Вкупе с увеличение страховых взносов с 2011 года положительное решение по прогрессивному НДФЛ точно загонит зарплаты "в тень", к гадалке не ходи. Получается, никому не выгодно: ни работнику, ни работодателю, кредиты в банке и так недоступны, ну и какой смысл показывать з/п "в белую"? Странный подход. Столько сил положили на вывод з/п из тени, только-только с этим ситуация нормализировалась и тут на тебе, все назад. Странно.
Государственный язык - это, по определению, язык, на котором ведется переписка на государственном уровне, издаются нормативные документы, осуществляются выступления официальных государственных лиц. Мне очень странно, как нормально может существовать страна, если половина ее граждан не понимает того, что говорит Ющенко по телевидению, т.к. не владеет языком? Или не понимает смысла законов, которые регулируют его права и обязанности? Мне кажется, это вопрос несомненно только политики, поскольку де-факто в Украине (так же правильно, "в"??) преимущественен русский язык, просто признать это на госуровне амбиции политиков мешают, а на людей - плевать. В отличии от соседней Беларуси, где этот вопрос решен очень просто и компромиссно.
И в добавок к сказанному. Готов спорить, но в том случае в магазине ноутбуков у этого консультанта вообще не было премии за результат, либо она была такая мизерная, что ему лень из-за нее лишний раз пошевелить задом. В приведенном примере консультант как раз напрямую влиял на продажу и, при наличии системы премирования в виде процента от каждой продажи, он гарантированно бы заработал. Видимо, этой системы не было, в противном случае консультант точно побежал к менеджеру и спросил бы о скидке. Это, кстати, к вопросу об уровне принятия решений. Совершенно нет никакой проблемы дать право предоставления небольших скидок рядовым консультантам. Это, с одной стороны, поднимет их статус в собственных глазах, а с другой - позволит быть более гибким в продажах. Но это уже из другой оперы.
Очень спорная статья. С автором совершенно не согласен. По идее, за простое следование процессу работник получает заработную плату. А функция премии (бонуса) - стимулировать работника сделать чуть больше, чем он обязан, прыгнуть выше головы. Поощряя процесс, мы превратим работника в робота, который не ориентирован на результат и единственная забота которого - качественно выполнять инструкции. Это же бред! Невозможно на все случаи написать инструкции, всегда есть место творческому подходу работника. И если цель такого подхода - добиться более высоких результатов, то вот это и надо поощрять. Да, возможно, работник напрямую влияет не на все факторы успеха, но рядом есть другой работник, которые на них точно влияет и который также мотивирован на результат и в целом это должно давать должный эффект. Если в конкретном случае система мотивации не работает, то проблема в ее составляющих, а не в самой идее мотивации за результат. Давая премию за результат, руководитель говорит работнику - прояви фантазию и добейся результата сам, без указаний сверху, поскольку ты, работник, знаешь лучше, как это сделать на твоем рабочем месте. В целом статья разочаровала.
И в добавок к сказанному. Готов спорить, но в том случае в магазине ноутбуков у этого консультанта вообще не было премии за результат, либо она была такая мизерная, что ему лень из-за нее лишний раз пошевелить задом. В приведенном примере консультант как раз напрямую влиял на продажу и, при наличии системы премирования в виде процента от каждой продажи, он гарантированно бы заработал. Видимо, этой системы не было, в противном случае консультант точно побежал к менеджеру и спросил бы о скидке. Это, кстати, к вопросу об уровне принятия решений. Совершенно нет никакой проблемы дать право предоставления небольших скидок рядовым консультантам. Это, с одной стороны, поднимет их статус в собственных глазах, а с другой - позволит быть более гибким в продажах. Но это уже из другой оперы.