Управление производством для малого бизнеса: 6 проблем и как их решить

Часто производство — как черный ящик. Получить достоверные данные, что происходит с материалами, затратами труда, себестоимостью и реализацией продукции крайне сложно. Даже если они есть, то раскиданы по табличкам Excel и бумажным отчетам.

Расскажем, как выйти из этого хаоса — объединить склад, продажи и производство в единую систему. Без дорогого внедрения и специальных навыков. Будет и онлайн-демо — покажем, как настроить планирование и контроль для производственной компании в МоемСкладе.

Все это на реальных примерах от Тимура Амерханова, эксперта с опытом 18 лет в сфере учета и управления, в прошлом — финдиректора мебельной фабрики.

Программа бесплатного вебинара

11:00 - 11:45 | МойСклад | Планирование и контроль производства в малом и среднем бизнесе

• Шесть типичных проблем производителя и как их решить: на примере швейного и мебельного производства
• Управление запасами: достоверные данные об остатках и планирование снабжения
• Контроль себестоимости и рентабельности изделий в режиме реального времени
• Незавершенка и брак: учет и меры для их снижения
• Аналитика в технологических процессах: смотрим результаты и отклонения от плана
• Автоматизация или ручной учет: как ошибка в Excel привела к убытку по линейке продуктов

11:45 - 12:20 | Онлайн-демо | Как управлять производством в МоемСкладе

• Настройка техпроцесса: задаем последовательность этапов производства
• Создание технологической карты на примере изготовления мебели с разбивкой материалов по этапам и отражением затрат
• Производственное задание: планирование объема продукции, контроль за процессом производства, сбор статистики

Для регистрации на мероприятие пройдите по ссылке