Ты вкладываешься в людей. Обучаешь, поддерживаешь, мотивируешь.
А результата всё равно нет.
Проекты тормозят. Сроки срываются. Ты снова «всё решаешь сам».
Знаешь, почему?
Потому что не все сотрудники одинаковы. И это не про “хороших” или “плохих”.
Это про тип мышления и уровень включённости.
Одна из самых точных систем в HR — это модель A, B, C-игроков.
Разберём, кто они и как их использовать грамотно.
И главное — как не тянуть свой бизнес за людей, которые не тащат.
👑 A-игроки. Твои драйверы роста
Они берут на себя больше, чем ты успеваешь дать.
Они думают как собственники. Генерят идеи. Отвечают за результат.
Им не нужно говорить, что делать. Им важно — куда вы идёте и зачем.
И если ты им не даёшь вызовов и роста — они просто уйдут к тому, кто даст.
Как распознать A:
— Высокая самодисциплина.
— Действуют проактивно.
— Учатся и растут быстрее остальных.
— Не ищут виноватых — ищут решения.
⚙️ B-игроки. Стабильный фундамент
Они не лезут вперёд, не жгут KPI, но чётко делают то, что должны.
На них держатся процессы. Они про «надёжность», а не про прорывы.
Без них — бардак. Только с ними — застой.
Если ты строишь системную команду, тебе нужны B-игроки.
Но не рассчитывай, что они «вдруг начнут больше». Они такие, какие есть.
И в этом их сила.
🧨 C-игроки. Тихий саботаж
Они не всегда токсичны. Иногда — просто «никакие».
Они делают минимум, саботируют нововведения, тормозят общее движение.
Ты им объясняешь — они кивают, но ничего не меняют.
Ты даёшь шанс — а через месяц снова ловишь выгоревшую команду и срыв задач.
Честно? Если в команде есть C-игрок — ты за него уже платишь.
Временем, нервами, упущенными возможностями.
🧭 Что с этим делать
✅ Раздели команду по уровню вовлечённости и ответственности — не по должности.
✅ A — развивай, вовлекай, давай расти.
✅ B — удерживай, делегируй, создавай понятную систему.
✅ C — прощайся. Быстро и без вины. Это просто не их место.
📌 Успешный бизнес держится на тех, кто держит удар
Тебе не нужна «равная команда».
Тебе нужна живая структура, где каждый знает свою роль — и играет на максимум.
Если ты буксуешь не потому, что слаб, а потому что тащишь чужую работу —
пора навести порядок в команде.
Запишись на консультацию. Помогу оценить состав, выявить A, B и C, и собрать команду, которая не сдуется на первом повороте.
📲 Подписывайся на мой Telegram 👉 @AI_HR_MAS
Начать дискуссию