Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Строительный учет в 1С: от сметы до проводки. Сравнение типовой 1С: Бухгалтерии и 1С: БСО →
Экономика России

Налог на зависть

Одна из наиболее обсуждаемых сегодня проблем современной экономической мысли в мире — введение так называемого налога на роскошь. По различным социологическим опросам, данную инициативу поддерживает 50—60% жителей России. Как утверждают апологеты данного налога, он поможет устранить социальную несправедливость и наполнить пустеющую казну.

Одна из наиболее обсуждаемых сегодня проблем современной экономической мысли в мире — введение так называемого налога на роскошь. По различным социологическим опросам, данную инициативу поддерживает 50—60% жителей России. Как утверждают апологеты данного налога, он поможет устранить социальную несправедливость и наполнить пустеющую казну.

С недавних пор сторонником данного налога является и действующий председатель правительства Владимир Путин. «Налоги на рядового гражданина не должны быть обременительными, а налоги на предметы роскоши следует увеличить», — заявил он, выступая на съезде «Единой России». В министерствах и ведомствах, по данным прессы, уже готовы выполнить пожелание премьера.

Зададимся философским вопросом: есть ли в налоге на роскошь социальная справедливость?

Во-первых, почему богатые должны платить больше, если деньги легально заработаны? А если «не совсем» легально, может быть, лучше ввести институт конфискации для коррупционеров, увеличить сбор природной ренты c нефте- и газоэкспортеров и жестче контролировать госзакупки? С социальной точки зрения налог на сверхдоходы (или сверхпотребление) — это всего лишь месть бедных богатым, и только. Политики, в свою очередь, хотят подзаработать себе политический капитал, играя на деструктивных чувствах в социуме.

Во-вторых, где та граница, которая позволяет отделить предметы (объекты) роскоши от не роскоши? Для кого-то квартира в Москве с иномаркой среднего класса — роскошь. В 1990-е годы дополнительными акцизами, как мы помним, облагались ювелирные изделия, икра осетровых и лососевых рыб, мех, одежда из натуральной кожи, шоколад и многие другие товары. Сейчас их часто покупают и представители среднего класса. В общем, социальная справедливость налога весьма сомнительна.

Стоит обратить внимание и на его экономическую эффективность и возможности администрирования. Сам налог на роскошь может иметь как минимум две составляющих: дополнительные акцизы на предметы (товары) роскоши, состав которых будут определять бюрократы, и дополнительное налогообложение «элитной» недвижимости.

В первом случае налог вообще мало что даст, кроме ложного морального удовлетворения определенным гражданам и дополнительных полномочий чиновникам. Ведь хорошо известно, что многие люксовые покупки совершаются за границей, а самолеты и яхты зарегистрированы в офшорах. Или же существует возможность «записать» часть дорогих покупок на нерезидентов и использовать их по доверенности. К тому же, большинство граждан и так, покупая импортные товары в России, платят двойную цену за счет высоких таможенных пошлин. Не случайно сегодня популярны шоп-туры в Дубай, Милан и Барселону, а также покупка товаров в западных интернет-магазинах.

В случае с недвижимостью все будет еще хуже. Чтобы ввести налог на элитную недвижимость, потребуется ввести рыночный налог на всю недвижимость (т. е. налог с реальной цены), а это уже коснется всех граждан, а не только богатых. Данный налог может ударить не только по богатым, но и по среднему классу, даже по бедным.

Таким образом, сам налог на роскошь в современных российских условиях ни к чему хорошему не приведет. Мы получим дополнительный уход доходов «в тень», вывоз капитала, удорожание и без того дорогих люксовых товаров и в перспективе повышение налогов на недвижимость. Пострадают не олигархи и чиновники с Рублевки, а представители среднего класса. Контраргумент, говорящий, что схожий налог есть в некоторых странах Запада, разбивается при сравнении цен на схожие дорогие вещи, технику, автомобили в России и тех же европейских государствах.

Мы и без налога на роскошь очевидно переплачиваем.

Ведение бизнеса

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Небольшие команды редко используют сложную корпоративную инфраструктуру. Но даже коллективу из 5–20 человек нужны инструменты, которые помогают обмениваться документами, общаться, планировать задачи и хранить информацию. Разберемся, какие корпоративные сервисы нужны небольшой команде и без чего сложно выстроить стабильную работу.

Какие корпоративные сервисы действительно нужны команде из 5–20 человек

Комментарии

2
  • Темная

    Кому-то суп жидок, а кому-то жемчуг мелок. Так было и так будет.

  • ViOr
    Логично, облагать нужно доходы, а не желание жить дорого!!!
ГлавнаяПодписка