Не отрицаю, частично выводы верные. А теперь - обратная сторона монеты:
1. Сколько сертификатов фирмы 1С для специалистов и по каким программным продуктам числится в активе фирмы?
Ответ: не всегда сертифицированные специалисты работают в той же фирме, где получили сертификат. Не всегда сертифицированный специалист лучше несертифицированного. не всегда сертифицированный специалист будет работать именно с вами. Сертификация показывает лишь на владение компонентами и не говорит о знании и умении специалистом вести проекты, ничего не говорит о его ответственности и аккуратности
2. Сколько сотрудников в фирме фактически?
Ответ: чем крупнее фирма, тем большее ее издержки, тем больше в ней "консерваторов" работающих лишь на сохранение статус-кво, тем большее вероятность, что вы неделями будете разыскивать концы и узелки в ваших отношениях с такой фирмой.
3. Сколько лет существует фирма?
Ответ: фирма это всего лишь юридическое лицо. гораздо интереснее знать, как долго складывался существующий на данный момент коллектив, кто составляет его ядро и какова кадровая политика фирмы - берут ли они новичков, привлекают ли специалистов со стороны, как много времени выделяется на обучение и новичков и старичков, как давно существует методология ведения проектов в фирме, и как давно она пересматривалась и корректировалась, какие корни этой методологии, сколько всего проектов прошло через эту методологию и какая доля из них безусловно успешных, и какой объем типовой проектной документации корректируется до и после каждого проекта. Вы способны задать все эти вопросы и получить на них ответы? Теперь подумайте, как мало может сказать долголетие фирмы для успеха вашей с ними работы
6. Какова цена часа работы специалиста?
Ответ: ни за что нельзя понять что вас ждет по одной только этой цифре. Важны вопросы гарантий сроков и качества. Разные методики управления проектами (а тем более отсутствие формальных методик или отсутствие реального контроля за их выполнением) дают совершенно несопоставимые цены и несопоставимые уровни качества. Если вас интересует в первую очередь цена часа работы - приятных сновидений. Ценность полученных выводов ненамного выше приятных иллюзий или напротив - ночных кошмаров.
9. Стандартизована ли технология внедрения программных продуктов?
Ответ: Как только вы найдете определение стандарта, смело задавайте этот вопрос. На всякий случай, в мире существует порядка 1000 всевозможных стандартов, подстандартов, технологий и методологий управления проектами. Технология внедрения ПП - лишь 10% всего жизненного цикла проекта.
1. Сколько сертификатов фирмы 1С для специалистов и по каким программным продуктам числится в активе фирмы?
Ответ: не всегда сертифицированные специалисты работают в той же фирме, где получили сертификат. Не всегда сертифицированный специалист лучше несертифицированного. не всегда сертифицированный специалист будет работать именно с вами. Сертификация показывает лишь на владение компонентами и не говорит о знании и умении специалистом вести проекты, ничего не говорит о его ответственности и аккуратности
2. Сколько сотрудников в фирме фактически?
Ответ: чем крупнее фирма, тем большее ее издержки, тем больше в ней "консерваторов" работающих лишь на сохранение статус-кво, тем большее вероятность, что вы неделями будете разыскивать концы и узелки в ваших отношениях с такой фирмой.
3. Сколько лет существует фирма?
Ответ: фирма это всего лишь юридическое лицо. гораздо интереснее знать, как долго складывался существующий на данный момент коллектив, кто составляет его ядро и какова кадровая политика фирмы - берут ли они новичков, привлекают ли специалистов со стороны, как много времени выделяется на обучение и новичков и старичков, как давно существует методология ведения проектов в фирме, и как давно она пересматривалась и корректировалась, какие корни этой методологии, сколько всего проектов прошло через эту методологию и какая доля из них безусловно успешных, и какой объем типовой проектной документации корректируется до и после каждого проекта. Вы способны задать все эти вопросы и получить на них ответы? Теперь подумайте, как мало может сказать долголетие фирмы для успеха вашей с ними работы
6. Какова цена часа работы специалиста?
Ответ: ни за что нельзя понять что вас ждет по одной только этой цифре. Важны вопросы гарантий сроков и качества. Разные методики управления проектами (а тем более отсутствие формальных методик или отсутствие реального контроля за их выполнением) дают совершенно несопоставимые цены и несопоставимые уровни качества. Если вас интересует в первую очередь цена часа работы - приятных сновидений. Ценность полученных выводов ненамного выше приятных иллюзий или напротив - ночных кошмаров.
9. Стандартизована ли технология внедрения программных продуктов?
Ответ: Как только вы найдете определение стандарта, смело задавайте этот вопрос. На всякий случай, в мире существует порядка 1000 всевозможных стандартов, подстандартов, технологий и методологий управления проектами. Технология внедрения ПП - лишь 10% всего жизненного цикла проекта.