Статьи по теме «HR-менеджер»
«Мальчик, не учи меня работать»: что делать, если команда саботирует молодого руководителя
Разница в возрасте между руководителем и подчиненными — не всегда история про уважение к опыту и мудрые компромиссы. Иногда это открытая война на выживание, где кто-то один обязательно покидает компанию. Разбираем, что делать, если команда 45+ саботирует 28-летнего начальника, и чем чаще всего заканчивается такой конфликт.

Обучение на менеджера по обучению и развитию персонала: переподготовка и перспективы профессии в 2026 году
Профессия менеджера по обучению — активно растущее направление в HR. На бизнес-результаты напрямую влияют навыки, возможности развития, роста персонала. От того, насколько четко выстроено обучение зависят эффект от учебы группы людей или конкретных специалистов, их удовлетворенность и лояльность к работодателю

ИИ создал иллюзию компетентности: кандидаты массово завышают уровень владения софтом в 2026 году
Соискатели стали больше приукрашивать навыки и опыт, а завышение уровня владения ПО стало одной из самых быстро растущих форм искажений — 33% рекрутеров сталкивались с этим лично.
Вузы Москвы с факультетом управления персоналом — 2026/2027
Где учиться на HR-менеджера в 2026 году: 10 ведущих вузов Москвы с факультетом управления персоналом. Узнайте об особенностях университетов и условиях поступления.

Субъективный отбор разрушает найм, из-за этого компании теряют до 60% новых сотрудников
Каждая третья российская компания теряет от 20 до 60% новых сотрудников еще до окончания испытательного срока. Решения о найме часто принимаются «по впечатлению», а не на основе измеримых данных.
Срок найма сотрудников сократится до 14 дней к 2027 году из-за дефицита кадров
Бизнес перестраивает рекрутинговые стратегии из-за дефицита кадров, упрощая этапы отбора и внедряя нейросети. Во второй половине 2026 года эксперты ожидают показатели в диапазоне 15-16 дней.
Зарплатные предложения для рекрутеров в России выросли на 44% за год
Средние зарплатные предложения для рекрутеров в январе-апреле 2026 года увеличились на 44% и достигли 86 680 рублей в месяц. Рост сопровождается повышением спроса на специалистов в ряде регионов и большими требованиями к навыкам HR менеджеров.
ФОТ для HR Директора-провал в компетенциях?
Каждый HR Директор покрывается липким потом при упоминании аббревиатуры ФОТ. Разбираемся: как, кем, кому? Перевод с финансового на HRский.
Работодатели больше не смогут повышать зарплаты на 5-20%, а кадровики перестанут читать резюме от ИИ
Зарплатная гонка заметно замедлится в 2026 году из-за высокой налоговой нагрузки на компании, снижения выручки и роста издержек.
👀 Стало известно, какие компании стали лучшими работодателями в 2025 году
Лучшими работодателями стали представители IT, оптовых продаж, дистрибуции и непродуктовой розницы. Лидеры среди компаний — Альфа-Банк, ВТБ и X5 Group.
Почему текучесть линейного персонала — не просто HR-проблема, а стратегическая угроза бизнесу
В современном бизнес-ландшафте текучесть линейного персонала — это гораздо больше, чем кадровый дискомфорт.
Симплификация или деградация?
Симплификация — модный тренд, о котром много говорят в HR сообществе. Но наш опыт показывает, что реализация этой хорошей инициативы не всегда оказывается эффективной.
Лучшие платформы для адаптации персонала: топ-6 решений
Рассказываем, как выбрать подходящий сервис, и описываем возможности шести российских платформ.

Неправильные методики, одни и те же слова и корпоративы: 3 мифа о вовлеченности
3 главных мифа о вовлеченности.
Продал — получи? Не-а. Теперь так не работает
О мотивации менеджеров по продажам.
Традиционный HR устаревает: удержать лучших сотрудников через технологии, персонализацию и человечность
Статья о том, какие HR-стратегии перестали работать и как помочь бизнесу привлекать и удерживать таланты на основе уникального исследования международного центра McKinsey & Company.

🔥 Почему ты буксуешь с командой — и как «A-игроки» спасают бизнес от стагнации
Почему ты вкладываешься в команду, а результата нет? Всё просто: не все сотрудники одинаково полезны. В статье разбираю, кто такие A, B и C-игроки, как они влияют на бизнес, и кого стоит развивать, а кого — отпускать без сожалений. Если хочешь собрать команду, которая реально двигает вперёд — читай.
💼 Как не слить бизнес на найме: кого нанимать на каждом этапе роста компании и почему один менеджер не спасет всех
Почему «сильный менеджер» может тормозить рост?

🚨 Куда утекают деньги вашего бизнеса — и как найти дыры всего за 20 минут
Каждый день ваш бизнес может терять деньги — тихо и незаметно. В статье я расскажу, где скрываются самые опасные «дыры» в процессах и как всего за 20 минут провести экспресс-аудит, чтобы остановить утечки и вернуть контроль над прибылью. Реальные примеры, быстрые решения и практический опыт для владельцев бизнеса!

🛑 Где все люди? Почему клондайка дешёвых кадров не существует — и что с этим делать
Компании жалуются на нехватку сотрудников, а специалисты — на отсутствие нормальных вакансий. В чём парадокс? Почему больше людей в базе не значит больше качественных кандидатов? И что реально делать собственнику бизнеса, чтобы команда росла, а текучка не съедала прибыль?

Обход через собственника лечит только сам собственник. Если он продолжает отвечать на вопросы в обход нового руководителя, команда очень быстро понимает, кто тут решает. Достаточно один раз при всех вернуть вопрос со словами: это решает ваш руководит