Светлана Круглова
старший менеджер по управлению персоналом PwC
Все статьи автора 3
Хаус и хаос: особенности управления талантами
Управление талантами — это модная тема, не сходящая с повестки дня любой компании.
Немного про оценку персонала — зачем нужен Bell Curve?
«Самое трудное в моей работе – это увольнять и проводить оценку», – делилась опытом моя подруга, много лет проработавшая в области HR, когда я только приступала к своим новым обязанностям.
Замеры счастья: что на самом деле думают ваши сотрудники о компании?
Как узнать, что на самом деле думают ваши сотрудники о компании, о ее руководстве, что им нравится в работе больше всего, что им не нравится и что их тревожит? Можно превратиться в невидимку и послушать, о чем они говорят друг с другом за чашкой кофе в офисном кафе. Есть и другой способ это сделать.

