Индийский импорт без головной боли: как МСП оптимизируют закупки и защищают себя от ошибок в новых реалиях.

В 2026 году перед российскими компаниями продолжит стоять острая задача: быстро и без существенных издержек перестроить импортные цепочки так, чтобы бизнес не зависел только от одного поставщика и имел возможность быстро адаптироваться под переменчивые условия ВЭД.

Боль №1: Многим закупщикам уже знакомы трудности — с Китаем становится все сложнее из-за логистики и роста цен, Европа недоступна или слишком дорога, а в Индии пока непонятно: кому-то страшно “обжечься” потому что непонятны закупочные и логистические схемы, на неизвестном рынке сложно искать поставщика и вообще, мало кто этим занимается профессионально. В России всего порядка 1500 компаний, импортирующих товары или сырье из Индии. А это менее 0.05% от количества потенциальных импортеров. 

Запрос бизнеса: Как диверсифицировать закупки и не “налететь” на потери или блокировки из-за ошибок с валютными взаиморасчетами, таможней и договорами?

На что реально обратить внимание?

Цифровые платформы резко упрощают импорт:
Онлайн сервисы для оптовых закупок, типа IndiaMall, позволяют закупщикам найти любой необходимый товар или сырье, быстро выйти на прямых индийских производителей с коммуникацией на русском языке. 

Что Индия уже поставляет в мир — и что может поехать в Россию

Индия давно входит в число крупнейших поставщиков в мире по ряду товарных категорий: от текстиля и одежды до фармацевтики, агропродукции и промышленного оборудования. Для российского бизнеса это значит, что закупщики могут не «изобретать велосипед», а опираться на уже сформированные экспортные потоки и готовую линейку продуктов.

На платформе закупщики могут найти, в том числе:

• Промышленные товары
  Оборудование для пищевой, химической, текстильной промышленности, насосы, компрессорное и упаковочное оборудование, расходники и комплектующие к ним.

• Сырье и полуфабрикаты
  Полимерное сырье, химические компоненты, красители, масла и экстракты для пищевой и косметической отрасли, сырье для фармпроизводства.

• Товары для ритейла и HoReCa
  Текстиль (одежда, домашний текстиль, спецодежда), посуда, предметы интерьера, товары повседневного спроса, чай, кофе, специи, бакалея.

• FMCG и нишевые продукты
  Косметика и уход, аюрведические и wellness‑товары, натуральные ингредиенты, снеки и напитки, этническая продукция, которая дает рознице и онлайн‑торговле уникальный ассортимент.

Для закупщика это означает три ключевых преимущества:

• Прямой доступ к более обширному альернатичному рынку, где можно найти необходимый товар

• Экономия времени на получение коммерческих предложений и подготовку документов на поставку. По всем вопросам помогает менеджер поддержки

• В Индии товар или сырье можно найти значительно дешевле и оплатить его в считанные минуты в национальной валюте, без потерь на конвертации и зависших платежах/

 Такой подход снижает риски зависимости от одного рынка и помогает МСП быстрее находить «рабочие» позиции для своих ниш.

Почему это важно прямо сейчас?

Валютные и таможенные проверки ужесточаются, а бизнесу необходим быстрый, легальный и простой вариант импорта.

Задайте свой вопрос по индийскому импорту в комментариях — поделимся реальными примерами из практики!