От идеи до реализации: с чего нужно начинать бизнес. Классические 7 столпов управления

Каждый год миллионы людей по всему миру задаются вопросом: «Как начать свой бизнес?». По данным исследований, только в России ежегодно регистрируется более 600 тысяч новых юридических лиц. Этот интерес к предпринимательству стимулируется множеством факторов: от желания быть своим собственным боссом до стремления реализовать персональный проект.
129 38
От идеи до реализации: с чего нужно начинать бизнес. Классические 7 столпов управления
От идеи до реализации: с чего нужно начинать бизнес

И, конечно, интернет играет в этом свою роль, предоставляя безграничные возможности для обучения и доступа к информации.

Существует множество советов, методик, тренингов и руководств по созданию бизнеса. Яркий пример: по данным Yandex.Wordstat, запросы, связанные с темой «как начать бизнес», в среднем собирают более 100 тысяч уникальных поисков ежемесячно. Именно поэтому столь важно уметь отличать качественные и проверенные советы от бесполезных или даже вредных.

Наши мысли

Создание бизнеса — это путешествие, которое начинается с первого шага. И этот первый шаг, по мнению экспертов и успешных предпринимателей, — это правильное планирование. Однако что такое «правильное» планирование, и каковы его составляющие?

По данным Всемирного банка, до 70 % малых предприятий сталкиваются с проблемами в первые годы своего существования из-за отсутствия должного планирования. Эта цифра показывает, насколько критичен этап для успешного старта и развития бизнеса.

Предпосылки качественного планирования:

  • Рыночные исследования. Невозможно составить эффективный бизнес-план без понимания текущего рынка, конкурентов, потребностей целевой аудитории. Запросы типа «анализ рынка» в поисковых системах растут на 15 % ежегодно, что говорит о повышенном интересе к данной теме.

  • Финансовая модель. Оценка стартового капитала, предполагаемых доходов и расходов, а также план по достижению точки безубыточности — ключевые моменты, на которые следует обратить внимание.

  • Определение целей и задач. Понимание того, куда вы стремитесь и какие ресурсы готовы вложить, позволяет сфокусироваться и не растеряться среди множества возможных направлений деятельности.

  • Анализ рисков. Каждый бизнес имеет свои специфические риски. Их правильная оценка и разработка стратегий минимизации могут стать залогом стабильности и успешного развития.

  • Оценка ресурсов. Не только финансовых, но и человеческих, временных, материальных. Согласно исследованию журнала Forbes, около 40 % стартапов сталкиваются с проблемой недостатка ресурсов в первый год своей деятельности.

Необходимость планирования в предпринимательстве

В современном быстроменяющемся бизнес-окружении планирование выступает как один из ключевых инструментов успешного предпринимателя. По данным World Bank, предприятия, регулярно занимающиеся бизнес-планированием, на 30 % эффективнее достигают своих целей.

  • Необходимость желания и увлеченности идеей. Увлеченность идеей — это топливо для предпринимателя. Исследования показывают, что компании, основанные на страсти к определенной идее, в среднем на 20 % дольше сохраняются на рынке и на 15 % быстрее достигают своих финансовых показателей.

  • Важность иметь теоретическую базу и понимание предмета. Владение теоретической базой увеличивает шансы успешного запуска проекта в 1,5 раза. Это представляет возможность глубже понимать рыночные тенденции и принимать обоснованные решения.

  • Выбор своей ниши. Определение и концентрация на конкретной нише может увеличить вероятность успеха на 40 %. Специализация позволяет более точно удовлетворять потребности целевой аудитории и сокращает риски.

  • Правильная оценка своих возможностей. По данным Harvard Business Review, предприниматели, которые реалистично оценивают свои возможности, имеют на 25 % больше шансов на успех.

  • Исследование особенностей выбранной ниши и конкурентов. Рыночные исследования позволяют увеличить вероятность успеха на 33 %. Понимание своих конкурентов и трендов рынка позволяет быстро адаптироваться и находить уникальные предложения для клиентов.

  • Готовность к проблемам и неожиданным трудностям. Предприниматели, готовые к проблемам и умеющие быстро находить решения, уменьшают свои риски банкротства на 35 %. Готовность к трудностям обеспечивает устойчивость бизнеса и позволяет лучше справляться с кризисными ситуациями.

Грамотное планирование и анализ — это фундамент, на котором строится устойчивый и успешный бизнес. Понимание своей ниши, а также готовность и способность к быстрой адаптации и принятию решений делают предпринимательский путь менее тернистым и более перспективным.

Классические 7 столпов управления

Управление любым проектом или компанией основывается на ряде ключевых принципов, которые обеспечивают успешное достижение поставленных задач. Эти принципы были выделены на основе многолетнего опыта и исследований в области управления и являются универсальными.

  • Планирование. Планирование — это первый и важнейший этап, который лежит в основе всего проекта. По данным PMI (Project Management Institute), проекты, для которых был разработан детальный план, на 42 % чаще завершаются успешно, чем те, для которых планирование было недостаточным или отсутствовало.

  • Формирование команды. Правильно подобранный состав команды может увеличить продуктивность на 30 %. Эффективность команды зависит не только от профессиональных качеств ее участников, но и от умения руководителя создать благоприятный климат в коллективе.

  • Подготовка ресурсов. Заблаговременная подготовка необходимых ресурсов снижает риски простоев на 25 %. Это включает в себя финансовые ресурсы, материалы, оборудование и любые другие инструменты, необходимые для выполнения задач.

  • Постановка целей. Четко сформулированные и понятные цели увеличивают мотивацию команды на 20 %. Согласно исследованиям, компании, которые регулярно ставят и пересматривают свои цели, имеют на 15 % выше показатели по выполнению задач.

  • Непосредственное осуществление. Этот этап подразумевает прямую реализацию поставленных задач и планов. Проекты, у которых на этапе осуществления используются проверенные методики и инструменты управления, имеют на 35 % меньше отклонений от первоначального плана.

  • Контроль качества и сроков. Регулярный контроль позволяет выявить и устранить ошибки на раннем этапе, сокращая затраты на их устранение в будущем на 20 %. При этом проекты, у которых контроль качества осуществляется систематически, завершаются в срок в 90 % случаев.

  • Анализ результатов. По окончании проекта анализ результатов позволяет выявить сильные и слабые стороны, что становится основой для оптимизации будущих проектов. Исследования показывают, что компании, регулярно проводящие анализ своей деятельности, увеличивают эффективность на 15 % каждый год.

Помощь в анализе ниши

Для успешного вхождения в рынок и стабильной работы бизнеса необходим тщательный анализ выбранной ниши. На этом этапе выявляются потенциальные возможности и риски, которые могут повлиять на развитие предприятия.

Анализ спроса с использованием статистики поисковых систем:

  • инструменты. Сервисы вроде Google Analytics, Google Trends или Яндекс.Метрика позволяют анализировать интерес к определенным запросам и темам. По данным Statista, более 70 % интернет-пользователей ежемесячно используют поисковые системы для поиска информации;

  • применение. Оценка сезонности спроса, выявление актуальных запросов и тенденций изменения интересов потребителей во времени.

Принципы анализа:

  • объективность. Необходимо отталкиваться от фактов и реальных данных, а не от субъективных мнений или предположений;

  • глубина. Погружение в тему, чтобы понять все ее нюансы и особенности;

  • сравнительный анализ. Сравнение с аналогичными нишами или с конкурентами может дать ценные инсайты.

Ознакомление с сайтами конкурентов:

  • цель. Понимание их стратегий, выявление их сильных и слабых сторон;

  • инструменты. Сервисы для анализа сайтов, например SimilarWeb или Ahrefs, помогут оценить трафик, источники посещений и ключевые слова конкурентов;

  • применение. Определение уровня конкуренции в нише, выявление возможных проблемных моментов или, наоборот, успешных стратегий, которые можно адаптировать под свой бизнес.

Расчет примерного оборота бизнеса:

  • методика. Основывается на данных о среднем чеке, количестве потенциальных клиентов, частоте покупок и других метриках;

  • применение. Позволяет оценить потенциальную прибыльность ниши и определить, стоит ли в нее входить.

Глубокий анализ ниши — ключевой этап при запуске нового проекта или расширении существующего бизнеса. Он позволяет минимизировать риски, сделать правильный акцент в маркетинговой стратегии и выстроить план действий на первые месяцы работы.

Инструменты для эффективного планирования

Эффективное планирование — это залог успеха любого проекта или инициативы. Оно позволяет:

  • предусмотреть возможные риски и избежать их;

  • определить приоритеты и распределить ресурсы;

  • учитывать интересы всех участников процесса;

  • сократить время на достижение целей.

Современные решения в сфере IT предоставляют огромный выбор инструментов для планирования, каждый из которых имеет свои особенности и преимущества:

  • автоматизация рутинных процессов;

  • удобство визуализации и представления информации;

  • мгновенное обновление данных и доступ к ним из любой точки мира;

  • интеграция с другими инструментами и системами.

BPM (Business Process Management) — это системы управления бизнес-процессами, которые способствуют оптимизации рабочих процессов в компании:

  • моделирование и визуализация бизнес-процессов;

  • мониторинг и анализ эффективности рабочих процессов;

  • автоматизация и стандартизация рабочих процессов;

  • определение «узких мест» и возможностей для улучшения.

Применение правильных инструментов в бизнесе не только оптимизирует рабочие процессы, но и предоставляет возможность для роста и развития. В современной цифровой эпохе выбор эффективного программного решения может быть ключевым моментом, определяющим успешность вашей компании.

Начать дискуссию

В России бум первичного размещения акций

Глава ЦБ Эльвира Набиуллина заключила, что рынок капитала снова становится значимым источником ресурсов для реального сектора экономики.

Курсы повышения
квалификации

20
Официальное удостоверение с занесением в госреестр Рособрнадзора

Транспортный налог на дорогие авто считают с коэффициентом 3

До 25 апреля 2024 года организации, у которые есть автомобили, должны сдать уведомление по ЕНП на транспортный налог.

🚀 Космическая распродажа на «Клерке»! Самые свежие онлайн-курсы за 3690 рублей

Ловите супер-цены, пока они не улетели! Новые курсы по учету на маркетплейсах, финансовому анализу, зарплате, ВЭД и УСН за 3690 рублей. Стартуйте в профессии бухгалтера с курсом «Профессия бухгалтер с нуля: учет, налоги, 1С» также за 3690 рублей!

Лучшие спикеры, новый каждый день

Пользоваться цифровым профилем стали в 2 раза чаще: зачем

Развивается применение финансовых технологий, и устойчиво растет востребованность людьми услуг Цифрового профиля.

231

Условия предоставления рассрочек сделают понятными и прозрачными

Правовое регулирование предоставления рассрочек недостаточно прозрачное, поэтому ЦБ хочет его уточнить и приблизить к нормам о кредитах и займах.

ФНС раскрыла отрасли с наибольшим ростом доначислений налогов

Какие компании и типы операций оказались в фокусе внимания налоговой. Обзор для руководителя и бухгалтера.

Опытом делятся эксперты-практики, без воды

Рубль, биткоин и ОФЗ падают. Недвижка снова дорожает. IPO, новые дивиденды, новые облигации и другие новости. Воскресный инвестдайджест

Рубль вышел из тени и сразу же упал. Падают и крипта с ОФЗ, только недвижка всегда растёт, ну и золото тоже. Всё больше дивидендов объявляется, выходят новые выпуски облигаций, а я пополнил портфель новыми активами и рассказал о самом интересном, что произошло за неделю.

Рубль, биткоин и ОФЗ падают. Недвижка снова дорожает. IPO, новые дивиденды, новые облигации и другие новости. Воскресный инвестдайджест
90

5 вредных советов: как создать пароль пользователя 

Одна из основных составляющих защиты информации — пароли. Свод правил о том, как установить и использовать пароли, называется парольной политикой. Разбираем, какие советы в ней могут навредить, а не способствовать безопасности данных компании.

5 вредных советов: как создать пароль пользователя 
29
823

Что такое дробление бизнеса и является ли оно законным способом налоговой оптимизации. Формы, критерии и признаки незаконного дробления

Признаки и критерии незаконного дробления, выработанные ФНС и судебной практикой. Главные вопросы, на которые должен ответить налогоплательщик, чтобы доказать  отсутствие схемы.

Интернет-банкинг

Через СБП можно будет оплатить новые виды услуг и выбирать банк

В 2024 году будут расширены возможности оплаты услуг в бюджетную систему через систему быстрых платежей.

1
414
Маркетплейсы

В работе с маркетплейсами появились важные новшества

Собрали для вас подборку важных событий по маркетплейсам в одной новости.

Аутсорсинг

Кадровый аутсорсинг: в чем выгода

Штрафы за неправильное ведение кадрового делопроизводства достигают в некоторых случаях 200–500 тыс. руб., а проверки ГИТ в последнее время происходят все чаще. 

Кадровый аутсорсинг: в чем выгода
Миникурсы, текстовые и видеоинструкции для бухгалтеров
Кредитование

По потребительским кредитам введут важный запрет

Госдума готовит ко второму чтению депутатский законопроект об ограничении плавающих процентных ставок в кредитовании. ЦБ уже поддержал его как приоритетный.

НДС

Новый онлайн-курс «НДС: расчет, декларация, 1С» — станьте экспертом по НДС за месяц

На носу сдача декларации по НДС за 1 квартал 2024 года. Заполнить и отправить отчет нужно по новым правилам. Кроме того, изменился состав необлагаемых операций, принципы формирование налоговой базы и т. д. Разберитесь во всех нюансах НДС на новом курсе «Клерка».

Банки

Станет невыгодно нарушать права потребителей финансовых услуг

Центробанк борется с недобросовестными схемами продаж финансовых продуктов и мисселингом, видит определенный результат, в том числе по снижению числа жалоб, но этого мало.

3
419
Инвестиции

Где дивиденды, Газпром нефть? История, доходность, дивидендная политика и перспективы Газпром нефти

Первое правило дивидендного клуба: если нефть не приносит дивидендов, то это не нефть. Снова смотрим дивидендные акции РФ, которые похожи на билет в счастливую жизнь на личном острове. Продолжаю рубрику дивидендных разборов акций РФ обзором Газпром нефти — очередного дивидендного тяжеловеса нашего рынка.

Где дивиденды, Газпром нефть? История, доходность, дивидендная политика и перспективы Газпром нефти
Акцизы

Доходы от акцизов на табак и алкоголь пойдут на развитие спорта

Такую законодательную инициативу обсудили сегодня на заседании комитета Госдумы по физической культуре и спорту. Она разрабатывается в рамках поручений президента и готовится к внесению.

КоАП РФ

Введут штрафы за самовольное использование централизованных систем водоснабжения

Госдума рассмотрела в первом чтении законопроект о введении ответственности за самовольное пользование централизованными системами водоснабжения и водоотведения.

10 тем, волнующих малый бизнес в России. От наименее до наиболее значимых

Вторая часть результатов нашего исследования о темах, которые волнуют представителей малого бизнеса в 2024 году. В этой статье мы рассмотрим оставшиеся пять наиболее актуальных и значимых тем.

Интересные материалы

Не забудьте до 15 апреля сдать в СФР подтверждение вида деятельности

Подтвердить основной вид экономической деятельности за 2023 год надо в срок не позднее 15 апреля 2024 года включительно.