«Ростелеком» улучшил качество телекомуслуг для жителей жилого комплекса «Суворовский» в Ростове-На-Дону
Ростовский филиал ОАО «Ростелеком» провел модернизацию оптических линии связи для микрорайона «Суворовский» Ростова-на-Дону.

Ростовский филиал ОАО «Ростелеком» провел модернизацию оптических линии связи для микрорайона «Суворовский» Ростова-на-Дону. В результате качество телекоммуникационных услуг для действующих и новых абонентов, проживающих в 45 многоэтажных домах, значительно улучшилось. Мультисервисная сеть дает возможность для более 4 тысяч семей новоселов подключить телефонию, скоростной интернет на скорости не менее 100мб/с и с гарантированным качеством передачи данных, «Интерактивное ТВ».
Жилой комплекс находится в экологически чистом районе города на территории в 25 гектаров. «Суворовский» построен по принципу «город в городе», что предусматривает возведение наряду с многоэтажными жилыми домами собственных элементов инфраструктуры: детских садов, поликлиник, магазинов, парков, детских и спортивных площадок, паркингов и др.
«Суворовский» - молодой и динамично развивающийся микрорайон с большой перспективой. Повышение качества жизни населения сейчас уже невозможно без создания современной телекоммуникационной инфраструктуры. Инвестируя в оптические технологии, «Ростелеком» создает условия для повышения привлекательности и конкурентных преимуществ микрорайона», - отметил директор Ростовского филиала ОАО «Ростелеком» Сергей Алхасов.
В дальнейшем Ростовский филиал ОАО «Ростелеком» планирует подключать дома в новых микрорайонах Ростова и других населенных пунктов области по технологии ETTH и модернизировать инфраструктуру «последней мили», что расширит возможности абонентов, использующих услуги широкополосного доступа в интернет.
* * *
Макрорегиональный филиал «Юг» ОАО «Ростелеком» («Ростелеком – Юг») – структурное подразделение ОАО «Ростелеком», которое действует на территории Южного и Северо-Кавказского Федеральных округов.
«Ростелеком – Юг» создан в апреле 2011 года на базе ОАО «ЮТК» и ОАО «Дагсвязьинформ» после присоединения этих компаний к ОАО «Ростелеком» и сегодня объединяет 10 региональных филиалов –Астраханский, Волгоградский, Дагестанский, Ингушский, Кабардино-Балкарский, Калмыцкий, Краснодарский, Ростовский, Северо-Осетинский, Ставропольский.
* * *
ОАО «Ростелеком» (www.rostelecom.ru) – одна из крупнейших в России и Европе телекоммуникационных компаний национального масштаба, присутствующая во всех сегментах рынка услуг связи и охватывающая миллионы домохозяйств в России.
Компания занимает лидирующее положение на российском рынке услуг ШПД и платного телевидения: количество абонентов услуг ШПД превышает 11,2 млн, а платного ТВ «Ростелекома» - более 8,1 млн пользователей, из которых свыше 2,9 миллиона смотрит уникальный федеральный продукт «Интерактивное ТВ».
Выручка Группы компаний в 1 квартале 2015 г. составила 71,7 млрд руб., OIBDA достигла 24,5 млрд руб. (34,2% от выручки), чистая прибыль - 2,1 млрд руб.
«Ростелеком» является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти и корпоративных пользователей всех уровней.
Компания - признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, облачных вычислений, здравоохранения, образования, безопасности, жилищно-коммунальных услуг.
Стабильное финансовое положение Компании подтверждается кредитными рейтингами: агентства Fitch Ratings на уровне “BBB-”, а также агентства Standard&Poor’s на уровне “BB+


Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.
Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки
Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о
И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?
На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.
Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.