БСН 22 09
Налоговые изменения
Читать 1 мин

Особенности работы ИМНС по городу Химки

Химкинская ИМНС находится не так уж далеко от Москвы. Однако здесь уже свои, «немосковские» правила

3,9 тыс. открытий

Еще 1 мая 2003 года, сразу же после переезда в новое здание, налоговая инспекция по городу Химки сообщила, что переходит «на типовую структуру» работы. Это значит, бухгалтеров принимают только на первом этаже инспекции, где расположены отделы регистрации и отчетности. Вход на остальные три этажа для посетителей закрыт.

Чтобы попасть к личному инспектору, руководство налоговой предлагает записаться на прием заранее, по телефону 793-87-22. По данному номеру либо все время занято, либо никто не берет трубку. Упрямый бухгалтер, дождавшись, пока прозвучит 20–25 гудков, услышит приятный мужской голос: «Хэллоу...» На великолепном английском вам сообщат, что в данный момент на звонок никто не может ответить, но, если уж вам так нужно, вы можете оставить свое сообщение после звукового сигнала.

Естественно, испуганные «клиенты» едут в налоговую инспекцию без всякой записи, где встают в длинную очередь к местному телефону. Записываться на прием уже никто не хочет – раз приехали и стоим внизу, принимайте нас сегодня. Результат – толпа посетителей при входе, злые очередники и недовольные налоговики.

Однако у химкинской налоговой есть положительные особенности. К примеру, специальный информационный зал, которому позавидует любой московский налогоплательщик. Огромная аудитория заставлена стендами с примерами заявлений и деклараций и нормативными документами.

Перед каждым стендом есть столы и стулья, каждый день там дежурит один из инспекторов. Время работы информационного зала – с 10 до 17 часов.

Светлана АНТЮШЕНИНА

Как возможно бизнесу перейти из «желтой» зоны в «зеленую» в сервисе ЦБ РФ «Знай своего клиента» (ЗСК), практическое применение

В этом материале мы не будем рассказывать тривиальные вещи, которые можно найти в интернете из разряда как делать не надо, а расскажем про опыт нашей команды в части выполнения работ по реабилитации компаний с целью выхода из «желтой» в «зеленую» зону ЗСК, то есть, что можно сделать если вы уже оказались в этой «желтой» зоне.

1
28.1K
A
advokataww

Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.

Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки

Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о

И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?

На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.

Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.

Начать дискуссию
ГлавнаяПодписка