Статьи по теме «1С:ERP»

Скрытые расходы ERP: во сколько реально обойдется внедрение (расчет по статьям)

Внедрение ERP-системы редко укладывается в первоначальную смету. По данным отраслевой аналитики за 2024–2026 гг., около 60% проектов в сегменте среднего бизнеса превышают заявленный бюджет на 30–50%. Причина кроется не в «жадности интеграторов» и не в «дорогих лицензиях», а в системном недоучете статей, которые проявляются на этапе запуска и масштабирования.

Основные программы для финансового учета в небольшом бизнесе

Без финансового учета сложно понять, сколько компания зарабатывает, где теряет деньги и хватает ли средств на текущие задачи. На старте предприниматели часто используют таблицы, но по мере роста бизнеса возникает необходимость в более системных инструментах. Разберем основные программы для финансового учета в небольших компаниях.

Внедрение 1С: почему главбух не должен оставаться один на один с интегратором

Успех внедрения 1С зависит от координатора со стороны заказчика. Именно он обеспечит достоверность отчётности и отсутствие штрафов. Рассказываем, как выстроить процесс и не разгребать авралы после запуска.

Что входит в «минимальный набор» 1С для производственного бизнеса до 200 млн руб. оборота

Если вы управляете производственной компанией с оборотом до 200 млн рублей в год, вы наверняка уже сталкивались с ситуацией, когда Excel и ручной контроль перестают спасать. Склад живет своей жизнью, бухгалтерия догоняет документы «задним числом», себестоимость считается раз в квартал, а директору все сложнее ответить на простой вопрос: «Мы вообще зарабатываем на этих заказах или просто крутим оборот?».

Планирование денежного потока в 1С:ERP: от настройки до лимитирования

Планирование денежного потока — это первое из трех ключевых направлений подсистемы «Казначейство» в 1С:ERP (наряду с управлением ликвидностью и автоматизацией банковских операций). В статье мы детально разберем механизмы планирования: от настройки НСИ и работы с плановыми документами до автоматизации их формирования и контроля исполнения через лимиты.

Переход с 1С:УПП: выбираем конфигурацию

Более 20 лет «1С:УПП» было одним из самых востребованных решений. Достоинства заключали в том, что она позволяла выстраивать цикл учета от планирования до расчета. Технологии развиваются, и в 2026 г. поддержка УПП прекращается. Нужен своевременный переход. На смену приходят новые программы 1С.

5 типовых проблем, с которыми к нам приходят компании перед внедрением ERP

Что изменилось в работе с 1С в 2026 году: подробная консультация с экспертом уже сегодня!

Узнайте все последние изменения в работе с 1С, а также ответы на часто задаваемые вопросы по работе с 1С:ЗУП, 1С:Бухгалтерия, 1С:ERP.

Типовые заблуждения о внедрении ERP и 1С: почему проекты идут не по плану

Разбираем типовые заблуждения руководителей, из-за которых проекты внедрения ERP и 1С затягиваются, дорожают или не дают ожидаемого результата.

Как правильно отразить текущие операции в регламентированном учете при внедрении 1С:ERP – бесплатный вебинар

Специалист по бизнес-аналитике научит быстро и точно отражать текущие операции в регламентированном учете, делать отчеты себестоимости производства по заказу и без заказа.

Цикл бесплатных вебинаров. Практические вопросы в области регламентированного учета при внедрении 1С:ERP

Примеры на основе проектов: от ввода остатков до закрытия месяца.

1С как система безопасности: как предотвратить хищения на производстве и в торговле

Хищения на складе, в кассе и на производстве остаются главной угрозой для бизнеса. Разбираем, как возможности 1С (адресное хранение, контроль весов, ролевая модель, аналитика возвратов) превращают программу учета в полноценную систему предотвращения краж.

Прекращение поддержки 1С:УПП в 2026: Как не остаться у разбитого корыта

Компания «1С» завершает поддержку УПП. Весной 2026 года обновления под изменения законодательства прекратятся. Бухгалтерам важно заранее спланировать переход. В статье разбираем сложности работы в устаревшей системе, отличия ERP, КА, УНФ и Бухгалтерии, а также стратегию миграции без потери данных и лишних затрат.

ERP в современном бизнесе: как система помогает расти в условиях неопределённости

Учет инвестиционного налогового вычета при расчете налога на прибыль в 1С:ERP 2.5 и 1С:КА 2

Рассказываем, как в 1С:ERP 2.5 и 1С:КА 2 настроить и учитывать федеральный и региональный инвестиционные налоговые вычеты при расчете налога на прибыль.

Когда внедрение ERP превращается из головной боли в точку роста: честный разговор с теми, кто считает цифры

Внедрение ERP — не про программу, а про порядок в голове бизнеса. Почему автоматизация кривых процессов даёт быстрый хаос, а не эффективность — и как сделать так, чтобы система работала «тихо», как электричество.

Как вести учет при внедрении 1С:ERP, что нового в учете строительных компаний, налоги, отчетность и работа с ККТ в 2025–2026 гг. Обзор мероприятий с 16 по 31 декабря

Подготовили дайджест мероприятий для бухгалтеров, кадровиков, руководителей, предпринимателей. Изучайте, записывайтесь, обучайтесь!

Два наших новых АРМа в 1С:ERP прошли испытания на рынке 1С: теперь в РБК «Глобус» видят обеспеченность материалами каждого полуфабриката без полуфабрикатного учета

АО «Рязанское конструкторское бюро «Глобус» отработало с новыми АРМами почти целый календарный год. По словам заместителя генерального директора РБК «Глобус» Виталия С., уже можно точно говорить о том, что эти решения очень сильно облегчили жизнь предприятия.

Сколько на самом деле стоит внедрение 1С:ERP? Разбор скрытых расходов, о которых молчат

Решение внедрить 1С:ERP — это большой шаг к порядку и росту для компании. Сначала кажется, что все просто: покупаем программу, настраиваем и начинаем работать. Но на практике всегда появляются дополнительные траты, которые не были видны в самом начале.

Комплексный переход на ERP: бизнес – это живой организм. Часть 2

В прошлой публикации была обозначена мысль о том, что бизнес-система — живой организм, подходить к «лечению» которой нужно как опытный врач. Мы ввели термины и определения, обрисовали три стратегии комплексного перехода на 1С:ERP. Теперь поговорим об ошибках перехода и общих рекомендациях по проектам ERP.