А вот интересно с МЧД-доверенностями кто-то уже опробовал на практике не перевыпускать доверенность? Необязательно по факту смерти ген. директора, достаточно просто смены директора и служба поддержки сразу же активно начинает написывать, мол сменился директор, по МЧД-доверенности от предыдущего директора можем не принять будущие документы. Теория понятна смена директора не является основанием для перевыпуска доверенности. А что на практике? Кто-то пробовал не перевыпускать МЧД в таких случаях? Интересны последствия. Сводим с толку такая позиция тех поддержки, учитывая, что налоговая уже поясняла по этому поводу, что новая доверенность не нужна, плюс общие нормы об этом тоже говорят.
Вот, кстати, еще интересный факт про субаренду. Мы все помним, что все дополнения к договору аренды, зарегистрированному в Росреестре, также подлежат регистрации. Но субаренда это не дополнение, поэтому на него распространяется общая норма о сроке действия договора. Соответственно, если срок действия субаренды до одного года, регистрировать такой договор не требуется, несмотря на то, что договор аренды зарегистрирован.
Включение оговорок безусловно очень важно. Не менее важно в этом плане, чтобы создание условий договора не превращалось в работу ради работы. Из контекста контрагент не отличается гарантированной платежеспособностью. По итогу мы можем получить классическую картинку, когда за идеальным договором следует не менее идеальное, пусть и с трудностями решение суда, а в конце сюжета нулевые счета контрагента и исполнение в размере 0,03 руб. И финальный штрих в виде внесения налоговой записи о прекращении регистрации контрагента в ЕГРЮЛ. Поэтому, если у юриста в результате проведенного комплаенса возникают мысли, чтобы включить такие оговорки, желательно не ограничиваться на этом и предусматривать дополнительные обеспечительные меры. Банковская гарантия, поручительство директора, это из моего любимого. А так по обстоятельствам нужно смотреть. И не стоит пренебрегать коротенькой запиской с описанием рисков на имя руководства. Чтобы потом не кивалось никому в сторону юристов. А то ведь когда контрагента приводят в компанию с самым замечательным предложением, с комментариями, да это наши друзья, мы их сто лет знаем, в один дет сад ходили. А когда начинаешь разбираться, энтузиасты, как говорил мой шеф, - "скинуться" (материально имеется ввиду) на случай, если риски окажутся реальными, испаряются в тот же миг. Поэтому фиксация в договоре согласен это отправное условие, очень важное и не единственное.
А вот интересно с МЧД-доверенностями кто-то уже опробовал на практике не перевыпускать доверенность? Необязательно по факту смерти ген. директора, достаточно просто смены директора и служба поддержки сразу же активно начинает написывать, мол сменился директор, по МЧД-доверенности от предыдущего директора можем не принять будущие документы. Теория понятна смена директора не является основанием для перевыпуска доверенности. А что на практике? Кто-то пробовал не перевыпускать МЧД в таких случаях? Интересны последствия. Сводим с толку такая позиция тех поддержки, учитывая, что налоговая уже поясняла по этому поводу, что новая доверенность не нужна, плюс общие нормы об этом тоже говорят.
Вот, кстати, еще интересный факт про субаренду. Мы все помним, что все дополнения к договору аренды, зарегистрированному в Росреестре, также подлежат регистрации. Но субаренда это не дополнение, поэтому на него распространяется общая норма о сроке действия договора. Соответственно, если срок действия субаренды до одного года, регистрировать такой договор не требуется, несмотря на то, что договор аренды зарегистрирован.
Включение оговорок безусловно очень важно. Не менее важно в этом плане, чтобы создание условий договора не превращалось в работу ради работы. Из контекста контрагент не отличается гарантированной платежеспособностью. По итогу мы можем получить классическую картинку, когда за идеальным договором следует не менее идеальное, пусть и с трудностями решение суда, а в конце сюжета нулевые счета контрагента и исполнение в размере 0,03 руб. И финальный штрих в виде внесения налоговой записи о прекращении регистрации контрагента в ЕГРЮЛ. Поэтому, если у юриста в результате проведенного комплаенса возникают мысли, чтобы включить такие оговорки, желательно не ограничиваться на этом и предусматривать дополнительные обеспечительные меры. Банковская гарантия, поручительство директора, это из моего любимого. А так по обстоятельствам нужно смотреть. И не стоит пренебрегать коротенькой запиской с описанием рисков на имя руководства. Чтобы потом не кивалось никому в сторону юристов. А то ведь когда контрагента приводят в компанию с самым замечательным предложением, с комментариями, да это наши друзья, мы их сто лет знаем, в один дет сад ходили. А когда начинаешь разбираться, энтузиасты, как говорил мой шеф, - "скинуться" (материально имеется ввиду) на случай, если риски окажутся реальными, испаряются в тот же миг. Поэтому фиксация в договоре согласен это отправное условие, очень важное и не единственное.