Статьи по теме «менеджмент»

Резать или лечить? Вот в чем вопрос... 🚑

Представьте ситуацию: в компании нужно сократить расходы. Директор говорит: «Все отделы — минус 30% от бюджета». Это справедливо? 👍 — Да, все в равных условиях. 👎 — Нет, это убьет развитие. На самом деле, такая «уравниловка» — это путь к хаосу. По нашему опыту, до 20% зарплатного фонда уходит на оплату «процессов-паразитов».

1

Замечание к результату или новая задача: как отличить доработку от изменения объема

Проверка одной карточки замечания помогает руководителю не возвращать готовую работу на бесконечное согласование.

5 открытий

Туман обещаний

Сотрудник уже рассчитывает на премию. Руководитель — на то, что сумму он не называл. Нужно, чтобы человек поднапрягся. Обычных стимулов для этого мало, и в ход идет обещание особой туманной благодарности. Без суммы. Без понятных условий. Сумма, возможно, появится потом. Когда работа уже сделана.

6

Ловушка лучших практик: почему чужой успешный опыт может разрушить ваш бизнес

Успешный бизнес обладает магической притягательностью. Однако мы редко задумываемся, какую именно часть этого опыта нам показывают и применима ли она к нашей ситуации. В статье разбирается, когда истории успеха могут сыграть с вами злую шутку.

Ловушка лучших практик: почему чужой успешный опыт может разрушить ваш бизнес
513

KPI РОПа: какие показатели отражают качество управления

Отдел выполнил план. Но половину продаж принес один менеджер, остальные сотрудники отстают, а прогноз несколько раз переписывали. Можно ли по итоговой выручке уверенно сказать, что РОП хорошо управляет командой? Выполнение плана необходимо оценивать вместе с состоянием воронки, результатами сотрудников и предсказуемостью продаж.

3
498

Синдром Кинопоиска в B2B: почему клиенты ненавидят редизайны и чему бизнес учит краш-тест Клерка

Бизнес вкладывает в новый дизайн сайта, а после релиза сталкивается с обвалом конверсий и яростью пользователей. Разбираем, почему консервативная B2B-аудитория бунтует против обновлений, как не сломать мышечную память клиентов и почему смелый публичный тест прототипа спасает бюджет.

3

Почему внедрение ИИ не всегда освобождает собственника от операционки

Личное наблюдение о том, как ИИ меняет скорость работы, а привычка согласовывать все с собственником удерживает его в операционке.

9

Стратегическая сессия: точка на годовой карте. Карту рисует ритм

Раз в год собрались, синхронизировались, поехали. Так думают многие компании, которые приходят на стратсессию. Для управления этого недостаточно. Стратегическая сессия отвечает на вопрос «куда идем». Ритм управления отвечает на вопрос «идем ли мы туда на самом деле». Без второго первое остается красивым документом.

1
20

Обязанности РОПа: за что он отвечает на самом деле

РОП весь день на связи: проводит планерки, помогает со сделками, согласовывает условия, отвечает собственнику. Вечером отправляет отчет. Только команда по-прежнему ждет указаний, а причины невыполнения плана повторяются. Такая занятость еще не показывает качество управления.

4
733

Обучение Бизнес-Психологии: [ТОП-14] онлайн-курсов по психологии в бизнесе с дипломом

Обзор курсов обучения по бизнес-психологии , который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Обучение Бизнес-Психологии: [ТОП-14] онлайн-курсов по психологии в бизнесе с дипломом
13

Обучение по Управлению Персоналом: [ТОП-27] онлайн-курсов на HR-менеджера с дипломом

Обзор онлайн-курсов обучения по управлению персоналом, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Обучение по Управлению Персоналом: [ТОП-27] онлайн-курсов на HR-менеджера с дипломом
4

Обучение на Бизнес-Аналитика: [ТОП-28] онлайн-курсов по анализу бизнес-процессов

Обзор онлайн-курсов обучения на бизнес-аналитика, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Обучение на Бизнес-Аналитика: [ТОП-28] онлайн-курсов по анализу бизнес-процессов
4

Как фиксировать исключения в общей программе делового выезда

Рабочий порядок координатора: как отличить запрос от согласованного исключения, проверить связанные задачи и передать исполнителям нужные действия.

1

Обучение на Руководителя Проектов (РП): [ТОП-34] онлайн-курса по управлению проектами для Project Manager

Обзор онлайн-курсов обучения на руководителя проектов, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Обучение на Руководителя Проектов (РП): [ТОП-34] онлайн-курса по управлению проектами для Project Manager
8

Разбор после делового выезда: как превратить замечания в действия

Практический порядок для небольшой команды: наблюдения, работающие решения, ответственные, сроки и короткая итоговая запись после делового выезда.

2

Обучение на Интернет-Маркетолога: [ТОП-26] онлайн-курсов по аналитике и управлению цифровым маркетингом

Обзор онлайн-курсов обучения на интернет-маркетолога, который поможет сравнить сроки, стоимость, учебные материалы и документы об образовании.

Обучение на Интернет-Маркетолога: [ТОП-26] онлайн-курсов по аналитике и управлению цифровым маркетингом
9

Как проверить инструкцию на одном исключении до запуска

Короткое упражнение для руководителя: прогоните нестандартную ситуацию и проверьте, сможет ли сотрудник принять решение по тексту инструкции.

2

Как вести один актуальный список участников делового выезда

Памятка организатору небольшого делового выезда: рабочая версия списка, подтверждение участия, изменения и передача нужных сведений исполнителям.

2

Как понять, что заявка передана из продаж в работу: короткая проверка регламента

Проверьте на одном типовом заказе, какие сведения нужны исполнителю и в какой момент обе команды считают задачу принятой.

4

Как передать текущие дела коллеге перед отпуском: памятка капитана

Практическая памятка для небольшой команды: состояние задач, ближайший результат, сроки, актуальные документы и границы самостоятельных решений.

5
ГлавнаяПодписка