Бухгалтеры озабочены вопросом, в свете указа Собянина о переводе трети всех сотрудников на удаленку. А как быть тем компаниям, где сотрудников один, два или вообще нет? По частям что ли переводить?
Спрашивают в «Красном уголке бухгалтера».
«А как быть с нулевками и теми ООО, где 1 человек и гендиректор, и учредитель в свете нового Указа Собянина? Их как и куда отправлять?»
Действительно, как отправить треть сотрудников на удаленку, если их один или двое? Или даже четверо? Как их на троих делить? Ладно, если пополам делится, можно половину (как и рекомендуют), но вот с одним (или вообще без сотрудников) такое как сделать?
В комментариях еще спрашивают, как с совместителями быть. На это отвечают:
«Совместитель должен иметь 2 карты Тройка, 2 личных автомобиля и раздвоение личности».
Кто-то уже делится, как сдавался первый отчет:
«Я первый отчёт делала так. Директор работает дома, адрес на доме — ставила 1, что дистанционка не возможна. ИП-ешнику также».
А вообще, директор это сотрудник, без которого компания работать не сможет. Так что:
«Сотрудники без которых функционал компании не возможен никуда не переводятся. Если 1 сотрудник и он же ген дир то работает как обычно и все. Какие удаленки..так было весной. Пропуска выдавались без проблем».
Еще предлагают не спешить с исполнением, мало ли чего изменится.
«Ещё почти неделя впереди. Думаю, кому надо ткнут носом в „пятичтение“ указа. Дождёмся разъяснений (не спеши выполнять, ещё могут отменить)».
Хороший совет. Потому что, скорее всего, так все и будет. Или отменят, или еще чего-то сверху накинут.
Комментарии
5Как, как... Вначале набираете сотрудников, а затем переводите их на удалёнку :-)
Странно все это...Бухгалтер должен в отчетный период еще разбираться с личным кабинетом на Mos.ru.... Не спать, товарищи, не спать....
Есть варианты:
1) Отчитаться. что выполнили перевод половины сотрудников на удаленку с учетом "округления вниз".
2) Взять в штат кого-то на 0.1 ставки (кто в принципе нужен) и отправить его на удаленку.