Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
Алексей Гамаюнов
Госзакупки
Читать 2 мин
Что изменилось в закупках весной 2026 года — и почему заявки начали «вести себя» иначе

Что изменилось в закупках весной 2026 года — и почему заявки начали «вести себя» иначе

В закупках начали происходить странные вещи: правила вроде те же, но заявки отклоняют чаще, а решения принимаются иначе. Причина — изменения не только в нормативке, но и в том, как её применяют на практике.

805 просмотров116 открытий

Многие участники закупок уже столкнулись с ситуацией, которую сложно объяснить на первый взгляд.

Правила формально не менялись.
Но заявки стали отклоняться чаще.
Банки — осторожнее принимать решения.
А заказчики — по-другому смотреть на одни и те же документы.

На практике это означает одно: изменилась не только нормативка, но и её применение.

Разберём ключевые моменты, которые сейчас реально влияют на результат.

Национальный режим: формально всё просто, фактически — нет

Требование подтвердить страну происхождения товара остаётся базовым.

Если действуют ограничения — нужно подтвердить происхождение.

Но на практике появляются нюансы:

— не все товары есть в реестрах
— часть продукции не производится в ЕАЭС
— действуют переходные правила

Если товара нет в реестре, можно указать страну происхождения декларативно.

Но есть важный момент.

Если хотя бы один участник подтвердит товар через реестр — остальные заявки с декларацией могут проиграть.

На практике это означает:

недостаточно «просто указать страну» — важно понимать, как подаются другие участники

«Доверенное» ПО: требование есть, механизма нет

С марта появилось новое требование — указывать статус программного обеспечения.

Но пока это больше формальность.

— критерии не до конца определены
— реестры не заполнены
— проверки фактически нет

В работе это выглядит так:

требование есть, но реального влияния на решение пока не оказывает

И здесь многие совершают ошибку — начинают «усложнять» заявки без необходимости.

Импортные ограничения: смещение акцента

Планируется расширение перечней ограничений.

При этом важно:

часть проверок смещается с этапа заявки на этап исполнения.

То есть:

— на входе достаточно декларации
— но при поставке требования становятся жёстче

На практике это означает:

риски не исчезают — они просто «переносятся» дальше по контракту

Закупки малого объёма: больше структуры

Система закупок малого объёма постепенно становится более формализованной.

Расширяется каталог, добавляются новые категории, обновляются рекомендации.

Это приводит к тому, что:

случайные поставщики постепенно «выпадают», а требования становятся более предсказуемыми.

Независимые гарантии: позиция ужесточилась

Появилось важное разъяснение:

нельзя предоставить несколько гарантий вместо одной.

Гарантия должна быть:

— единой
— с чёткой суммой
— с понятными условиями

На практике это закрывает попытки «разбить» обеспечение.

Оценка заявок: меньше формализма — больше сути

Появляется тренд на снижение формальных отказов.

Теперь важнее:

— реальный опыт
— фактическое выполнение работ
— логика заявки

Но здесь есть нюанс.

формализм не исчез — он просто стал менее очевидным

Программное обеспечение: меняется подход

Появились уточнения по классификации ПО.

В некоторых случаях оно рассматривается как товар, в других — как услуга.

На практике это влияет на:

— способ закупки
— требования к заявке
— условия контракта

Казначейское сопровождение: без гибкости

Подтверждено, что условия сопровождения остаются жёсткими.

После заключения контракта изменить их практически невозможно.

Это важно учитывать заранее, а не на этапе исполнения.

Претензионная работа: движение к регламенту

Планируется введение чётких сроков:

— направления претензии
— ответа
— исполнения

Это делает взаимодействие более предсказуемым, но требует дисциплины с обеих сторон.

Что это всё значит на практике

Главная ошибка, которую сейчас допускают участники:

они смотрят на закупки через призму «что написано», а не «как это применяется».

А разница между этими двумя подходами становится всё больше.

Что учитывать сейчас

— не полагаться только на формальные требования
— анализировать поведение других участников
— учитывать, как банки и заказчики трактуют правила
— закладывать риски не только на этапе заявки, но и на этапе исполнения

Итог

Система закупок не стала сложнее.

Она стала точнее и требовательнее к пониманию деталей.

И выигрывают сейчас не те, кто просто соблюдает правила,
а те, кто понимает, как они работают в реальности.

Информации об авторе

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка