20% работодателей готовы уволить сотрудника за подработку у конкурента
Почти половина (45%) узнают случайно — через соцсети или от других коллег. И лишь 4% специально проверяют различные документы, чтобы получить такую информацию.
Большинство руководителей спокойно относятся к тому, что сотрудник не афиширует свои подработки: 67% считают, что это личное дело каждого. Но 33% признались, что такое поведение подрывает их доверие.
Это результаты опроса Русской Школы Управления (РШУ) представителей бизнеса и HR-специалистов, пресс-релиз есть у «Клерка».
При этом отношение работодателей напрямую зависит от вида подработки. Многим не нравится, когда сотрудник работает в другой компании по той же специальности:
27% — считают такую подработку плюсом, это дополнительный опыт;
37% — относятся нейтрально;
36% — негативно, это нелояльность.
Если же подработка у компаний-конкурентов, то:
72% респондентов — категорически против, считают это конфликтом интересов;
23% — допускают, если нет пересечений в задачах и проектах;
5% — готовы закрыть глаза даже при совпадении интересов.
20% руководителей готовы сразу уволить сотрудника, который подрабатывает у конкурента, даже если его обязанности там никак не связаны с основной работой.
При этом сами руководители (63%) согласны взять на подработку сотрудника другой компании, а 20% из них — даже если он работает у конкурента.
«Важно заранее установить рамки: можно ли подрабатывать, в каких сферах, при каких условиях. Это снижает риски и устраняет недосказанность. Наибольшие опасения вызывает работа на конкурентов или в схожей области — здесь встает вопрос конфликта интересов и утечки информации. Это уже про деловую этику и доверие. Поэтому руководитель должен не просто контролировать, а формировать прозрачную позицию по этим вопросам и включать ее в корпоративные стандарты», — комментирует Анастасия Боровская, директор РШУ.
В исследовании приняли участие 1 110 человек — представители компаний из разных отраслей бизнеса (собственники, руководители, кадровики, HR-специалисты). Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.
Комментарии
5Ошибка подобных "исследований" - в неполной информации и неуточненной терминологии.
Вернее, в уверенности, что "пипл схавает".
1. Кто такие такие конкуренты?
Два магазина на соседних улицах конкуренты друг другу?
А если один торгует продуктами, а второй - одеждой?
2. Если менеджер работает на конкурента и выводит часть продаж наконкурента - это плохо.
А если уборщица?
На самом деле мы в данном случае имеем дело вообще с литературным пересказом ("мне рабинович по телефону напел"), я бы не взялся судить о корректности исследования
@Старый ворчун, согласна, пересказы здесь так себе.
Тут дело не только в нюансах, но и в психологии.
В природе существует немало работодателей, которые рассматривают наемного работника как некую разновидность собственности, которую они великодушно временно отпускают отдохнуть после работы или на выходные.
Работать на кого-то другого в их системе координат - непозволительно. Ибо наемный работник перестает всецело зависеть от их капризов, поскольку у того появляется другой источник доходов. А это сказывается на том, что работник, как правило, начинает вести себя более независимо.
"Важно заранее установить рамки: можно ли подрабатывать" какое милое нарушение ТК. Подрабатывать можно. Максимум, что может сделать работодатель это очертить круг интересов, которые должны учитываться при подработке. Утечка информации - главная проблема. Здесь да. Но все остальное... В нерабочее время - мои дела. Еще вопрос кто кому нужен. Найти грамотного работника еще та задача.