Онлайн-курс «Организационный дизайн» с обратной связью от преподавателя

Можно построить оргструктуру так, чтобы она решала бизнес-задачи и реализовывала стратегию.

Мы разработали курс, который поможет разобраться: какие процессы превратились в бюрократию и как оптимизировать работу всей компании. Вместе с экспертами-практиками вы проведете комплексный анализ бизнеса - от структуры к отдельным процессов.

Мы рекомендуем курс, если вы:

Действующий HR-директор или HR generalist, который хочет оптимизировать организационную структуру - научитесь проектировать организационные процессы и принимать участие в организационном развитии компании

Управляете бизнесом на позиции СЕО, собственника, операционного директора - отстроите и систематизируете операционную модель компании, которая будет понятна всем членам команды

Основные темы, которые мы изучим:

• Check-up компании

Что если вашей компании нужен один продакт-менеджер, вместо 5-ти? А ваш отдел маркетинга не взаимодействует с отделом продаж. Разберитесь с организационной структурой, операционным менеджментом и актуальными бизнес-процессами. Поймите, где вы можете оптимизировать работу компании.

• Команда

Представьте, что ваша команда работает по инерции — одни и те же задачи выполняются одинаково из года в год. Но рынок не стоит на месте, он развивается. Значит, должны развиваться ваши сотрудники. На курсе вы оцените текущую эффективность команд, создадите план развития и сформируете четкую архитектуру ролей.

• Управление изменениями

Вы провели анализ и уже знаете слабые места компании. Вы сделали план, по которому бизнес будет работать эффективнее. Но есть еще один фактор — сопротивление сотрудников. Мы объясним, как выстроить открытую обратную связь, увеличить вовлеченность и, тем самым, удовлетворенность изменениями команды.