Отличие № 1. Срок составления
Финансовую модель строят на 2-3 года. Она подходит для нового бизнеса, открытия нового направления. Она помогает спрогнозировать доходы, расходы и другие показатели на долгосрочный период.
Бюджет составляют на год или более короткий период (например: квартал). Бюджет — инструмент операционного управления, с его помощью действующие предприятия контролируют расходы и затраты.
Бюджет не сможет определить центры ответственности для новых проектов, на которых вы никогда не работали, его невозможно построить на 2-3 года. В этих случаях применяется финансовая модель.
Отличие № 2. Структура построения
Финансовая модель — это полное описание архитектуры бизнеса, взаимодействие всех уровней. В ней можно работать с CTR, который для отдела маркетинга показывает, насколько эффективно работает реклама. Финансовая модель описывает архитектуру бизнеса не вертикально, а горизонтально:
как и в какую сторону движется бизнес;
как будет меняться соотношение тех или иных подразделений;
как будет меняться структура выручки.
В финансовой модели можно использовать опыт конкурентов и их показатели эффективности.
В бюджете рассматривают такие показатели, как средний чек, процентные соотношения. По бюджету дают указания ответственным подразделениям составить статьи расходов, а далее руководство контролирует его исполнение вертикально, сверху вниз.
Если вы жертвуете в бюджете показателями эффективности, рентабельностью, ради каких-то перспективных показателей по прибыли, то эти перспективы описываются в финансовой модели.
Отличие № 3. Гибкость
Финансовую модель можно менять под обстоятельства из-за того, что может меняться долгосрочная стратегия, ключевые точки.
В бюджете отсутствует гибкость. Его нельзя пересматривать каждый месяц, теряется смысл контроля.
Финансовая модель отвечает на гипотетические запросы, а бюджет следит за тем, как исполняется план.
Хотите научиться?
Тогда не упустите шанс пройти курс повышения квалификации «Финансовый анализ и финансовое моделирование для бухгалтеров».
Вы научитесь использовать современные удобные инструменты и сможете:
анализировать развитие бизнеса;
строить разные финансовые модели;
делать понятные дашборды для собственника.
Освойте навыки финансовой аналитики, повысьте свою ценность как эксперта и станьте востребованным специалистом.
Финансовое моделирование сделает из простого бухгалтера финдира, позволяя эффективно управлять деньгами и прогнозировать развитие компании.
Кому подойдет
С помощью инструментов финансового анализа можно объединить показатели затрат, выручки, вложений, и понять их взаимосвязи. А именно эти данные нужны компании для того, чтобы правильно выстраивать бизнес-процессы. Директорам и собственникам важно иметь рядом специалиста, который может показать, какие финансовые перспективы у бизнеса.
Курс включает видео, текстовые лекции, практические задания, материалы и шаблоны для скачивания, итоговое тестирование для закрепления полученных навыков.
Курс сделан известным финансовым консультантом Еленой Аверичевой, которая специализируется на построении финансовых моделей и ставит системы финансового планирования в компаниях любого размера.
Чему научитесь
Окончив курс вы получите официальное удостоверение о повышении квалификации на 72 часа, новые знания и прибавку к зарплате, эффективность которой, рассчитаете сами.
В честь Дня бухгалтера продаем курс со скидкой: 7 490 ₽ 29 900 ₽.
Не упустите шанс, акция скоро закончится.
Комментарии
1Владислав
Может показателей?🤔