, я попал в компанию 3D4Medical. Они ирландцы, занимаются разработкой мобильных приложений для медицины. У них есть офис разработки в Краснодаре, куда я попал и в нем дорос до руководителя разработки интерфейсов.

Б.: Слушай, что бы ты посоветовал выбирать молодым ребятам? Я интересуюсь, потому что вот сейчас своих детей готовлю в разработку — и дочь, и сына.

М.: Нельзя категорично выбрать что-то одно. Когда я работал у тебя, считал фронтенд важнее. Но тогда я был с меньшим опытом, меньшим кругозором.

Б.: Хорошо, тогда с чего начинать?

М. Начинать стоит с основ. Нужно понять направление. Например ты хочешь идти в веб-разработку или разработку под железо? Основы-то одни, но эти направления совсем разные. Скорее серверная разработка ближе к железу, а фронтенд очень часто пограничный, он работает на стыке всего.

В общем, надо почувствовать интерес. В разработке без интереса очень сложно.

Б.: Какой опыт тебе дала работа в 3D4Medical? Это же иностранная компания. Почему у них разработчики из России?

М.: Компания иностранная, а руководитель разработки русский. Он постепенно набирал людей, вокруг которых сформировался офис в Краснодаре.

Б.: Они тебя перетащили в Питер?

М.: У них появилась идея открыть второй офис в России. Решили в Питере, потому что там есть хорошие универы. Мне предложили — я не отказался: где я ещё получу такой опыт, не будучи сам бизнесменом? Мне было интересно попробовать себя в около-бизнесе. Надо было офис арендовать, оборудование закупить, проводить собеседования. Похоже больше на офис-менеджера, но опыт интересный.

Б.: А как на тебя Яндекс вышел? Они тебя сами нашли?

М.: Да, сами. После года жизни в Питере я понял, что не хочу больше там жить, да и в компании уже некуда было расти ни технически, ни административно. А на меня вышли рекрутеры Яндекса, предложили пойти на собеседование в офис в Питере. В итоге попал в команду Яндекс.Толоки.

Б.: Есть такая теория, что всех крутых программистов сметает или Яндекс, или Сбер.

М.: Я думаю, тут работает правило больших компаний, они рынок охватывают, ищут кадров, перебирают много, поэтому создаётся такое ощущение.

Краудсорсинг, Питер, свадьба

Б.: А что вообще делает Яндекс.Толока?

М.: Ой, тут реально надо на пальцах объяснять. Есть такое понятие, как краудсорсинг. Может кто-то слышал про краудфандинг, когда деньги собирают на что-то. А краудсорсинг — это когда люди делают одно дело на общее благо.

У нас платформа: есть заказчики, кто задания загружает, и исполнители, кто зарабатывает на выполнении этих заданий. Например, заказчик просит отфильтровать из всех картинок только котиков, смотришь десять картинок и получаешь один цент. Еще таким способом обучают нейронные сети. В общем, такое облако исполнителей для разного рода задач.

Б.: А кто конкурент?

М.: Конкурентов на российском рынке у нас вроде нет, но есть за рубежом.

Б.: Насколько это масштабный проект?

М.: Исходно Толока делалась для Яндекса. Позже решили масштабировать проект на внешнюю аудиторию и сейчас постепенно наращиваем внешний заказ, тут особо о цифрах не могу говорить.

Б.: Ну и как в Яндексе вообще тебе работается?

М.: У меня не было опыта работы в таких больших компаниях. Так что это очень интересный для меня опыт, а ещё бездонная бочка различных возможностей для роста и опыта.

Б.: А Питер как тебе?

М. Питер прикольный, но если бы он был потеплей... Вот я для себя понял — лучше невыносимая жара, чем холодные зимы и тепленькое, местами прохладное, лето. Но из приятных бонусов — через несколько недель у меня свадьба с девушкой, которую я встретил в Питере.

Б.: А ты до сих пор не женат.

М.: Нет, но осталось чуть-чуть.

Б.: А ты считаешь, что обязательно надо расписываться, свадьба, все дела?

М.: Нет, я в этом плане нейтрален. Девушка хотела — почему бы и нет.

Б.: А она откуда?

М.: Питерская.

Б.: Ну ты становишься местным, не какой-то «понаехавший».

М.: Ага. Теперь у меня будет два родных города, даже три — Новороссийск, Краснодар и Питер.

Зачем IT-тусовки Краснодару

Б.: Слушай, Марк, тут Дудь спрашивает у тебя — сколько платят на твоей позиции?

М.: В Яндексе? Все индивидуально, а вообще в Яндексе есть внутренняя система с уровнями, так называемыми грейдами. Еще каждые полгода есть перфоманс-ревью, когда проводится оценка твоего вклада, как ты работал с разных сторон. Потом происходит защита, на встречах, где собираются и всех по уровням сравнивают. В итоге формируется итоговая оценка и уже от этой оценки зависят всякие бонусы, которые ты получишь по результатам полугодия.

Б.: А кто проводит ревью?

М.: Руководители между собой.

Б.: Ладно, давай вернемся к сообществу «Krasnodar Dev Days». Ты сам придумал название? Почему на английском?

М.: Да, сам. Ну, чтоб домен купить, для всяких таких штук.

Б.: Как такая инициатива появилась у парня в 22 года?

М.: На тот момент я уже проработал в четырёх-пяти компаниях в Краснодаре, плюс удаленно в какие-то моменты. Я понял, что не хватает среды для общения, а не просто на работе с коллегами поболтать. Я видел пример Москвы, соседнего Ростова, в котором очень сильное сообщество, они тогда делали кучу интересных мероприятий. Лёгкая зависть появлялась, что у них есть тусовка, а у нас нет. Я решился сделать что-то своё.

Б.: А где проводил?

М.: Проводил у тебя, на крыше Кублога. Ты, наверное, один из таких отцов-основателей. Без тебя не было площадки для проведения. В целом, мы с друзьями собрали денег на аренду техники, купили печеньки, кофе, чай, заказали бейджики в типографии. У нас в итоге было 150 участников примерно.

Б.: Я хочу понять, ты понял, что здесь можно заработать таким образом?

М.: Нет, я делал это ради тусовки. Не хватало кругозора, общения, обмена опытом.

Б.: А онлайном это разве не решается?

М.: Решается, но это не то. Тут смысл создать региональную тусовку, это подбадривает людей. Новички приходят, смотрят: «ого, там собирается тысяча человек, я могу пойти вопросы задавать».

IT — очень дружелюбная среда, разработчики почти всегда идут на контакт с начинающим специалистом, хотят свою правду дать новичку. Другие приходят за интересными докладами, но чаще всего, конечно же, люди идут за общением. И в целом, это развитие города.

Б.: Города? Тебе это важно?

М.: Конечно, важно. Безусловно, тут есть и сторона с личным брендом. Меня знают, меня приглашают в какие-то подкасты, на конференции участвовать. Но это сайд-эффект.

Б.: В итоге ты к прибыли пришёл?

М.: Мероприятия плавают около нуля, в зависимости от того, везём ли мы спикеров из других городов или что именно это за мероприятия: большая ежегодная конференция на 700 человек или сезонные небольшие мероприятия на 150-200 человек.

Б.: Я хочу сформировать понимание для себя — ты не видишь здесь прибыли, как бизнес?

М.: Здесь можно заработать, но цели такой нет, не интересно это.

Б.: Ну, с тобой-то ситуация понятна, хоть и не сказал, сколько в Яндексе получаешь, но видимо, проблем у тебя нет с этим. Но в команде же ребята не все в Яндексе работают.

М.: У всех в целом все нормально, конечно, никто бы от лишнего не отказался, но к этому не стремимся.

Б.: То есть это такое соединение сил: чтобы хорошо провести время, вы готовы тратить свои ресурсы?

М.: Да, все так.

«В детстве я случайно продал утренник в детском саду»

Б.: А что круче — руководитель разработки в Яндекс.Толоке или основатель Krasnodar Dev Days?

М.: Ну для меня, наверное, круче второе, это входит в какую-то историю и помогает развить город.

Б.: А почему ты думаешь, что это развивает город?

М.: Компании из других регионов открывают филиалы, местный рынок не стагнирует, они видят движуху и потихоньку развиваются. Компании начинают заниматься своим брендом, участвуют в жизни сообщества, рассказывают, что они делают у себя за закрытыми дверьми, показывают своих специалистов, покупают сотрудникам билеты на мероприятия. Я считаю, это развивает рынок.

Б.: А ты сам в Краснодар когда вернёшься?

М.: Хороший вопрос, надеюсь, когда-нибудь. Я планирую возвращаться, но пока не знаю, как и когда это будет.

Б.: У тебя невеста из Питера.

М. Невеста, кстати, тоже помогает организовывать все. А так да, она болеет за Питер сильно. У нас есть внутренняя борьба по поводу переезда. Я считаю, это классно. Но я не вижу проблемы, считаю, мы сможем найти компромисс, как всё это организовать.

Б.: Судя по всему, ты уйдёшь из Яндекса, а про какие-то бизнесовые проекты ты думал?

М.: Да, конечно думал. Опять же, есть вытекающая история из сообщества. Я хочу сделать школу для разработчиков, которая будет помогать компаниям в Краснодаре получать кадры, а людям начинать карьеру.

Я хочу выращивать инженеров, чтобы люди поработали в основных сферах разработки, прошли стажировки в компаниях, которые участвуют в работе школы. Это такая синергия должна быть. И тогда компания будет получать хороших джуниор-разработчиков, рынок кадров будет пополняться.

Б.: И в этом рынке есть деньги, ты думаешь?

М.: Не громадные деньги, но какой-то дополнительный доход вполне.

Б.: Я правильно понимаю, что ты на самом деле предприниматель, пока не нашедший себя?

М.: Вполне. Я ещё в детстве торговал кассетами на рынке, которые уже просмотрены были. Я даже случайно продал свой утренник в детском саду.

Б.: Ну, я думаю, ты сейчас город подготовишь, разовьешь, привезешь сюда молодую жену и уйдёшь из Яндекса.

М.: Возможно так. Или я смогу уговорить Яндекс открыть здесь офис разработки.

Б.: Марк, я в тебя верю. Даже на основании того, как мы поговорили — парень в 24 года имеет позицию и в хорошей компании, и имеет классное увлечение, и ещё думает о развитии города.

Постскриптум

М.: О, отпускные пришли..

Б.: Сколько?

М.: Ты хочешь посчитать ЗП?

Ремарочка: Яндекс не проплачивал это интервью. Я даю комментарии лично от себя, а не как представитель Яндекса.

Б.: А тебя не потерял Яндекс на два часа?

М.: Я писал, что отойду на это время. Буду на связи, но могу ответить не сразу.

Б.: Ну а как-то чекают, что ты восемь часов отработал?

М.: Нет. Наверно можно по пропускам, когда в офис заходишь и выходишь, но в целом главное — результат. В моей команде мы не привязаны сильно ко времени, главное, чтобы всем было комфортно коммуницировать.

Б.: А ты видишь, что ты будешь в Яндексе расти?

М.: Сложно сказать. Компания большая, непонятно, какие будет возможности завтра. Может, вырасту, а может и уйду.

Б.: А как это происходит? Вот Яндекс посмотрит это интервью и скажет — о а Марк решил уходить, как они будут к тебе относиться?

М.: Думаю спокойно. Наверно, если бы я сейчас сказал, что планирую через год уходить, все было бы нормально. В первое время я на курилках удивлялся, слушая, например, — «а я вот пару месяцев поработал в другой компании и обратно в Яндекс вернулся». Компания большая и они понимают, почему люди могут уходить и возвращаться. И скорее возврат — это только плюс, люди поняли, что им там нехорошо, а тут хорошо.

Еще больше интересного о Марке можно узнать в его интервью ITёm: 

Комментарии

5
  • nastyN

    хорошая история, кадры сами считают, что стране нужны кадры и их надо учить,

НДФЛ

Оплата вынужденного прогула облагается НДФЛ

Если увольнение сотрудника было признано незаконным и через суд он добился восстановления и оплаты вынужденного прогула, то такая оплата – это облагаемый НДФЛ доход.

Курсы повышения
квалификации

18
Официальное удостоверение с занесением в госреестр Рособрнадзора

❗ Компания может попасть на штраф, если при переходе на ЕНС переплату по одному налогу ФНС зачла в счет долга по другому

За неумышленную неуплату налога из-за занижения базы или иного неправильного исчисления предусмотрен штраф 20% от суммы налога (по п. 1 ст. 122 НК).

Объявления об онлайн-продаже табака могут заблокировать без решения суда

Чтобы заблокировать интернет-ресурс с информацией о дистанционной продаже табачной продукции, понадобится больше 3-х месяцев. Власти хотят ввести механизм внесудебной блокировки — такой же, какой сейчас действует в отношении алкоголя.

Лучшие спикеры, новый каждый день

Почему не существует шутки, которая нравится всем? Проведем эксперимент

Маяковский считал, что театр — это не отображающее зеркало, а увеличительное стекло. Если продолжить эту мысль поэта, то юмор — это не отображающее зеркало и даже не увеличительное стекло.

Почему не существует шутки, которая нравится всем? Проведем эксперимент
6
120

Как обезопасить массовые выплаты внештатникам

Компании, которые сотрудничают с большим числом внештатников, проводят массовые выплаты со своего счета. Такие платежи могут нести риски с точки зрения ИФНС и банков. Рассказываем, в чем причины и как обезопасить переводы.

Как обезопасить массовые выплаты внештатникам
НДС

Уточнят нормы НК об НДС 0% при экспорте

Торгово-промышленная палата России (ТПП) предложила исключить двойное толкование норм о международной перевозке с точки зрения налогового законодательства.

Опытом делятся эксперты-практики, без воды

За уклонение от исправительных работ будут чаще сажать под стражу

Минюст разработал законопроекты, регулирующие вопрос заключения под стражу осужденных, которые уклоняются от принудительных работ.

Дивиденды апреля. Ну вот, опять богатеть

Обновил дивидендный календарь, оставил дивиденды, которые утверждены на апрель, а также известные дивиденды на май, а то в апреле дивидендов совсем уж мало. Возможно, ещё появятся, ведь начинается главный дивидендный сезон, когда компании начинают выплачивать финальные годовые дивиденды, у многих из которых нет промежуточных.

Дивиденды апреля. Ну вот, опять богатеть
49

«Утренний бухгалтер» № 5608. Будут изменения по имущественным налогам

Законопроект уже внесен в думу.

УСН

⚡ Срочное разъяснение ФНС: как заполнить уведомление о переходе на УСН

В форме 26.2-1 ювелиры должны ставить код налогоплательщика — 4, но можно и 3.

140

Быть бухгалтером хочу, пусть меня научат... или нет. Можно ли стать бухгалтером самому с нуля и что для этого надо знать

Меня на этот пост вдохновил вопрос пользователя в телеграм-канале. Она попросила помощи в заполнении упрощенной отчетности и уточнила — справится ли она сама, если она не бухгалтер? И, правда, а можно ли вести учет и при этом не иметь образования бухгалтера и всему научиться самому.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
337
Мошенничество

Сотрудник банка отдохнул за границей и обогатился за счет клиентки на 29 млн рублей

Сотрудники управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД по Ростовской области выявили факт многомиллионного мошенничества в особо крупном размере сотрудником банковской организации.

495
Миникурсы, текстовые и видеоинструкции для бухгалтеров
ВЭД

Три главных изменения 2024 года для бухгалтера ВЭД

Продавцы из ЕАЭС начнут платить налоги в российскую казну, бизнес освободят от отчетности по мелким сделкам с зарубежными партнерами, а цифровые активы становятся обычным способом расчета.

Иллюстрация: Вера Ревина/Клерк.ру
1
377

Обязательную маркировку ювелирных изделий перенесут на 2025 год

Чтобы снизить нагрузку с Пробирной палаты, которая будет ставить клеймо на украшения, Минфин перенесет срок обязательной маркировки на 1 сентября 2025 года.

165

С 1 мая запустят эксперимент по маркировке моторных масел

Для борьбы с контрафактом на рынке Минпромторгу предложили включить в эксперимент по маркировке не только моторные масла для автомобилей, но и свечи зажигания, детали подвески и рулевого управления.

3
215

Календарь вебинаров для бухгалтера в апреле 2024. Акцент на проверки

Вебинар — простой способ разобраться в любом важном для бухгалтера вопросе. «Клерк» приглашает на вебинары экспертов-практиков, которые понятно и с примерами разберут любую тему. Вы можете задавать спикеру вопросы и он ответит на них в прямом эфире.

Иллюстрация: freepik/freepik
Экспорт

Минпромторг сократит список экспортеров, которые могут получать транспортные субсидии

Изменения затронут только тех, кто занимается экспортом товаров из высокомаржинальных групп.

Импорт

С 1 апреля 2024 порог беспошлинного ввоза товаров, возможно, вернется к уровню €200 евро

Но подготовка новых нормативных документов не началась.

233
УК РФ

Опасное производство 2 года работало без лицензии и получило доход 26 млн рублей

В Ставропольском крае перед судом предстанет обвиняемый в незаконном предпринимательстве с извлечением дохода на сумму более 26 млн рублей.

Интересные материалы

Обеспечительные меры при ВНП, предварительные обеспечительные меры + защитный лайфхак

Всегда ли налоговики могут наложить обеспечительные меры (арест) на имущество по результатам проверки?

Иллюстрация: Вера Ревина / Клерк.ру
7
148