Елизавета Ефремова
Консультант Русской Школы Управления по личной эффективности и управлению персоналом
Все статьи автора 23
Что делать с «зазвездившимся» сотрудником?
В каждом коллективе есть «звезда»: старожил или новичок, которого переманили от конкурентов. Такие обычно всех раздражают своей манией величия. Психологи говорят, что с сотрудником «в короне» надо общаться особыми методами. Иначе они начнут забывать о своих прямых обязанностях.
Как эффективно и без траты нервов общаться с начальником-тираном?
Существует мнение, что мы сами, осознанно, выбираем себе руководителей — ведь, по большому счету, это не наши родители, не наши дети, связанные с нами. Поэтому к взаимоотношениям с начальником, в первую очередь, нужно подходить с той позиции, что это вы определили для себя возможность совместной работы с ним. И главное — найти и определить конструктивные пути взаимодействия с этим человеком.
Кризисы в профессиональной деятельности. Кривая эффективности сотрудника
Деятельность работника подчинена особым законам развития. Организационные психологи разных стран исследовали этот вопрос и построили цикличную модель, включающую шесть периодов разной длины и интенсивности. Мы будем говорить о сроках типичных именно для отечественных реалий.
