🔴 Вебинар: НДС – 2026 для селлеров маркетплейса на ОСНО и УСН →

Статьи по теме «бизнес-психология»

Перестаньте быть «начальником». Станьте режиссером

Единственная задача руководителя как лидера — создать команду, которая работает как мышцы у хищника: согласованно, плавно и мощно. Живые, мыслящие, мотивированные команды — вот новый актив. У такой команды и лидер должен быть ее зеркалом.

Перестаньте быть «начальником». Станьте режиссером

Психология доверия: как построить долгосрочные отношения с клиентом, который привык к лучшему

Сегодня конкуренция усилилась благодаря цифровым технологиям. Теперь главное преимущество компаний — высокое качество обслуживания премиум-клиентов. Разберем, что изменилось на рынке и выделим три ключевых правила, которые позволят завоевать долгосрочное доверие клиентов.

Психология доверия: как построить долгосрочные отношения с клиентом, который привык к лучшему
Обзоры для бухгалтера

ТОП-25 курсов по бизнес-психологии

Руководители все чаще используют инструменты бизнес-психологии для управления командами и личной эффективности. По данным исследования Deloitte Global Human Capital Trends, 77% лидеров считают развитие гибких навыков и психологической устойчивости ключевым фактором успеха бизнеса. 

ТОП-25 курсов по бизнес-психологии

Станислав Кондрашов о психосоматике финансовых проблем

Станислав Дмитриевич Кондрашов анализирует результаты международного исследования о влиянии финансового стресса на здоровье сотрудников.

Станислав Кондрашов о психосоматике финансовых проблем

Людмила Казанцева — о том, как быть наставником и учеником: принцип 3х semper

«С помощью дисциплины можно управлять десятком людей, через процессы и контроль — сотней, но по-настоящему вдохновлять можно только через общие ценности, любовь и уважение». 

Людмила Казанцева — о том, как быть наставником и учеником: принцип 3х semper

Как делегировать задачи, чтобы освободить время для стратегического планирования

Каждый руководитель рано или поздно сталкивается проблемой: задач становится все больше, а времени на стратегическое управление — все меньше. И вместо того чтобы заниматься развитием бизнеса, он погружается в операционную рутину, проверяет отчеты, отвечает на письма и решает вопросы, которые могли бы выполнить его подчиненные.

Как делегировать задачи, чтобы освободить время для стратегического планирования

Как руководителю эффективно делегировать задачи и мотивировать сотрудников с точки зрения психологии

Делегирование — это голубая мечта практически каждого руководителя. Большинство тематических статей и материалов представляют этот процесс как панацею, которая решит почти все проблемы: освободит время, даст больше возможностей для создания новых продуктов, сбалансирует рабочее расписание. Но так ли это на самом деле?

Как руководителю эффективно делегировать задачи и мотивировать сотрудников с точки зрения психологии

Окей, вы нашли, в каких отделах работают выгоревшие сотрудники. Что дальше? Или откуда на самом деле вырастает выгорание в коллективе.

Рассматриваем выгорание сотрудников и методы его диагностики в организации. Почему недостаточно просто выявить наиболее выгоревших сотрудников. И как решается проблема выгорания.

Окей, вы нашли, в каких отделах работают выгоревшие сотрудники. Что дальше? Или откуда на самом деле вырастает выгорание в коллективе.

Кейс: как психологический тест подсвечивает руководителю проблемы эмоционального выгорания сотрудников

Кейс: как психологический тест подсвечивает руководителю проблемы эмоционального выгорания сотрудников

Мода на цветы: какие цветы стоит дарить коллегам и партнерам

В деловом мире каждая деталь имеет значение, и цветы — не исключение. Они могут стать мощным инструментом для укрепления профессиональных отношений, выражения уважения или создания благоприятной атмосферы. Однако чтобы цветы произвели нужное впечатление, важно следовать правилам бизнес-эстетики. 

Мода на цветы: какие цветы стоит дарить коллегам и партнерам
Ведение бизнеса

Лидерство на расстоянии: как управлять бизнесом и развивать команду, когда вы в разных странах

Управление удаленной командой стало стандартом для современного бизнеса. В эпоху глобализации и цифровизации это не просто необходимость, а ключевая компетенция. В условиях удаленной работы важно найти баланс между различиями в культурах, технологическими вызовами и личными потребностями сотрудников.

Лидерство на расстоянии: как управлять бизнесом и развивать команду, когда вы в разных странах

Психологическая безопасность в командах: основа высокой производительности

В современном бизнесе успешность компании напрямую зависит от способности ее команд работать слаженно, принимать смелые решения и справляться с вызовами. Одним из ключевых факторов, влияющих на результативность, является психологическая безопасность.

Психологическая безопасность в командах: основа высокой производительности
Бизнес-психология

«Я обязательно выживу (закрою задачу)»: как не превратить дедлайны в выгорание

Декабрь — время, когда дедлайны начинают стремительно накапливаться, как снежный ком. Работы много, а фраза «Коллеги, давайте после праздников» становится обыденностью. В такой период особенно важно не допустить, чтобы давление сроков переросло в выгорание. Как сохранить баланс между эффективной работой и заботой о себе, чтобы завершить год без приключений?

«Я обязательно выживу (закрою задачу)»: как не превратить дедлайны в выгорание
Бизнес-психология

Успеть до дедлайна или обсудить мемы: миллениалы против зумеров на работе

Недавно в интернете завирусился тренд «типичный зумер на работе», где руководители-миллениалы пародируют молодых людей, выставляя их хоть и свободными, но беспомощными сотрудниками. Основные претензии — завышенные требования к работодателю, инфантильность и странная манера общения. Действительно ли это так?

Успеть до дедлайна или обсудить мемы: миллениалы против зумеров на работе
Бизнес-психология

Как встроить бизнес-литературу в систему своего профессионального развития

Если вы читаете эту статью, значит, вы не стоите на месте и наверняка думаете о своем профессиональном и личностном росте. И спешу предположить, что чтение занимает значительную часть вашего времени.

Как встроить бизнес-литературу в систему своего профессионального развития
1
ГлавнаяБух.Совет