Все материалы из источника
Управление персоналом
796Подпишут все!
Некоторую обеспокоенность вызывает неоднозначность пункта, в котором говорится, что при создании электронной подписи «средства электронной подписи должны показывать лицу, подписывающему документ, содержание информации, которую он подписывает». Здесь мы видим отсутствие определенности в том, как именно средство должно показывать лицу содержание информации. Появляется возможность злоупотребления данной статьей.
Конфликтогены или как вести себя в конфликте
Как люди реагируют на резко брошенные обидные слова и высказывания в их адрес? Большинство «ответят взаимностью», некоторые промолчат и лишь единицы не обратят никакого внимания. Так зарождается конфликт.
Как построить успешный бизнес. Принципы Бенджамина Виллота, генерального директора ООО «Гудиер Раша»
Абсолютная необходимость для обеспечения успеха — люди, команда.
Мерфология для делового человека
В учебнике И. С. Гладкова «Менеджмент» есть строки: «полученные и опубликованные С. Н. Паркинсоном статистические данные настолько потрясающи, что их можно приводить с минимальным комментированием». Речь идет о статье «Закон Паркинсона» и одноименной книге, положивших начало мерфологии как особому, научно-развлекательному подходу к теории управления.
Еще народу русскому пределы не поставлены
Эксперты, переписывающие по поручению правительства стратегию развития России до 2020г., разослали в министерства промежуточную версию труда. В августе документ рассмотрит президиум правительства. Если не менять модели роста, экономику России ждет один из двух сценариев: либо экономика будет медленно затухать, либо надуются и потом лопнут пузыри.
Трудовая книжка — анахронизм?
Минздравсоцразвития РФ готовит законопроект по внесению изменений в Трудовой кодекс РФ по отмене трудовых книжек с 2012 года.
Как управлять людьми, которые умнее вас, и/или они суперспециалисты в своем деле
Первоначально хотелось бы определиться с терминами: кто есть человек умный, а кто «полный дурак». По моему мнению, все относительно, и в различных ситуациях люди могут принимать абсолютно нелогичные решения, которые, тем не менее, приведут их к успеху или достижению собственных целей. Даже есть русская поговорка на эту тему: «Если ты такой умный, то почему такой бедный?!»
Защита понятия «мое»
Образование «слоев» естественно для любой фирмы, где есть иерархия. Формируются и поддерживаются слои посредством самих руководителей. Однако реально между собой они не взаимодействуют.
В бизнесе нас не интересуют личностные качества
Сила руководителя в логике, хладнокровии и четком видении связей между причинами и следствиями любых процессов. Дмитрий Поздин, топ-менеджер ПК «Форт-Нокс», не говорит сложных вещей — его секрет в том, как расставить все и всех по своим местам и добиться соответствия бизнес-решений и целей компании.
О кадровом обеспечении, страхах, табу и (реальных) ограничениях
Круговорот «Подбор — Обучение — Увольнение — Подбор» или, наконец, «Кадровое планирование»?
Возраст и работоспособность – это не параллельные прямые
Возраст — это один из элементов, который присутствует в человеке, но не единственный и отнюдь не самый главный. Поэтому выстраивать людей исключительно по принципу «молодые — сюда, постарше — туда» совершенно безосновательно. Я во главу угла ставлю такие критерии, как ум, образование, работоспособность и, конечно, направленность личности.
Принцип простой: окружать себя очень сильными подчиненными, которые в своем деле лучше меня
Проблемы управления персоналом — как их решать, что необходимо предпринять, чтобы команда работала эффективно и с энтузиазмом, принося прибыль компании и делая ее успешней. Принципы, решения, советы — в интервью сразу с двумя гостями номера: Олегом Тугаровым, основателем и генеральным директором ООО Media Boutique; и Олегом Белёновым, генеральным директором розничного подразделения Yota Retail.
Выиграть самому и не дать сопернику выиграть — две разные вещи
Вся жизнь человека буквально пропитана соперничеством. Мы соревнуемся всегда и везде. В спорте, в бизнесе, искусстве, семьях, с друзьями. Ежемесячно, ежеквартально, ежегодно подводятся итоги: лучший работник, лучшая компания, лучший фильм, лучшая песня, лучший спортсмен.
Диагностика «темной стороны» в работе персонала: роль руководителя
В одном из передовых отделов компании происходят необъяснимые вещи. Человек, лидер отдела, выполняющий работу на отлично, постепенно скатывается в «троечники».
Что следует знать о бонусных выплатах с точки зрения трудового права
В российском законодательстве термин «бонус» отсутствует. Его эквивалентами являются такие понятия, как доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты.
Рецензия на книгу Питера Фингара: «Dot. Cloud. Облачные вычисления — бизнес-платформа XXI века»
Недавно нашла в новинках книгу Питера Фингара «Облачные вычисления — бизнес-платформа XXI века». Решила купить и прочитать. Аннотация была до сухости многообещающая: «Автор рисует бизнес-модель, которая способна работать в любой ситуации и в любой отрасли». Очередной эликсир?
Увольнение на испытательном сроке — это не увольнение!
В нашей компании используется многоступенчатая система подбора персонала, при которой все кандидаты после первичного отсева HR-менеджером проходят собеседования с несколькими руководителями.
Анализ судебной практики по трудовым спорам, связанным с правами женщин, находящихся в декретном отпуске, отпуске по уходу за ребенком
Суд постановил, что повышение зарплат в момент беременности свидетельствует о намерении получить необоснованно высокое пособие из бюджета.
Стивен Кови «Фокус. Достижение приоритетных целей»
Автор делает акцент на том, что проблемы современной жизни существенно отличаются от тех, что вставали перед нами всего несколько лет назад
Сегодня времена не простого воровства, а «беловоротничковой преступности»
Вопросы экономической безопасности, или Почему не раскрыли Штирлица?
Если трудовая книжка так уж нужна кадровикам, то пусть она и будет нужна только им. С каждой записью возникают постоянные проблемы. То работнику не нравится формулировка, то юристам, то пенсионщикам, то следующему работодателю..... Да оставьте вы