Артем Зацепин
не на сайте
- Клерк с 23.06.2025
- Должность директор по развитию
- Место работы ООО Аксис Менеджмент
- Город Москва
Участие в проектах КлеркаФорум
AXESru
Блог
Где заканчивается вовлеченность и начинается трудоголизм
Высокая продуктивность, готовность решать сложные задачи и брать на себя ответственность – так обычно описывают «идеального сотрудника». Но на практике есть риск перепутать здоровую вовлеченность с трудоголизмом. Чем отличается одно состояние от другого, делится моя коллега, руководитель проектов AXES Нина Акопян
Где заканчивается вовлеченность и начинается трудоголизм
Высокая продуктивность, готовность решать сложные задачи и брать на себя ответственность – так обычно описывают «идеального сотрудника». Бизнесу хочется, чтобы люди работали с полной отдачей, и это естественно. Но на практике есть риск перепутать здоровую вовлеченность с трудоголизмом.
Возвращение в офис: почему важнее не формат, а принципы работы
Многие компании сегодня возвращаются к офисному формату — полностью или частично. Однако практика показывает: сам по себе формат работы не гарантирует эффективности. Исследование McKinsey подтверждает: ключевым фактором является не график, а то, как выстроена среда, в которой работают сотрудники.
1.5K
Почему люди увольняются не из компании, а от начальников: история из практики
Два случая из практики, которые показывают, как в простых бытовых ситуациях проявляется отношение руководства к сотрудникам и как это влияет на вовлеченность персонала.
Провели опрос. Как превратить результаты в действия?
Мы всегда говорим нашими клиентами, что эффективное проведение исследования вовлеченности – это только половина пути к победе. Самое интересное и сложное начинается тогда, когда результаты проанализированы, направления для работы определены, и наступает время решать, как с этим жить.
Неправильные методики, одни и те же слова и корпоративы: 3 мифа о вовлеченности
3 главных мифа о вовлеченности.
Наличие в офисном помещении больше 5-6 сотрудников для меня тоже не комфортно.