Все материалы из источника
Управление персоналом
796«Серые» и «черные» схемы выплаты зарплаты в 2011 году: подводные камни
После того как ФЗ № 212 вступил в силу, налоговая нагрузка на бизнес в части, касающейся «зарплатных» налогов и взносов, серьезно увеличилась. На сегодняшний день она составляет 34% вместо прежних 26 %.
Люди в России бывают «голодными» до успеха
При выполнении непростых задач, связанных с ведением бизнеса в России, инвестор сталкивается с множеством нюансов. Определить важнейшие из них мы попробуем в ходе беседы с Олафом Найтцшем*.
Профессиональное обучение ИТ: уроки кризиса
Сегодня многие предприниматели воспринимают инновации в сфере ИТ-технологий как недопустимую роскошь. Однако, как и все новое, это палка о двух концах.
Как ловить большую рыбу
Насколько подбор второго лица отличается от подбора первого (т. е. собственно генерального директора)?
Новые тенденции в бизнес-образовании глазами Джона Вон Эйкена
Менеджмент обязан учиться мыслить глобально, потому что подчиненные, принадлежащие к «поколению Y», давно приучились к такому стилю мышления. Эйчар-структуры должны стать неотъемлемой частью управленческого блока, ответственного за принятие консолидированных стратегических решений. Бизнес-образование с учетом доступности материалов в Сети должно быть эффективно систематизировано.
Соблюдение прав трудящихся — за опытом в Миннесоту
Изучая зарубежный опыт решения трудовых вопросов, мы отправились на просторы штата Миннесота, где в последнее время участились прецеденты, связанные с соответствующей разновидностью трудовых споров о нарушениях прав трудящихся.
От Петра I к людям новой формации. Ответ на вызовы времени
«Царь был честный и искренний человек, строгий и взыскательный к себе… но по направлению своей деятельности он больше привык общаться с вещами, с рабочими орудиями, чем с людьми, а потому и с людьми обращался как с рабочими орудиями, умел пользоваться ими, быстро угадывал, кто на что годен, но не умел и не любил входить в их положение, беречь их силы, не отличался нравственной отзывчивостью».
Не навязывать свое мнение, а пытаться понять другого человека, то есть пожить в его реальности, это и есть коучинг
«Не навязывать свое мнение, а пытаться понять другого человека, то есть пожить в его реальности — это и есть коучинг»
У меня белый человек был только один
Работники работают, потому что нуждаются в работе, в тех материальных благах, которые она позволяет получить; работодатели, соответственно, предоставляют такую возможность.
Нетворкинг творит чудеса... в бизнесе...
Вы известны как человек разносторонних профессиональных интересов. Расскажите, пожалуйста, о них подробнее.
Руководитель требует невозможного. Все возможно при грамотном подходе
Вы нашли работу, которая вас устраивает, и все бы ничего, да вот одна незадача — ваш руководитель «усложняет» вам жизнь настолько, насколько это возможно. Вы приходите на работу утром, нервно пьете кофе и размышляете, а что же такого вам выпадет сегодня на долю от вашего шефа, как сегодня он позабавится над вами, поручив очередное задание «не из легких».
Заставьте собаку носить огонь… и понаблюдайте за ней
Прежде всего, давайте разберемся, что такое проективное интервью и что такое кейс-метод при подборе персонала
Луис Анемон против Metropolitan Transportation Authority
Луис Анемон, директор по вопросам безопасности компании MTA, бывший начальник департамента полиции, принимал участие в антикоррупционных расследованиях.
Идеи витают в воздухе
«Студенты спрашивают: «Как научиться работать и как выстроить свою жизнь, чтобы стать таким же успешным, как вы?». Я всегда отвечаю: «Все сырьевые ресурсы до вас уже растащили. Если хотите идти в сырьевой сектор, то вам точно уже ничего не светит. Забудьте про это!»
Месть работодателям
Работа в крупной компании — это всегда не только хорошие зарплаты и социальная защищенность, но и постоянный стресс от давления со стороны руководства. Известны случаи, когда изначально абсолютно здоровые и уравновешенные люди, устав от кажущегося им несправедливым отношения со стороны вышестоящих инстанций, совершали безумные поступки.
Некоторые размышления по поводу «трудового» мастер-класса М. О. Буяновой
Вспоминаю ту самую лису, которая знала 101 способ обмана охотников. И все же являюсь сторонником простака, который утверждал, что один способ самый хороший. Возможно, кто-то сочтет эти слова высокопарными и нереализуемыми на практике, но я выскажу банальное мнение: соблюдать ТК можно и нужно. И это самый хитрый способ быть всегда правым и получать выгоду.
Коучинг бывает разным
Команде всегда нужно иметь эффективный механизм взаимодействия, не так ли? Хорошо, когда он опирается не только на психологическую вовлеченность сотрудников, на корпоративный дух, но и на их умение быстро и четко решать насущные рабочие вопросы.
«Связанные одной целью»: внутренние переговоры в организации
Давно сложилось понятие «внутренние клиенты» — в идеале ими друг другу приходятся разные подразделения одной компании. Но в реальности бывает иначе: сотрудники хоть официально и «связаны одной целью», но ограничены интересами собственных отделов. Продажи и маркетинг, центр и регионы, продажи и закупки, новый руководитель и прежние сотрудники — почти в каждой организации есть свои оси напряжения.
Как крепко держать голубя в руках
Основа любого процесса управления состоит в том, чтобы обеспечить баланс между выражением глобальных интересов компании и частными приоритетами сотрудников. Сегодня в ходе беседы с Натальей Опариной мы рассмотрим варианты нахождения такого баланса.
Тоталитарный идеалист Аркадий Новиков: Бизнес-процесc? Каждый раз это творчество
Практическая интуиция как поведенческая модель у многих предпринимателей стала то ли модным поветрием, то ли новой тенденцией. В любом случае тех, кто утверждает, что с прибылью и в тренде им позволяет оставаться интуиция и суперкороткие планы, а не долгосрочное планирование и маркетинговые стратегии, все больше. Точные инструменты — удел стартапов. Бизнесмены со стажем действуют интуитивно.
Транска, совершенно с Вами согласна. У меня вообще стойкое убеждение, что государство ЗА то, чтобы мы не доживали до пенсионного возраста.