Все статьи автора 11
Делать самим, не зависеть от чужого
В Зеленограде создан первый совмещенный POS-терминал «Ярус»: касса и POS-терминал - теперь «два в одном»
Вторая жизнь
В том, что принятие закона о санации в середине «черной» осени 2008 года было мерой необходимой, эксперты не сомневаются. И дружно сходятся во мнении: если Агентство по страхованию вкладов не включилось бы активно и профессионально в процесс спасения умирающих кредитных организаций, российскую банковскую систему мог ждать крах.
За первой помощью
В Москве у сегмента малого бизнеса, если верить столичным властям, есть все шансы не только пережить кризис, но и вырасти
В сторону Японии
Солид Банк обрел стратегического партнера в лице крупного японского банка, причем во многом благодаря кризису
Осторожно, двери закрываются
Финансирование реальной экономики может быть практически приостановлено. Властные структуры и банковское сообщество азартно обвиняют друг друга в создавшейся патовой ситуации. Бизнес ищет выходы
Всегда не готов
Регуляторы ужасаются очевидной неготовности банковской системы к выполнению закона «О персональных данных». Банки же считают его требования трудно реализуемыми.
Всегда на проводе
Директор по развитию бизнеса коллекторского агентства «Пристав» Сергей Шпетер рассказал о проекте внедрения Сall-центра от компании Avaya
Мания выжимания: как регулятор нашел способ убрать с рынка треть банков
Февраль 2009 года имеет все шансы войти в историю как месяц «коренного перелома». После упорной и продолжительной борьбы Госдума и Совет Федерации одобрили поправки в закон «О банках и банковской деятельности».
Cлужба спасения для «тонущих» банков
«Банк попал под санацию». Это сообщение каждый раз вызываету одних участников рынка оторопь и страх, у других – острое любопытство. Возможно, потому, что санация стойко воспринимается как своего рода Дантов ад,откуда никто не возвращается, и ранее жизнеспособные банки там превращаются вживых призраков, оплакивающих свое былое счастье.
Прощай, «топ». Мы не будем скучать!
Если банк находится в трудном положении, бесполезно слушать объяснения, почему он в нем оказался. Это в любом случае ошибки менеджмента.