Руководители подразделений (управляющие) в строительстве

Руководители подразделений (управляющие) в строительстве планируют, управляют и координируют строительство гражданских инженерных сооружений, зданий и жилых домов либо в качестве руководителя подразделения, либо в качестве управляющего предприятием или организацией, не имеющими иерархической структуры управления.

В их обязанности входит:

• понимание архитектурных чертежей и спецификаций;
• координация привлечения и использования трудовых ресурсов, а также закупки и поставки материалов, машин и оборудования;
• ведение переговоров с владельцами зданий, застройщиками и подрядчиками, участвующими в процессе строительства, в целях обеспечения своевременного завершения проектов в рамках бюджета;
• подготовка тендеров и контрактов заявок;
• разработка и реализация скоординированной программы работы на объектах;
• обеспечение соблюдения строительного законодательства, строительных норм и правил, безопасного ведения работ;
• организация представления планов строительства местным властям;
• осуществление строительства в соответствии с контрактом или выполнение субподрядных специализированных строительных услуг;
• организация инспектирования строительства соответствующими органами власти;
• разработка и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
• контроль подбора, подготовки и использования персонала и субподрядчиков.

Примеры занятий, отнесенных к данной начальной группе:

• Начальник участка (в строительстве)
• Руководитель проекта в строительстве
• Руководитель стройки

Некоторые родственные занятия, отнесенные к другим начальным группам:

• Мастер (бригадир) в строительстве – 3123
• Строитель домов – 7111