Представьте ситуацию: в компании нужно сократить расходы. Директор говорит: «Все отделы — минус 30% от бюджета».
Это справедливо? 👍 — Да, все в равных условиях. 👎 — Нет, это убьет развитие.
На самом деле, такая «уравниловка» — это путь к хаосу. По нашему опыту, до 20% зарплатного фонда уходит на оплату «процессов-паразитов».
Например, лишние сотрудники часто нанимаются просто для того, чтобы «разгребать завалы», созданные плохим учетом или бюрократией. В одном из кейсов мы сократили 3 администраторов из 5, просто наведя порядок в бизнес-процессах. Качество сервиса при этом только выросло! 📈
А вы сталкивались с «линейным» сокращением? Поделитесь в комментариях! 👇
