Юлия Кузнецова
Бизнес-консультант и руководитель «Лаборатории смыслов»
Эксперт-консультант по бизнес-трансформациям, лидерству и культуре управления
Все статьи автора 7
Отчеты есть, результата нет: почему компании разочаровываются в консультантах
Вопрос о доверии к внешнему консалтингу шире, чем просто оценка его стоимости. Компании пытаются понять, что именно они получают за свои деньги и кто будет отвечать за изменения после финальной презентации. Вместе разбираем, почему консультант на аутсорсе выгоден для бизнеса и как выбрать подрядчика, которому можно доверять.
Охлаждение рынка труда: компании считают деньги, а соискатели ищут стабильность
После нескольких лет кадрового дефицита компании стали осторожнее с наймом, а конкуренция.
Как победить бардак в управленческом учете и вернуть контроль над бизнесом
В управленческом учете бардак зачастую считается неизбежным злом. Цифры живут своей жизнью, версий правды оказывается несколько, а решения принимаются на основе чутья, потому что доверять отчетам попросту страшно. О том, как пошагово наладить здоровый рабочий ритм, рассказываем в статье.
Почему в 2026 году дипломатия дороже нейросети
Чем безупречнее становятся алгоритмы, тем выше цена человеческой ошибки в общении. Объясняем, почему навык уметь договариваться сегодня становится особенно приоритетным.
Экспертность руководителя: помощь или помеха управлению
Когда глубокая экспертиза помогает руководителю, а когда блокирует систему управления? В статье рассказали, как не попасть в ловушку «самого умного» и найти точку перехода к управленческому мышлению.
Управленческая слепота: почему компании слишком поздно замечают проблемы в руководстве
Временные сложности случаются в любой компании: резкий рост спроса, сбои поставок, внедрение новой системы. В такие периоды команда действительно может работать в режиме аврала — и это нормально. Проблемы начинаются тогда, когда «тушение пожаров» становится постоянной моделью управления. Как не допустить подобного развития событий, рассказали в статье.
Авторитет и авторитарность руководителя: где грань и как ее не перешагнуть
В современном бизнесе лидерство — ключ к успеху компании, но грань между авторитетом, который вдохновляет команду, и авторитарностью, подавляющей инициативу, часто оказывается тонкой. О том, как ее обнаружить и экологично удерживать, поговорим в этой статье.
