Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: что нужно знать в 2026 году, чтобы начать работать с Wildberries и Ozon. Пошаговый старт для бухгалтера

Все материалы из источника

HR-Journal.ru

254
Управление персоналом

5 носителей HR-бренда и их особенности

Носитель HR-бренда – что это вообще такое? Кто-то, возможно, скажет, что это футболка или ручка с логотипом компании – а что, вот – бренд, вот – носитель!

1.9K открытий
Управление персоналом

Нематериальная мотивация по типологии DISC

Материальная мотивация – на нашем относительно молодом рынке труда по-прежнему является доминирующим видом. А зачастую и единственным, ведь, как говорится в одном известном афоризме, – «...а кушать хочется всегда».

745 открытий
Управление персоналом

Психометрический тест - что за зверь? Как подготовить кандидата к оценке

Тестирование кандидата в современном мире давно уже стало неотъемлемой частью собеседования, тесты заполняют все – от грузчиков до топ-менеджеров. В HR-сфере сложилась своя культура психометрического тестирования с довольно жесткими правилами и ограничениями.

1.4K открытия
Управление персоналом

Корпоративный университет: от очного к дистанционному обучению. Опыт внедрения

Хочу поделиться опытом создания системы дистанционного обучения сотрудников и развития корпоративного университета в компании, где я проработала более 6-ти лет.

451 открытие
Управление персоналом

Чего ждут от тренера: обучения, консультирования или чуда?

Тренинговые компании (провайдеры) и бизнес-тренеры регулярно сталкиваются с запросами Заказчика: «сделайте так, чтобы они работали», «хочу, чтобы продажи выросли» и т.п. А это уже запрос на диагностику ситуации и консультирование.

339 открытий
Управление персоналом

Почему программисты ошибаются в оценке сроков?

При оценке программистом требующегося времени в один час, в план пишем два дня. Но для заказчиков (как внешних, так и внутренних) такая ситуация выглядит, как минимум, странной — получается, что наши почти гениальные разработчики, способные решать сложнейшие задачи, не в состоянии сложить два и два, и составить даже простого плана. Как же такое получается?

565 открытий
Управление персоналом

Ассессмент-центр: зачем нужен наблюдатель?

Многие руководители, кто сталкивался (и еще столкнется) с процедурой оценки методом ассессмент – центр (он же Центр оценки) в качестве участника с огромным подозрением и большой долей негатива смотрят на наблюдателей – экспертов. В этих «хмурых» людях с блокнотами им видится угроза своему карьерному благополучию.

850 открытий
Управление персоналом

Технологии регионального рекрутмента научных сотрудников

Эйчары прекрасно знают, что не всегда легко найти нужного кандидата даже на массовые вакансии. А поиск узкоспециализированных специалистов – задача, которая не каждому рекрутеру по плечу.

157 открытий
Управление персоналом

Что мешает развитию HR-менеджмента в России?

Что не так с российским HR-менеджментом? Что мешает развитию HR-отрасли в России?

436 открытий
Управление персоналом

Секреты безденежной мотивации вашего персонала

Любой человек, который работал или работает с людьми в качестве руководителя, сталкивался с проблемой денежной мотивации персонала.

2.9K открытий
Управление персоналом

Модель компетенций глазами пользователя: «зачем» или «для чего»?

Проводя центры оценки по моделям компетенций, внешние консультанты и сотрудники служб персонала компании из раза в раз сталкиваются с одной и той же проблемой: модель компетенций для большинства сотрудников компании — это, как спички для ребенка — вроде предмет понятен, а вот его применение без инструкций может привести к большим неприятностям.

3.9K открытий
Управление персоналом

Мотивация творчеством: как, когда, зачем?

Крупные компании, обладающие огромным штатом сотрудников и обеспокоенные вопросами поддержания их лояльности, с недавних пор применяют новый метод мотивации, предлагая своим сотрудникам заняться творчеством… на работе!

576 открытий
Управление персоналом

5 мифов об HR-брендинге

Термин «HR-бренд» появился в России недавно. Настолько недавно, что многие до сих пор не знают, что это за зверь, и с чем его едят.

346 открытий
Управление персоналом

Модель компетенций. Часть 1: как составить и оценить модель компетенций

Организация – это место, где все должно быть максимально предсказуемо.

11.2K открытия
Управление персоналом

Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом

Руководство выделило бюджет на обучение сотрудников. HR в поисках. Очередь тренинговых компаний и фрилансеров осаждает кабинет службы персонала. И каждый предлагает свою методику и тренера – естественно, самых лучших. Что выбрать?

276 открытий
Трудовое право

Выходные на свадьбу или рождение ребенка: правила предоставления

Вопрос, которым обычно всего несколько раз в жизни интересуются работники, но гораздо чаще вынуждены интересовать кадровики: обязана ли организация предоставлять выходные в связи со свадьбой работника? Или в связи с рождением ребёнка? Сколько выходных положено работнику в этом случае? Каков порядок их предоставления? И какие здесь есть нюансы и особенности?

56.4K открытий
Ведение бизнеса

HR-бизнес: Жизнь после демпинга

Демпинг (предложение более низкой, по сравнению с прямыми конкурентами, цены) это самый распространенный способ выживания и становления нового кадрового агентства. Для многих новых агентств это единственное преимущество, которое они могут предложить заказчику.

366 открытий
Управление персоналом

Мотивация соискателя

Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции.

1
685 открытий
Управление персоналом

Как распознать специалиста

Любой рекрутер рано или поздно оказывается в ситуации, когда ему приходится подбирать специалиста в сфере, о которой сам подборщик не имеет ни малейшего понятия. Особо эта проблема актуальна для кадровых агентств, но и в компании она также может иметь место. Так как же быть? Оценивать личностные характеристики, а профессиональные оставлять на откуп будущему начальнику?

1
639 открытий
detok

Цитата:

нужно взять «интервью» у тех самых спецов, которые есть в вашей компании

Не очень эффективно, т.к. в разных компаниях у одних и тех же специалистов может быть разный функционал и расстановка акцентов в деятельности.

Цитата:

Еще есть такой интернет, где тоже можно найти большое количество информации о самых разных предметных сферах, в том числе и в популярном изложении

Этого и следующих, описанных в статье приемов самообучения недостаточно. Задача рекрутера не только оперативно самообразоваться в области деятельности подбираемого специалиста, но и оценить насколько полезны друг другу будут конкретный специалист и

 Оправдают ли они ожидания друг друга. Иначе очень быстро придется искать замену...

 Часто случается, что отличный специалист не подходит во вполне успешную компанию. И наоборот, что не менее важно – к компания не подходит специалисту... И дело тут совсем не в недостатке знаний у рекрутера.

 Из личного опыта подбора: для успешного и оперативного закрытия вакансии ее надо еще и ...чувствовать. А для этого - грамотно «снимать» заявку, желательно не в отделе персонала, а непосредственно у будущего руководителя, и лично присутствовать хот

Управление персоналом

Считать ли соискателя человеком?

Да-да, вот именно так – есть ли смысл в таком к нему отношении?

332 открытия
ГлавнаяПодписка