Но для бизнеса здесь есть отдельный урок. И он начался задолго до уголовного дела.
Один рынок - три разные истории
🔸 «Кухня на районе» приостановила работу после массового отравления ботулизмом в 2024 году.
🔸 Grow Food перестроила бизнес-модель и сделала ставку на производство готовой еды для розничных сетей.
🔸 Performance Group, объединявшая Level Kitchen, Performance Food и My Food, столкнулась с финансовыми и налоговыми проблемами.
В 2025 году выручка «Левел МСК» снизилась до 2,1 млрд рублей, а убыток составил 83 млн. ФНС доначислила компании сотни миллионов рублей налогов и штрафов.
Один из эпизодов касался курьеров и внештатных сотрудников, оформленных как самозанятые и ИП. Налоговая сочла, что фактически они состояли в трудовых отношениях с компанией, и переквалифицировала договоры. Такая модель долгое время была распространённой практикой, но сегодня она всё чаще становится предметом налоговых претензий.
Что важно учесть бизнесу?
🔸 Бизнес-модель нужно пересматривать. То, что работало вчера, не обязательно обеспечит рост завтра.
🔸 Экономия не должна создавать налоговые риски. Статус самозанятого или ИП не защищает, если фактически человек работает как штатный сотрудник.
🔸 Масштаб не заменяет контроль. Выручка и известный бренд не гарантируют финансовой устойчивости.
История Level Kitchen - напоминание о том, что юридическая, налоговая и финансовая системы должны развиваться вместе с компанией. Иначе решения, которые когда-то казались способом сэкономить, могут обернуться многомиллионными потерями.
