Анализ информации и принятие решений

Решить сложные и значимые стратегические бизнес-задачи со многими, влияющими на их выполнение, факторами невозможно без тщательного анализа. Подобрать определенное количество сырых фактов для этих целей недостаточно: требуется проанализировать их в комплексе и принять самое выгодное решение. Определить первопричины, составить перечень возможных вариантов, оценить риски и найти наилучший выход из ситуации поможет тренинг принятие решений.

Очень часто в повседневной деятельности текущие проблемы решаются спонтанно, без применения навыков системного анализа. В условиях рыночных колебаний и мирового кризиса такой подход является в корне неправильным и неприемлем для любой серьезной компании.

Место проведения:

Онлайн

Продолжительность:

4 дня (16 академических часов)

Программа:

1. Что мы хотим получить на выходе?

• Образ результата: над каким проектом, задачей мы работаем и что хотим получить на выходе.
• Вопросы, которые нужно задавать, чтобы определить проблему, задачу.

2. Какую информацию нужно проанализировать, чтобы принять решение и где ее взять?

• Не «стреляем из пушки по воробьям»: сужаем круг поисков. Определяем, какая именно нужна информация для принятия решения и как она будет использована. Принцип «Цель — Факты — Выводы — Рекомендации».
• Источники информации.
• Способы сбора информации.
• Методы предварительного анализа информации.

3. Как проанализировать информацию? Структурирование собранной информации.

• Правило «МЕСЕ».
• Структурирование количественной информации на основе графиков и диаграмм.
• Структурирование качественной информации (4 принципа).
• От общего к частному.
• Прозрачная логика организации информации.
• Отделяем логику от эмоций.
• Необходимый и достаточный уровень обобщения.
• Структура подчинена задаче.

4. Что делать с информацией дальше? Принимаем решение на основании данных, анализе фактов и информации.

• Локализация проблемы, задачи.
• Поиск решения задачи на основании данных, анализе фактов и информации.
• Принятие решения.
• Аргументация решения.

5. Ментальные ловушки и как их избежать.

• Продолжение работы над тем, что не имеет смысла.
• Стрельба из пушки по воробьям.
• Ожидание часа Х.
• Попытка изменить прошлое.
• Бежать впереди паровоза.
• Откладывание и затягивание.
• Делать два или более дел одновременно.
• Предписание: Никаких предписаний!
• Понимание ментальных ловушек и выход за пределы своих ментальных ограничений/установок.

Стоимость:

42 900 р.

Контакты:

Екатерина Смирнова

+7 (495) 967-60-00, доб. 3460

Подробнее о мероприятии, регистрация