Статьи по теме «управление компанией»
Почему главный бухгалтер не решит системные проблемы компании
Можно ли возложить налоговый и бухгалтерский учет на одного специалиста и ожидать, что это решит все проблемы компании? Почему разделение зон ответственности и выстраивание процессов между подразделениями — это задача более высокого уровня, чем просто наем квалифицированного главбуха?
KPI и OKR есть, а управляемости нет: почему показатели не помогают бизнесу расти
KPI и OKR часто внедряют с понятным ожиданием: процессы в бизнесе станут прозрачнее, сотрудники начнут лучше понимать цели, руководителям будет проще управлять результатом, а премирование станет справедливее. Но на практике бывает иначе. Показатели есть, матрицы заполнены, премии считаются, а управляемость не появляется.
Что должно быть в полноценной бухгалтерской компании
6 элементов, без которых у вас не компания, а просто рабочее место.
Корпоративная культура рушится из‑за токсичных менеджеров — эксперт рассказал, как ее спасти
HR‑инициативы не работают, если руководители сами нарушают заявленные ценности. Чтобы культура менялась, нужны конкретные модели поведения, совместная работа команд и последовательные управленческие решения.
Ловушка дебиторки в 1С:УНФ: почему ваши менеджеры кредитуют клиентов и как это остановить
Конец месяца, менеджер перевыполняет план, а финдиректор в шоке от растущей дебиторки. Знакомо? Разбираем, почему типовая 1С:УНФ позволяет отгружать товар должникам, и показываем архитектуру доработки, которая жестко блокирует сделки в минус.
Директор сменился, а налоговая пришла: кто отвечает за нарушения прежнего руководителя
Смена директора не обнуляет налоговые риски компании. Новый руководитель может получить бизнес вместе со старыми нарушениями, отсутствующими документами и незавершенными проверками. Разбираем, что проверить при приеме дел и как зафиксировать проблемы.
Бизнес не может работать без собственника. Почему это опаснее, чем кажется
Компания может расти по выручке и количеству сотрудников, но оставаться полностью зависимой от одного человека. Разберемся, почему ручное управление становится особенно опасным при финансовых проблемах и какое значение здесь имеют полномочия, документы и решения собственника.
Конфликт между участниками ООО: как защитить бизнес, если партнер мешает работать
Конфликт между участниками ООО может заблокировать директора, решения собрания, сделки и даже работу компании. Какие требования помогут выйти из корпоративного тупика: от взыскания убытков до исключения участника и банкротства.
Компания давно закрыта. Почему бывшему директору все равно могут предъявить претензии
«Я уволился несколько лет назад. Почему мне снова звонят из-за компании?». Многие уверены: если компания ликвидирована или директор давно сменился, все вопросы автоматически остаются в прошлом. В некоторых ситуациях к бывшему руководителю действительно могут возникнуть вопросы спустя годы после увольнения.
Могу ли я доверять своему бухгалтеру?
Сразу оговорюсь: я чрезмерно уважаю профессию бухгалтера и считаю ее одной из самых сложных в бизнесе. Бухгалтеру нужно вовремя и без ошибок сдать все виды отчетности, правильно разнести каждую операцию в учетной системе, соблюсти сроки уплаты.
Если завтра мобилизация: кто будет управлять вашей компанией
Один директор, один токен, один банковский доступ — и компания может остановиться за день. Что оформить заранее на случай мобилизации, пропажи, уголовного дела или гибели, чтобы сохранить бизнес, активы и защитить семью?
Ответственность бухгалтера, если директор номинальный
В российской практике схема с «номинальным директором» давно перестала быть безопасным инструментом для бизнеса. При этом в зоне реального риска оказывается не только человек, формально записанный директором, но и главный бухгалтер, который ведет учет, формирует отчетность.
«Я числюсь директором только на бумаге». Почему этого может оказаться недостаточно
За годы практики я слышала такие объяснения не раз. Иногда человек действительно не управлял компанией. Не подписывал договоры. Не вел переговоры. Не распоряжался деньгами. Он просто согласился стать директором или учредителем по просьбе знакомого, родственника или бывшего работодателя.
[ТОП-8] онлайн-курсов на Исполнительного Директора (CEO) в 2026: обучение с Повышением Квалификации
Мы сравнили 8 программ по таким критериям, как содержание программы, документы по завершении обучения, форматы обучения, а также практическая направленность. Для исполнительных директоров важно не только получить теоретические знания, но и освоить практические навыки, применимые в реальной работе.
![[ТОП-8] онлайн-курсов на Исполнительного Директора (CEO) в 2026: обучение с Повышением Квалификации](https://i.klerk.ru/_McPOp-7OU0ok9SCJpuE3Xnf2e_t0w-GqmyZ7wmG_uc/w:700/h:393/aHR0cHM6Ly93d3cu/a2xlcmsucnUvdWdj/L2Jsb2dQb3N0Lzdi/NWZkOWU4MDI5ZGQ5/ZWNmOTg3ZDcwMjdi/ZTgwZGVjLmpwZw.webp)
Июль без ада: чек-лист собственника бухкомпании перед отчетным периодом
Как перестать тушить пожары и самому садиться за отчеты и вместо этого правильно выстроить работу в компании.
Компанию могут обанкротить. Как директору избежать субсидиарной ответственности
Еще несколько лет назад руководители считали, что отвечать по долгам должна исключительно компания. Сегодня практика изменилась. Если суд придет к выводу, что директор своими действиями или бездействием ухудшил положение кредиторов, взыскание могут обратить уже на его личное имущество. Причем риск возникает задолго до банкротства.
Почему собственнику не стоит дарить долю в бизнесе наемному директору
Передача небольшой доли генеральному директору многим собственникам кажется идеальным способом мотивации. Логика проста: если руководитель станет совладельцем бизнеса, он будет работать как предприниматель и думать о прибыли компании так же, как ее основатель.
Как я два года судился с бывшим партнером из-за отсутствия корпоративного договора — и что теперь есть в каждом моем уставе
Большинство предпринимателей уверены, что главная угроза бизнесу — налоги, кризис или конкуренты.
Материнский менеджмент как контролирующее лицо дочернего общества: ответственность по ст. 53.1 ГК РФ
Кто реально управляет дочерней компанией — директор или его начальник из материнской структуры? ВС РФ в Обзоре от 30.07.2025 разъяснил принципы привлечения менеджмента материнской компании к ответственности за убытки дочернего общества. Разбираем свежие кейсы и механизмы солидарного взыскания.
Бухгалтер исчезла после корпоративной фотосессии. А потом вскрылся один файл…
Я не сразу понял, что именно в этой истории самое мерзкое. Хотя казалось бы, видел уже все. Ко мне пришел владелец крупной компании услуг. Любит слово «команда». И очень хочет в медиа. Мол, рынок нестабильный, нужно показывать стабильность и заботу. На первой встрече он полчаса говорил про людей. Что у него все «по-белому». Что «зарплаты выше рынка».
Старший мастер силуминового цеха нашего теперь ЗАЗа похвалил отчёт по практике уроженца Харцызска и покритиковал отчёт по практике уроженца Хабаровска. Хотя отчёты были идентичны. Знал бы Шкарупа, что т.н. уроженец Хабаровска имеет по матери одесские