Кто не рискует или что делать, чтобы пить шампанское по итогам проекта 1С:ERP?

Бытует выражение "Кто не рискует, тот не пьет шампанского!". Оно зачастую оправдано и несет позитивную окраску, поскольку подразумевает, что нужно двигаться вперед, пробовать новые методы, внедрять новые идеи, в чем-то полагаться на интуицию. Но, в части ведения проектной деятельности, риски имеют негативный характер. И одна из глобальных задач, стоящих на проекте, – это управление рисками, их минимизация и устранение.

Проект – это безусловно командная работа Заказчика и Исполнителя. И какой бы компетентный подрядчик не был выбран, если Заказчик не включен в проект, успеха не будет.

На данном вебинаре мы поделимся практическим опытом ведения проектов 1С:ERP и будем говорить об управлении ключевыми рисками и способах их устранения совместными усилиями Заказчика и Исполнителя.

Участники: топ-менеджеры, руководители проектов и ключевые сотрудники, заинтересованные в успешном внедрении системы 1С:ERP (и других корпоративных решений 1С) на предприятии.

В ходе вебинара:

• Рассмотрим риски, которые могут привести не только к затягиванию сроков, раздуванию бюджета, но и сделать недостижимыми цели автоматизации.
• Рассмотрим, к чему могут приводить такие пожелания Заказчика к проекту, как:
• внести в проект коллективную ответственность большого количества участников, без выделения человека принимающего решения;
• или оставить принятие решения по функциональности новой системы на одном человекt, без привлечения ключевых сотрудников предприятия;
• или отдать все на "откуп" команде Исполнителя: "сотрудники Исполнителя должны сделать "хорошо", они же профессионалы".
• Покажем влияние рисков на ход проекта и на его результаты.
• Дадим рекомендации Заказчику, как избежать рисков или минимизировать их и получить результат.
• Ответим на вопросы участников.

Вебинар подготовлен экспертами департамента ERP-решений компании 1С:Апрель Софт (ТОП-20 Центров 1С:ERP по РФ).

Будем рады видеть вас онлайн! Зарегистрируйтесь сегодня!