Бизнес автоматизировали, а порядок не наступил. Почему?

Компьютерная база данных и автоматизированные процессы – это всего лишь инструменты, такие же как молоток, дрель или веник. Они будут делать только то, для чего их использует человек. И поэтому ему неплохо бы научиться ими пользоваться и не путать, чем забивать гвозди, чем сверлить отверстия, а чем подметать пол.

Бизнес автоматизировали, а порядок не наступил. Почему?

Как понять, нужна ли вашему бизнесу автоматизация, и если нужна, то какая

Как понять, нужно ли автоматизировать процессы в вашей организации, и если да, то в каком виде и в каком масштабе?

Как понять, нужна ли вашему бизнесу автоматизация, и если нужна, то какая

Автоматизация вашего бизнеса: почему компьютер не думает по-человечески

Если вы внесли в программу документ с ошибкой, указали не тот товар, или неправильное количество или неверную цену – компьютер примет это без зазрения совести.

Автоматизация вашего бизнеса: почему компьютер не думает по-человечески

Как директору понять, что говорит внедренец компьютерных систем

Перед бизнесменами и руководителями иногда встает проблема необходимости использования «Профессиональных услуг». Т.е. приходится обращаться к подрядчикам за услугами в теме, в которой не разбираешься или разбираешься слабо. Типичным примером такой ситуации является внедрение каких-либо компьютерных систем.

Как директору понять, что говорит внедренец компьютерных систем

Что надо знать про работу компьютеров, прежде чем запускать автоматизацию бизнеса

В рассказе Рэя Брэдбери «И грянул гром» герой попадает в далекое прошлое и, случайно наступив на бабочку, становится причиной глобального изменения хода истории. Для человеческого мира это фантастика, но компьютеры живут именно по таким законам. Причем для того, чтобы увидеть результат вмешательства в исторический процесс, не надо ждать миллионы лет – в цифровом мире можно легко изменить то, что было вчера, позавчера, месяц, год назад, и сразу увидеть изменения по всей шкале времени.

Что надо знать про работу компьютеров, прежде чем запускать автоматизацию бизнеса
CRM

Нужны ли вашему бизнесу новые технологии — и какие?

В последнее время все только и говорят, что о цифровой трансформации бизнеса, которая диктуется технологической революцией, происходящей на наших глазах. Автоматизация в той или иной степени проникла практически во все сферы экономики. Но только все ли предприятия на самом деле нуждаются во внедрении «новых технологий»?

Нужны ли вашему бизнесу новые технологии — и какие?
Менеджмент

Почему на предприятии возникает хаос и как с ним справиться

Известно, что хаос — это отсутствие порядка. Сегодня поговорим о том, как и почему он возникает, к чему приводит — и что с этим делать.

Почему на предприятии возникает хаос и как с ним справиться

Что будет, если в бизнесе все будет идти строго по плану

Первое определение, которое приходит в голову: порядок – это выполнение регламента и инструкций всеми работниками. А теперь представьте, что произойдет с бизнесом, если будет именно так – четко по плану действий. Он очень быстро умрет, потому что планировать имеет смысл, только когда контролируешь все.

Что будет, если в бизнесе все будет идти строго по плану
Кадры

Почему навязывать сотрудникам идею «мы семья» – провал. Люди работают за зарплату!

Сотрудники НЕ ДОСТИГАЮТ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОНИ ЗАРАБАТЫВАЮТ ЗАРПЛАТУ! Эта простая мысль почему-то очень часто вроде осознается, но большинство руководящих действий почему-то делаются вопреки ей.

Почему навязывать сотрудникам идею «мы семья» – провал. Люди работают за зарплату!

Зарплату нужно платить за продукт, а не за процесс. Организм предприятия и Закон хрюшки Доси

Исполнитель ВСЕГДА будет стремиться выполнить работу с наименьшими затратами своих ресурсов, не зависимо от того как это сказывается на результате

Зарплату нужно платить за продукт, а не за процесс. Организм предприятия и Закон хрюшки Доси

Корабли, тормознутые сотрудники и бардак в российском бизнесе. Какая связь?

Все знают такое выражение: «Скорость конвоя равна скорости самого медленного парохода». Воспринимается оно как описание ситуации типа «Ну, что же делать? Так уж получается...».

Корабли, тормознутые сотрудники и бардак в российском бизнесе. Какая связь?

Регламенты у нас есть, но никто их не соблюдает... Глюки бизнеса и его причины

Регламент нежизнеспособен. Регламент непонятный, неполный или противоречивый. Регламент ясен и понятен, но не выгоден тому, кто должен его соблюдать.

Регламенты у нас есть, но никто их не соблюдает... Глюки бизнеса и его причины