Сайт не работает без javascript. Включите поддержку javascript в настройках браузера!
🔴 Бесплатный вебинар: Маркетплейсы: отрицательные комиссии, корректировки, оптимизация и защита от проверок
Ярославна Евгенова
Премии
Читать 2 мин

Премию выплатить нельзя лишить. Поставь знак препинания

❓Где поставим знак? В пользу сотрудника или работодателя? В разных ситуациях по-разному. Недобросовестных работодателей также много, как и нерадивых сотрудников.

2,7 тыс. просмотров124 открытия

✅️В начале осени 2025г. вступают в силу изменения в Трудовой кодекс. За неправомерное лишение премий будут штрафовать.

❗Так что бизнесу придется промониторить кадровую политику и юридические аспекты системы мотивации!! Некоторым это давно надо было сделать, правде это довольно затратно по времени и деньгам.✅︎

В прошлом году ко мне обратился клиент по трудовому спору. Его уволенный сотрудник, спустя почти год, подал в суд взыскать невыплаченную, по мнению сотрудника, премию.

Оказался шустрый. Или денег очень хотел.

Ситуация такая:

1️⃣Трудовой договор заключался с человеком, где оклад был на уровне МРОТ, ежемесячно сотрудник выполнял функции по договору и получал среднеотраслевую зарплату, за счет премий.

Ну так многие же делают…..

2️⃣Но была еще одна премия, которая выдавалась за достижение результата, влияющего на выручку и прибыль. То есть именно эта премия должна была мотивировать улучшать показатель=и самого бизнеса.

В мотивационной политике были расписаны критерии, одним из-которых являлся показатель рентабельности. Последний был сложно достигаемый. А премии высокие!

И вот, один сотрудник в течении года после увольнение, сделал свою интерпретация результатов расчета рентабельности и подал иск в один из уральских судов, пытаясь доказать, что выполнил показатели, необходимые для премии. 🚦

Если кратко, то есть спорил по формулам и понятиям в мотивационной политике. 🚹🚺

При подготовке к суду и проанализировав производительность (с юридического и экономического аспекта) оказалось, что 1/3 штата сотрудников «не напрягались», получали зарплату и в отчетах «описывали», что прилагали максимум усилий к достижению целей – но никак не получалось. По сути, «просто просиживали штаны» и не стремились к повышенной премии.

Суд мы выиграли, но систему мотивации и расчетов с персоналом пришлось менять полностью и оцифровывать.🥇🚀

Новые изменения в Трудовой кодекс заставят бизнес еще раз сделать оценку своей кадровой и мотивационной политик и возможно, подкорректировать свою фин.модель.

Информации об авторе

Этот пост написан блогером Трибуны. Вы тоже можете начать писать: сделать это можно .

Начать дискуссию

ГлавнаяПодписка