Как корректно и лучше было бы организовать текущую деятельность компании, чтобы франшизу не признали дроблением, и в целом подходит ли тут франшиза?

Как был устроен бизнес в 2024 году:

В сети 3 ИП, по которым разделены торговые точки:

1. ИП №1 - 5 розничных магазинов

2. Ип №2 - 1 магазин

3. Ип №3 - 1 магазин,

Для того, чтобы легализовать структуру мы приняли решение сделать Франшизу, для этого:

1. Зарегистрировали ООО, на которой пока деятельность Отдела продаж, В2В торговля

2. Подали в Роспатент договор на отчуждение товарного знака с ИП №1 на ООО, предварительно оценили его, регистрация занимает 2 мес, ожидаем в мае, после этого на баланс ООО встанет нематериальный актив стоимость 3 млн руб, и ИП №1 начислят НДС на товарный знак.

3. Остатки товара с ИП №1 продали ООО в 2024 году.

3. ООО планируется сделать Франчайзором, плюс собственная деятельность В2В отдел продаж + Розничный офисный магазин

4. Розничные точки должны стать Франчайзи, откроем новые ИП на патент, осталось подать заявки, кассы куплены новые.

5. По договору концессии Франчайзи закупает товар у ООО (франчайзера) или получает имеющийся товар на складах товара Франчайзера в ответственное хранение и расплачивается только за проданный товар. Франчайзи имеет право покупать товар и у других поставщиков. Товар передается с наценкой ООО, то есть тут мы зарабатываем на перепродаже товара.

6. ООО по договору концессии оказывает поддержку в управлении товарной матрицей, на основании анализа продаж, осуществляет оптимальный подбор товара для франчайзи

7. Также ООО оказывает сопровождении в обучении сотрудников франчайзи, в поиске и подборе персонала, найм и конечное решение о принятии сотрудника на работу осуществляет франчайзи, выплата зп осуществляет франчайзи. ООО может оказывать при необходимость бухгалтерское сопровождение 8. Франчайзи платят роялти ООО % от выручки.

Вопрос такой: как корректно и лучше было бы организовать текущую деятельность компании, чтобы франшизу не признали дроблением, и в целом подходит ли тут франшиза.

основной вопрос, что для первых франчайзи схема поставка товара на точку будет "Ответственное хранение", То есть ООО закупает весь товар к себе на склад, передает товар под реализацию во Франчайзи со своей наценкой, получает деньги за реализованный товар. Будет ли это законно? как объяснить проверяющим органам, что это франшиза и управлением товарными остатками по договору концессии.