Ирина Кокшарова
не на сайте
- Клерк с 08.07.2022
- Должность Директор
- Место работы ООО ПРАВИЛА ФИНАНСОВ
- Город Пермь
не на сайте
Юридическое агентство с многолетним опытом работы. Его собственник — практикующий юрист — давно вынашивал идею запустить образовательный курс по подготовке помощников юристов. Опыт есть, экспертиза есть, а вот финансовой ясности — нет. Чтобы не действовать вслепую, он пришёл к нам. Задача: разработать финансовую модель для нового направления и рассчитать рен

Управленческий учёт помогает предпринимателю видеть реальную прибыль по проектам, а не просто обороты. В этом кейсе — история маркетингового агентства..

Управление финансами в бизнесе — это то, без чего невозможно построить устойчивую компанию. Многие предприниматели сталкиваются с тем, что их бизнес работает на грани убытков или даже теряет деньги...
Управленческий учет — это важный инструмент для успешного управления крупными компаниями. Он необходим чтобы руководство получало достоверную информацию о текущем состоянии дел и данные, необходимые для принятия стратегических решений. Для организации управленческого учета важно понимать его задачи и методы применения.

Дорогие друзья, сегодня предлагаю обсудить тему экономии в бизнесе. Не секрет, что когда мы платим за что-то мы можем платить тремя вещами: временем, деньгами и усилиями. И самый выгодный и дешевый способ — это деньги, так как это возобновляемый ресурс. Их всегда можно заработать.
На всех ресурсах по управленческому учету много говорят, как его вести правильно, какие принципы и инструменты внедрять и использовать. Мы же в этом посте обсудим распространенные и страшшные ошибки. Как делать нельзя при ведении управленческого учета.

Даже простое введение формул на базе Excel или Google Таблиц очень упрощает учёт. Такой способ подходит для эффективного управления финансами и бухгалтерским учётом.

Дебиторская задолженность — это деньги, которые бизнес должен получить от других компаний и физлиц. Проблема с дебиторкой актуальна практически для любого бизнеса и особенно для организаций, работающих с отсроченными платежами и на условиях постоплаты.
Дебиторская и кредиторская задолженность — две стороны одной медали. Дебиторка — должны нашей компании, кредиторка — должны мы. Дебиторская задолженность требует внимания предпринимателей — необходимо искать способы снизить долговую нагрузку, однако забывать про кредиторскую задолженность тоже не стоит.

Что делать финансовому директору на новом месте работы? Бонус: чек-листы погружения и внедрения.

Для управленческого учёта очень важны регламенты. Все правила должны быть едиными для отчётов, все процессы — чётко описаны, а все формы — понятно разработаны. Однако часто в компаниях забывают про системный подход.

Можно много говорить о причинах неудач в бизнесе, но основная из них – мало продаж. И это один из основных страхов предпринимателя – падение выручки и продаж. Все остальные проблемы кажутся более простыми и решаемыми.

Чаще всего финансовой моделью называют только файл для расчета прогнозов с использованием управляемых параметров.

Виды прибыли, как определить ее? Почему остаток на счетах – это не прибыль?

Какие главные ошибки, связанные с этой темой, допускают руководители и собственники бизнеса? Они «друзья» или «враги»? Можно ли их совместить? Может ли бухгалтер решать задачи финансиста?

Какие есть основные финансовые KPI, которые нужны всем компаниям.

Кассовый разрыв – это недостаток денежных средств для оплаты по своим обязательствам. Ситуация острая и болезненная для бизнеса. И данный вопрос актуален для многих компаний.

Любая хозяйственная операция должна найти отражение в учете по определенным правилам. Это должно быть в программе для учета или таблице, если компания маленькая. И если все операции находят свое отражение в учете, можно будет формировать определенные отчеты.

Сегодня поговорим о способах сокращения издержек компании, как очевидных, так и не очень. И сокращать издержки (или расходы) можно и нужно не только в кризис, а следует ввести это в постоянную практику компании.

Цель любого бизнеса — это прибыль, и все компании хотят зарабатывать больше прибыли. Как этого достичь? Прекрасным инструментом для этого является управленческий учет.
