Честные отзывы о франшизе «Центр Путешествий №1»: что я узнал за 30 дней расследования

Когда франшиза активно развивается, но вокруг неё мало реальных подробностей, — это всегда повод для интереса. За последний месяц я решил разобраться, как работает «Центр Путешествий №1», и что говорят те, кто всерьез рассматривает партнерство.

Мне удалось пообщаться с восемью людьми: пять — действующие партнёры, двое — готовятся к запуску, один — отказался в последний момент. И вот что меня удивило: каждый из них говорил про бизнес уверенно, хоть причины выбора (или отказа) у всех разные.

Но обо всём по порядку.

История первая. Партнёр, который пришёл в туризм из банковской сферы

Алексей, 36 лет, Казань.
Почти 12 лет работал в крупном банке, руководил отделом продаж. В какой-то момент понял, что хочет собственное дело, где важны не отчеты, а живые люди. Про франшизу он узнал от коллеги, которая уже год работает под брендом «Центр Путешествий №1».

Вот что он рассказывал мне в разговоре:

«Я искал франшизу с внятным продуктом. Не хотел ни онлайн-марафонов, ни точек, где всё зависит от аренды. В туризме людям всегда нужна помощь — подробно объяснить, подобрать страну, решить мелочи. Это стабильный спрос».

Алексей запустился три месяца назад.Что оказалось сложнее всего?
«Вникнуть в операционку. Клиентов много, и каждый — со своей историей: семья с тремя детьми, мужчина, который летает в Китай раз в месяц, девушка, выбирающая первый шенген. Приходится быстро учиться работать с деталями», – поделился он. 

Что помогло?
«Поддержка наставников. Я звонил им по пять раз в день в первые недели — ни разу не услышал раздражения. Это редкость», – подчеркнул Алексей в разговоре со мной. 

История вторая. Инвестор, который всё просчитывает

Марина, 42 года, Новосибирск.
У неё свой интернет-магазин подарков. Туризм никогда не был целью, пока она не увидела финансовую модель франшизы. Мы созвонились в Zoom, и Марина поделилась:

«Я смотрела три туристические франшизы. Везде красивые обещания. Но когда начинаешь копать — половина доходов строится на случайных продажах. Здесь — понятная модель: заявки, конверсия, средний чек, подписки на сопровождение».

Она показала свой расчёт. Средний чек — 45–70 тыс. При потоке в 40–50 обращений в месяц выходит от 350 до 600 тыс. оборота, и примерно треть — чистая прибыль.

Почему эта модель её устроила?

«Это не сезонная история. Часть людей летает круглый год, часть оформляет визы, часть покупает консультации. Поток распределен», – рассказала она мне. 

Марина внесла предоплату сразу, но поставила себе жёсткое условие: три месяца не ждать чудес, а работать по регламенту. Пока в подготовке, официальное открытие через пару недель.

История третья. Человек, который отказался

Вадим, 40 лет, Екатеринбург.
Работает в логистике, искал бизнес «для души» — общение, стабильность, работа с клиентами. Про франшизу узнал от знакомого, приехал на встречу, изучил систему и… передумал.

Причина его отказа меня удивила:

«Я понял, что мне будет тяжело работать в постоянном контакте с людьми. Я интроверт, и через две недели переговоров устаю так, что нужна перезагрузка. Тут по-другому: ты в диалоге каждый день», – рассказал он. 

Вадим подчеркнул:

«Сама модель нормальная. Просто это не моя сфера. У меня другой тип энергии».

Этот отказ говорит о многом: франшиза подходит не всем — прежде всего не тем, кто хочет полностью «отключиться» от клиентов.

История четвертая. Управленец, который решил менять сферу

Елена, 33 года, Пермь.
Работала руководителем отдела в ритейле. Туризм ей всегда нравился, но «как хобби». В ноябре подала заявку на франшизу.

«Меня поразило, насколько всё структурировано. Скрипты, чек-листы, инструкции — прям всё по полочкам. Чувствуешь, что тебя не бросают», – поделилась она. 

Елена запустилась месяц назад и уже получила новые бронирования. Что она выделила главным плюсом?

«Люди. Когда клиент благодарит — это мотивирует сильнее денег».

История пятая. Партнёр, который пришёл за масштабом

Игорь, 38 лет, Санкт-Петербург.
У него уже есть небольшой туристический бизнес, но он решил присоединиться к сети:

«Хотел бренд, единые стандарты и поддержку. Когда работаешь в одиночку, ты ограничен потолком личных усилий», – поделился он со мной. 

Игорь сравнивал франшизы месяц, прежде чем выбрать ПВЦ. Почему выбрал эту?

«Здесь сильный маркетинг. Лиды есть всегда. И общая методология продаж — не поверхностная, а глубокая. Прямо чувствуется, что создавалось на реальном опыте», – подчеркнул он. 

Франшиза Центр путешествий №1 отзывы: что говорят цифры?

Компания поделилась обезличенной статистикой по заявкам за последние 30 дней:

• подано: 57

• прошли отбор: 19

• в запуске: 8

• уже открыты: 4

Средний возраст кандидатов — 32–45 лет.

Профили:

• предприниматели из смежных ниш (ритейл, онлайн-торговля) — 8

• сотрудники банков и продаж — 6

• действующие турагенты — 3

• люди без опыта бизнеса — 2

Самое интересное: отбор проходит только треть.

«Мы смотрим на вовлеченность, мотивацию, стиль общения. Туризм — это про людей, и нам важно, чтобы партнер разделял наш подход к качеству», — сообщили мне в компании.

Что я увидел внутри системы?

За месяц общения я изучил внутренние инструменты франшизы. Основные моменты:

1. Единая CRM — заявки, статус, история клиента.

2. База знаний — правила оформления, нюансы стран, шаблоны документов.

3. Обучение продажам — прямо с примерами диалогов.

4. Маркетинговая поддержка — готовые рекламные материалы.

5. Наставничество — первые месяцы партнёра сопровождает специалист.

Это создает ощущение, что франшиза действительно выстраивает систему, а не просто продает право на логотип.

Дополнение: невидимая сторона турбизнеса

За время расследования я понял ещё один важный момент: туризм — это бизнес человеческого доверия. Люди приходят в офис не за путевкой, а за уверенностью, что всё пройдет гладко.

Большинство партнеров отмечали: как только появляется стабильный сервис, клиенты возвращаются. Один из собеседников сказал:

«Мы два месяца работали в тестовом режиме, и уже есть люди, которые приходят во второй и третий раз. Это лучший показатель».

Это подтверждает, что основа бизнеса — не сезонность, а выстроенная связь с клиентом.

Франшиза Центр путешествий №1 отзывы: стоит ли покупать в 2025 году?

Франшиза «Центр Путешествий №1» отзывы — это рабочая, понятная модель, которая приносит прибыль тем, кто готов активно включаться в процессы. Здесь действительно важно внимание к деталям, высокий уровень общения и способность работать в ритме, где каждый клиент — отдельная история.

Это не формат пассивных инвестиций.Здесь много живой работы, постоянных коммуникаций и задач, которые требуют аккуратности. Но именно это и формирует постоянный поток: туризм остается услугой, которую выбирают не по рекламе, а по доверию.

Мой вывод: франшиза подойдет тем, кто хочет стабильный, растущий бизнес с человеческим лицом, основанный на реальной потребности людей — путешествовать, решать визовые вопросы, получать консультации.

Тем же, кто ищет модель «купил — и оно работает само», она вряд ли подойдёт. Это история для тех, кто хочет работать системно и видеть результат своей вовлеченности.

Если вы хотите найти честные отзывы франшиза Центр путешествий №1 или сравнить с другими предложениями в премиум-сегменте строительства, заходите на сайт Подлог франшиз — там собирают реальные истории без приукрашивания и публикуют обновления по мере появления новых франчайзи.