«Замороженный» бизнес: как и на каких условиях иностранные компании могут вернуться в Россию

Как уходили: три сценария

С одной стороны, экономические интересы и инфраструктурный след, оставленный бизнесом в России. С другой — ужесточившееся регулирование, финансовые барьеры и изменившаяся конкурентная среда. Мы проанализировали юридическую сторону вопроса: на каких основаниях возможен возврат и с какими сложностями он сопряжен.

Уход иностранных компаний с российского рынка происходил по-разному:

Продажа активов

Многие компании продали свои активы российским структурам, часто — в спешке и по заниженной стоимости. Некоторые предусмотрели возможность обратного входа, включив в договор опцион на обратный выкуп. Это право не создает обязанности, но предоставляет юридическую возможность вернуть актив при соблюдении определенных условий. Однако опцион не освобождает от соблюдения новых регуляторных ограничений.

«Заморозка» деятельности

Ряд брендов выбрали позицию ожидания, приостанов работу, сохранив юрлица и активы в РФ. На практике многие из них впоследствии окончательно покинули рынок. Однако часть компаний сохранила базу для потенциального возврата — от производственных объектов до договоров аренды.

Передача активов во временное управление

Применяется в случае угрозы национальной безопасности или как симметричный ответ на блокировку российских активов за рубежом. Основание — Указ Президента РФ от 25.04.2023 № 302. Вывод имущества из временного управления — сложный и политически чувствительный процесс, требующий встречных шагов от страны происхождения собственника.

Перспективы: возможен ли возврат

Исключать возвращение иностранных брендов нельзя. Рынок к нему адаптируется, но окна возможностей сохраняются — особенно в сферах, где «замещение» оказалось формальным или неэффективным. Пример компании Ariston, передавшей активы в управление «Газпром быт техника», а затем фактически подтвердившей возвращение бренда, демонстрирует, что возможны гибкие модели возврата, включая публично признанное присутствие.

Однако общий вывод остается сдержанным: пока сохраняются ограничения на вывод капитала, необходимость согласования сделок с Правительственной комиссией и политическая неопределенность, массового возвращения ожидать не стоит.

Что мешает вернуться: четыре группы барьеров

Регуляторные ограничения и согласования:

1. Действует особый порядок сделок между резидентами и «недружественными» нерезидентами, включая обязательное разрешение Правительственной комиссии.

2. Предусмотрен добровольный взнос в бюджет при выкупе активов (в 2025 году — 35% от рыночной стоимости). Размер может быть изменен в 2026 году, но на сегодня он является серьезным барьером.

3. Опционы на обратный выкуп не освобождают от соблюдения этих условий.Финансовые обязательства и репутационные издержки

Компании могут быть обязаны погасить накопленные штрафы и пени. Прецеденты противоположны:

• Apple добровольно выплатила более 1 млрд руб. штрафа;

• Google проигнорировала претензии, что привело к банкротству российского юрлица.

Конкуренция и утрата инфраструктуры. Ушедшие компании уже потеряли торговые площади, дистрибуцию и узнаваемость. Российские бренды заняли ниши и адаптировались к спросу. Возврат потребует новых инвестиций и перезапуска логистики, команд и коммуникации с потребителем.

Возврат активов из временного управления. Для отмены режима временного управления активами одних только заявлений о возвращении недостаточно. Ожидаются взаимные действия с другой стороны — например, разблокировка российских активов за рубежом.

Между теорией и практикой: что нужно для возвращения

Возвращение иностранных компаний в Россию остается теоретически возможным, но в краткосрочной перспективе оно маловероятно. Причины — высокая регуляторная нагрузка, политическая неопределенность и изменившаяся рыночная среда. Даже при наличии правового основания для обратного входа (например, через опцион) компании сталкиваются с финансовыми и репутационными издержками.

Примеры успешного возвращения единичны и требуют как политической воли, так и четко выстроенной правовой стратегии.

Юристы BLCONS GROUP готовы проконсультировать по вопросам правового анализа активов, опционных моделей, режимов временного управления и структуры сделок в условиях ограничений.