Онлайн-курс «НОТАЦИЯ BPMN 2.0» с обратной связью от преподавателя

В бизнесе тысячи разных процессов. В каждом отделе — свой.

Чтобы работа была прозрачной, а вы избежали лишней бюрократии и непонимания со стороны сотрудников — стандартизируйте их на уже готовом языке. Быстро разобраться с 3 уровнями BPMN и правильно смоделировать процессы у себя в компании поможет эксперт-практик Георгий Ржавин.

Вы можете получить этот опыт — с помощью авторской методики обучения с персональными консультациями и ответами на вопросы.

Мы рекомендуем курс, если вы:

• собственники бизнеса

которые хотят выстроить стратегию, выявить недостатки и оптимизировать их с помощью нотаций

• бизнес-аналитики

которые хотят создавать понятные блок-схемы и автоматизировать процессы

• операционные менеджеры

которые хотят научиться применять BPMN на практике для анализа и моделирования бизнес-процессов

Темы, которые вы изучите:

• Инструменты

Без нужных инструментов вы начинаете моделировать по BPMN, а заканчиваете UML. Чтобы не запутаться в инструментах — выберите ПО и программы моделирования, которые нужны именно вашему бизнесу.

• Моделирование

Уровень моделирования зависит от размера и сложности процессов. Если вы готовы стать «джедаем процессов» — мы научим вас моделировать на уровне 3. Если вы готовы автоматизировать процессы в компании — вам подойдет 2 уровень. Мы научим каждому, а вы выберете оптимальный для ваших задач.

• Внедрение и анализ новых процессов

«А вдруг мои процессы не сработают?» — подумали вы и решили пройти курс. Чтобы развеять сомнения мы смоделируем бизнес процессы на уровне MVP, поможем найти ошибки и проанализируем эффективность от возможных изменений. Вы можете начать переводить компанию на BPM уже на курсе.

Програма состоит из 10 онлайн-занятий

+ 4 онлайн - воркшопа

+ практические задания

+ личная обратная связь от преподавателя

+ дополнительные материалы, которые остаются с вами навсегда

За 10 занятий вы освоите описание бизнес-процессов и повысите прозрачность компании.