«Клерк» продолжает экспериментировать с фирменным мерчем. Основатель «Клерка» — Борис Мальцев показывает у себя в канале новые прототипы бейсболок и ждет ваши комментарии и пожелания.
«Мы сделали два варианта с фирменной скрепкой: с красной и черной. И да, бейсболка с черной скрепкой была сделана мной прям для себя — получилось минималистично и стильно. А красная версия — это выбор для тех, кто хочет яркий акцент в образе», — рассказал Борис.
Какой вариант вам ближе: строгая черная или смелая красная? Напишите Борису в комментариях, какой дизайн вам по душе, и, возможно, эти бейсболки станут новой частью нашего мерча! А вы их счастливым обладателем.
Интересный материал, особенно с точки зрения практики реабилитации бизнеса. Но, на мой взгляд, здесь возникает более фундаментальный правовой вопрос.
Если присвоение «желтого» уровня риска фактически способно существенно осложнить хозяйственную деятельность компании, при этом сама компания не знает ни конкретных причин изменения рейтинга, ни веса отдельных критериев, ни логики их совокупной оценки
Особенно интересно это применительно к судебному контролю. Что именно в случае спора должен доказать Банк России: только то, что использованные им критерии в принципе предусмотрены нормативным регулированием, или также то, какие конкретно сведения о
И второй вопрос: насколько полноценной может быть судебная проверка решения, основанного на алгоритмической модели, если ее существенная часть — веса признаков и механизм формирования итоговой оценки — остается закрытой?
На мой взгляд, именно здесь проходит интересная граница между допустимым использованием риск-ориентированного алгоритма и необходимостью обеспечить проверяемость индивидуального решения, которое влечет реальные последствия для бизнеса.
Было бы особенно интересно увидеть судебную практику, где заявитель ставил вопрос не о законности самих критериев ЗСК, а именно о проверке причин, по которым конкретная компания получила «желтый» рейтинг.