Юрий Бухонин
не на сайте
- Клерк с 08.09.2020
- Место работы Бухонин и компания
- Город Москва
Участие в проектах КлеркаФорум
Бухонин Юрий
Блог
Юрий Бухонин
Управление персоналом
Читать 5 мин
Бизнес автоматизировали, а порядок не наступил. Почему?
Компьютерная база данных и автоматизированные процессы – это всего лишь инструменты, такие же как молоток, дрель или веник. Они будут делать только то, для чего их использует человек. И поэтому ему неплохо бы научиться ими пользоваться и не путать, чем забивать гвозди, чем сверлить отверстия, а чем подметать пол.
Юрий Бухонин
Ведение бизнеса
Читать 5 мин
Как понять, нужна ли вашему бизнесу автоматизация, и если нужна, то какая
Как понять, нужно ли автоматизировать процессы в вашей организации, и если да, то в каком виде и в каком масштабе?
Юрий Бухонин
Автоматизация учета
Читать 4 мин
Автоматизация вашего бизнеса: почему компьютер не думает по-человечески
Если вы внесли в программу документ с ошибкой, указали не тот товар, или неправильное количество или неверную цену – компьютер примет это без зазрения совести.
Юрий Бухонин
Автоматизация учета
Читать 9 мин
Как директору понять, что говорит внедренец компьютерных систем
Перед бизнесменами и руководителями иногда встает проблема необходимости использования «Профессиональных услуг». Т.е. приходится обращаться к подрядчикам за услугами в теме, в которой не разбираешься или разбираешься слабо. Типичным примером такой ситуации является внедрение каких-либо компьютерных систем.
650 открытий
Юрий Бухонин
Читать 3 мин
Что надо знать про работу компьютеров, прежде чем запускать автоматизацию бизнеса
В рассказе Рэя Брэдбери «И грянул гром» герой попадает в далекое прошлое и, случайно наступив на бабочку, становится причиной глобального изменения хода истории. Для человеческого мира это фантастика, но компьютеры живут именно по таким законам. Причем для того, чтобы увидеть результат вмешательства в исторический процесс, не надо ждать миллионы лет – в цифровом мире можно легко изменить то, что было вчера, позавчера, месяц, год назад, и сразу увидеть изменения по всей шкале времени.
Юрий Бухонин
Другие системы учета и планирования
Читать 2 мин
Нужны ли вашему бизнесу новые технологии — и какие?
В последнее время все только и говорят, что о цифровой трансформации бизнеса, которая диктуется технологической революцией, происходящей на наших глазах. Автоматизация в той или иной степени проникла практически во все сферы экономики. Но только все ли предприятия на самом деле нуждаются во внедрении «новых технологий»?
Юрий Бухонин
Менеджмент
Читать 8 мин
Почему на предприятии возникает хаос и как с ним справиться
Известно, что хаос — это отсутствие порядка. Сегодня поговорим о том, как и почему он возникает, к чему приводит — и что с этим делать.
Юрий Бухонин
Ведение бизнеса
Читать 5 мин
Что будет, если в бизнесе все будет идти строго по плану
Первое определение, которое приходит в голову: порядок – это выполнение регламента и инструкций всеми работниками. А теперь представьте, что произойдет с бизнесом, если будет именно так – четко по плану действий. Он очень быстро умрет, потому что планировать имеет смысл, только когда контролируешь все.
Юрий Бухонин
Кадры
Читать 10 мин
Почему навязывать сотрудникам идею «мы семья» – провал. Люди работают за зарплату!
Сотрудники НЕ ДОСТИГАЮТ ЦЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОНИ ЗАРАБАТЫВАЮТ ЗАРПЛАТУ! Эта простая мысль почему-то очень часто вроде осознается, но большинство руководящих действий почему-то делаются вопреки ей.
9.6K открытия
Юрий Бухонин
Ведение бизнеса
Читать 10 мин
Зарплату нужно платить за продукт, а не за процесс. Организм предприятия и Закон хрюшки Доси
Исполнитель ВСЕГДА будет стремиться выполнить работу с наименьшими затратами своих ресурсов, не зависимо от того как это сказывается на результате
Юрий Бухонин
Ведение бизнеса
Читать 8 мин
Корабли, тормознутые сотрудники и бардак в российском бизнесе. Какая связь?
Все знают такое выражение: «Скорость конвоя равна скорости самого медленного парохода». Воспринимается оно как описание ситуации типа «Ну, что же делать? Так уж получается...».
Юрий Бухонин
Ведение бизнеса
Читать 5 мин
Регламенты у нас есть, но никто их не соблюдает... Глюки бизнеса и его причины
Регламент нежизнеспособен. Регламент непонятный, неполный или противоречивый. Регламент ясен и понятен, но не выгоден тому, кто должен его соблюдать.
