Айгуль Шадрина
был сегодня в 10:25
- Клерк с 26.09.2025
- Должность Генеральный директор
- Место работы Бухгалтерская компания S4Consulting
- Город Москва
Участие в проектах КлеркаФорум
it_klerk17
Блог
Восстановление учета — как навести порядок в бухгалтерии и не потерять его снова
Восстановление бухучета: четыре причины запущенного учета, штрафы по ст. 120 и 122 НК РФ и ст. 15.11 КоАП РФ, субсидиарка директора, этапы работы и чек-лист самопроверки — почему разовая чистка без периодического контроля откатывается назад.
Проверить контрагента по ИНН: как должная осмотрительность защищает от доначислений за чужой НДС
Сделка реальная, товар получили, деньги ушли — а через год ФНС отказывает в вычете по НДС, потому что поставщик оказался «техничкой». Разбираю, почему по статье 54.1 НК доначисляют вам, что налоговая считает должной осмотрительностью и как проверить контрагента по ИНН потратив примерно 15 минут на бесплатных официальных сервисах.
Дробление бизнеса в 2026: где грань с законной группой компаний и как успеть в амнистию
Давно не секрет, что ФНС видит группу компаний целиком, а амнистия за дробление по 176-ФЗ закрывается к концу года. Разбираем, что налоговая считает дроблением, где проходит грань с законной группой компаний и что успеть до конца года, чтобы закрыть периоды 2022–2024 без доначислений.
Как проверить главного бухгалтера: 3 пункта за 15 минут без знания бухгалтерии
Собственник не обязан разбираться в бухгалтерии, но отвечает за учет деньгами. Показываем, как проверить работу главбуха за 15 минут без бухобразования: три пункта в кабинете ФНС (сальдо ЕНС, статус отчетности, входящие требования), полная самопроверка по 1С и обороткам, тревожные звоночки и границы ответственности.
784
Выездная налоговая проверка 2026: почему отчетность без риска — это уже не про «авось»
Отрицать возможность выездной проверки в 2026 году — опасно для бизнеса. ФНС расширила проверяемый период, усилила полномочия по осмотрам на этапе допмероприятий и точнее видит рисковые компании по НДС, убыткам и контрагентам.
1K
а вот что-то после изучения и конспектирования прочтения всех комментариев задумалось мне.. с одной стороны хорошо, когда директор ткнул пальцем в пару мест для проверки которые он в теории знает-понимает, убедился что все окейно и живет себе спокой
Вот чем статья "проверьте буха за 15 минут" отличается от попытки научит зайца танцевать? Он, заяц то бишь, может и выучит пару движений, но вальс не станцует. Так и директор. Может научиться открывать окно с ЛК ЮЛ, но это не сделает его контролёром.
Или сверка отчетов между собой.. Вы бухгалтера на арифметику собрались проверять? А вы в курсе, что налоговики уже сделали это. Четыре раза. И ещё два раза устроили вашему учёту колоноскопию. И шесть раз стоматологический осмотр?
Я не говорю, что бухгалтера не нужно проверять? Нужно, но не так!
Проверка бухгалтера — это не "открыть три экрана и сказать, плохой он или хороший". Это аудит учётной политики. Проверка соответствия учёта законодательству. Анализ системы внутреннего контроля. Оценка налоговых рисков. И многое другое, что требует к
Директор не может сделать это сам. И не должен. Его задача выстроить систему, в которой проверка происходит автоматически. Чтобы ошибки не возникали. А если возникали, то сразу исправлялись.
Контроль - это не 3 пункта за 15 минут. Это система. Это процесс. Это постоянная работа.
Так что, не надо упрощать. Не внушайте директору "Ты можешь это сделать сам, не разбираясь". Не может. И не должен.