Главбухов заставляют подбирать персонал
К тому, что бухгалтерам приходится еще и вести учет кадров, они уже привыкли. Но чтобы оформить прием на работу нового сотрудника, его еще нужно найти. А кто будет искать, собеседовать, вводить в курс дела? Этим тоже приходится заниматься главбухам.
К тому, что бухгалтерам приходится еще и вести учет кадров, они уже привыкли. Но чтобы оформить прием на работу нового сотрудника, его еще нужно найти. А кто будет искать, собеседовать, вводить в курс дела? Этим тоже приходится заниматься главбухам.
Своим опытом в роли эйчара поделилась участница нашего форума.
Уже несколько кандидатов, которые прошли собеседование, исчезали с горизонта после первого дня стажировки.
Главбух ищет нового сотрудника, проводит собеседование, целый день тратит на то, чтобы рассказать человеку, как и что надо делать. А на следующий день все результаты ее труда обнуляются — человек просто не приходит на работу без объяснения причин.
Кто виноват и что делать? Главбух ждет лайфхаков.
Участники обсуждения заподозрили, что люди неспроста так реагируют на вакансию. Возможно, что-то им недоговаривают на собеседовании, но в первый же день стажировки правда всплывает наружу.
Кроме того, высказали и другие предположения: может, коллеги отговаривают новичка, убеждают его, что вакансия ему не подходит.
Или человека отталкивает отсутствие работы и внимания в первый день:
"...пришел — ни стола, ни документов, ни работы, никто «привет» не сказал, посидел на стульчике денек и пошел в другое место."
А вы что думаете по этому поводу?
Обсуждение идет в теме форума «Подбор персонала».
Ай, молодцы. Моё почтение. Что нужно чтобы такую же конверсию сделать для продуктов самого Клерка. Например, надо нам продвинуть Клерк.Система — сможем через вас?