Корпоративная культура: как создать, управлять и развивать
Приглашаем обсудить, как выстроить корпоративную культуру, чтобы это был не набор правил из регламента, а реальные механизмы взаимодействия сотрудников друг с другом и с задачами бизнеса.
Мероприятие завершено 9 ноябряОнлайнc 10:00 до 11:00
Программа мероприятия
1. Что важнее: личный пример руководителя или система примирования на предприятии?
2. Может ли корпоративное мерпориятие повлиять на формирование корпоративных ценностей?
3. Как корпоративные мероприятия помогают достигать бизнес-целей и какие задачи в области управления персоналом можно решить с их помощью?
4. Что может и должен делать менеджер по внутренним коммуникациям?
Описание
С ростом компании и усложнением ее внутренней среды повышается важность управления корпоративной культурой. Хорошая стратегия не поможет компании с неэффективной культурой: сотрудникам не хватит мотивации и дисциплины, чтобы ее реализовать, они будут сопротивляться любым переменам.
Поговорим об инструментах управления корпоративной культурой и раскроем те, что находятся в зоне влияния HR-менеджера.
Приглашаем обсудить, как выстроить корпоративную культуру, чтобы это был не набор правил из регламента, а реальные механизмы взаимодействия сотрудников друг с другом и с задачами бизнеса. Если стратегия отвечает на вопрос «что», то культура отвечает на вопрос «как». Это то, как бизнес-стратегия реализуется руками сотрудников.
Спикер
Ольга Леонтьева
эксперт в области корпоративной культуры и построения эффективных команд
Где и когда проходит мероприятие
- Место:
- Онлайн
- Дата:
- 9 ноября
- Время:
- c 10:00 до 11:00 по МСК
Начать дискуссию