Как сэкономить 15% бюджета и не сорвать сроки: кейс внедрения 1С:УХ в «Солид»

Разберём реальный кейс внедрения 1С:УХ: как совместная работа заказчика и подрядчика помогает уложиться в сроки и сэкономить до 15% бюджета

Мероприятие завершено 29 маяОнлайн11:00

Программа мероприятия

1. Почему управление — это не “доп.услуга”, а основа результата

Как влияет участие обеих сторон: заказчика и подрядчика
Что происходит, когда отсутствует управление

2. Как “Солид” принял решение об автоматизации и выбрал 1С:Управление Холдингом

Причины перехода
Почему остановились на 1С:УХ

3. Как строили проектную работу

Проработка бюджетной модели и дорожной карты
Что такое дедлайн и зачем он нужен

4. Конфликты и ошибки в проекте

Какие сложности возникли
Как обе стороны справлялись и принимали решения

5. Практика и выводы

Как строить доверие и прозрачность в проекте
Какие инструменты реально работают

Описание

Вебинар будет полезен:
— Финансовым директорам (CFO)
— Руководителям ИТ и цифровой трансформации
— Руководителям проектных офисов
— Собственникам и управляющим бизнесом

Разбираем реальный кейс ГК «Солид» — проект автоматизации на базе 1С:УХ. Как удалось сэкономить 15% бюджета, избежать переделок и завершить проект в срок. Все спикеры — практики, участвовавшие в проекте.